Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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No que se refere à educação corporativa, julgue o item.
A educação a distância impõe o aprimoramento de
técnicas e estratégias que possam fortalecer e manter os
alunos em permanente foco, reforçando o papel do
professor ou tutor como mediador pedagógico.
No que se refere à educação corporativa, julgue o item.
Na identificação das necessidades de treinamento, a
análise da estrutura de cargos determina quais
comportamentos, atitudes e competências são
necessários ao alcance dos objetivos organizacionais.
No que se refere à educação corporativa, julgue o item.
Um dos pontos fundamentais do desenvolvimento de
um projeto pedagógico institucional é levantar e
apresentar os mecanismos de inserção regional,
demonstrando um estudo sobre as demandas da região
e a justificativa dos cursos oferecidos pela organização.
No que se refere à educação corporativa, julgue o item.
Segundo a teoria do cognitivismo, o comportamento é
controlado não só pelas consequências externas, mas
também pelo reforço vicariante e pelo autorreforço.
No que se refere à educação corporativa, julgue o item.
A educação corporativa está voltada a atender às
necessidades educacionais pontuais de departamentos,
colaboradores ou gestores, preocupando-se em
trabalhar competências e habilidades em uma visão de
curto prazo.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O treinamento de colaboradores tem como foco a
atualização e o aperfeiçoamento das habilidades
técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de
pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em
nível de conhecimento, habilidade e atitude.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Entre as técnicas de seleção de pessoas, estão a triagem
de currículos, a aplicação de testes de conhecimento e
psicológicos, as entrevistas e as técnicas situacionais,
como, por exemplo, as dinâmicas de grupos.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de recrutamento consiste na escolha do
profissional que mais bem ocuparia o cargo vago na
organização, isto é, promove a comparação das
características pessoais e profissionais do candidato
com as exigências do cargo e dos candidatos finalistas
entre si.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Toda seleção é precedida por um recrutamento e todo
recrutamento é seguido de uma seleção.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Dependendo do nível hierárquico, o planejamento terá́
características diferentes em relação ao prazo, à
abrangência e ao conteúdo. Os planejamentos de gestão
de pessoas podem ser classificados como: estratégico e
operacional.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
São premissas da nova forma de atuação sistêmica da
gestão de pessoas estratégica a busca por agilidade, a
flexibilidade, o dinamismo, a inovação, a criatividade e a
proatividade.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A atuação estratégica da gestão de pessoas implica no
desenvolvimento de atividades múltiplas e mais
complexas, que têm o objetivo de agregar valor à
empresa, e não somente de dar apoio às demais áreas.
I- Microlearning: conteúdos mais extensos e concentrados no mesmo dia de treinamento para evitar retirar o servidor de seu posto de trabalho várias vezes;
lI- Lifelong leaming: fortalecimento da cultura entre os servidores da necessidade de estarem em constante aprendizado dentro de um ambiente educacional formal;
III- Bilended learning: definição de um mix entre treinamentos a distância e presenciais para os servidores do órgão.
Estão corretos:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
I- prazos longos para realização, assim, todos conseguem alcançar os resultados;
Il- mais engajamento e responsabilidade por parte de quem participa da elaboração, execução e acompanhamento dos OKRs;
Ill- ampla publicização, uma vez que metas transparentes e conhecidas por todos melhoram mais o engajamento e a performance.
Estão corretos:
I- resistência à mudança;
II- ausência de comprometimento por parte dos superiores e dos subordinados;
III- canais de comunicação ágeis e assertivos;
IV- dificuldades financeiras para arcar com os custos de novos processos.
Estão corretos apenas os itens:
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