Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2253680 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 

A avaliação de competências e resultados deve verificar a existência, ou não, das competências necessárias, em função do desempenho apresentado pelo colaborador

Alternativas
Q2253679 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 

Uma das desvantagens da educação corporativa é a baixa capacidade de estímulo do comprometimento dos colaboradores com os objetivos organizacionais.
Alternativas
Q2253262 Gestão de Pessoas
Leia o trecho a seguir a assinale a alternativa que dispõe corretamente acerca do tema abordado: 
“O relacionamento humano no ambiente de trabalho desempenha um papel crucial no bemestar dos colaboradores e no desempenho geral da organização. As interações entre colegas, gestores e demais membros da equipe influenciam diretamente o clima organizacional, a motivação, a produtividade e a satisfação no trabalho.”
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249506 Gestão de Pessoas
Sobre gestão da mudança, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249503 Gestão de Pessoas
Os sistemas de remuneração foram notavelmente aperfeiçoados nos últimos anos. Na realidade, a conquista dos objetivos de uma organização está condicionada, em grande parte, à adequada política salarial e remuneração proporcionada. Um sistema de remuneração pode proporcionar, EXCETO: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249498 Gestão de Pessoas
Um dos aspectos mais visíveis do movimento gerado em torno da questão ambiental nos últimos anos é a responsabilidade social tanto de indivíduos quanto de organizações, sejam elas do setor privado, sejam do setor público, sejam do terceiro setor. No que se refere à responsabilidade social e ambiental, analise as sentenças:

I - A responsabilidade social em questões ambientais tem-se traduzido em adoção de práticas que extrapolam os deveres básicos tanto do cidadão quanto das organizações. II - Constituem-se em sua maioria em ações voluntárias que implicam um comprometimento maior que a simples adesão formal em virtude de obrigações advindas da legislação. III - A responsabilidade social promove um comportamento empresarial que integra elementos sociais e ambientais e que não necessariamente estão contidos na legislação, mas atendem às expectativas da sociedade em relação à empresa. IV - As doações que a empresa faz ocasionalmente não são ações de responsabilidade social, mas, um tipo de ajuda eventual que presta a empresa, configurando-se mais ação de filantropia. V - Quando se trata de responsabilidade social, são estratégias para orientar as ações das empresas em consonância com as necessidades sociais, de modo que a empresa garanta, além do lucro e da satisfação de seus clientes, o bem estar da sociedade. VI - Ser socialmente responsável não significa cumprir plenamente as obrigações jurídicas, mas também ir mais além de seu cumprimento investindo mais no capital humano, no entorno e nas relações com os interlocutores.

Após a análise das sentenças, pode-se afirmar:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249497 Gestão de Pessoas
Referindo-se aos conflitos nas organizações, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249494 Gestão de Pessoas
Sobre aprendizagem organizacional e gestão de conhecimento, avalie as sentenças:

I - O conhecimento é um recurso que pode e deve ser gerenciado para melhorar o desempenho da empresa. II - A empresa precisa descobrir as formas pelas quais o processo de aprendizagem organizacional pode ser estimulado e investigar como o conhecimento organizacional pode ser administrado para atender às suas necessidades estratégicas, disseminado e aplicado por todos como uma ferramenta para o sucesso da empresa. III - O conhecimento da empresa é fruto das interações que ocorrem no ambiente de negócios e se desenvolve através do processo de aprendizagem. IV - O conhecimento pode ser entendido como o conjunto de informações associadas à experiência, à intuição e aos valores. V - Tem-se dois tipos de conhecimento: o explicito e tácito. VI - O conhecimento tácito ou não codificado, refere-se ao conhecimento transmissível em linguagem formal, sistemática, enquanto o conhecimento explícito possui uma qualidade pessoal, tornando-se mais difícil de ser formalizado e comunicado. VII - O conhecimento explícito consiste em parte de habilidades técnicas, o tipo de destreza informal e de difícil especificação incorporado ao termo know-how. VIII - O conhecimento não pode ser gerenciado a menos que seja identificado, este é identificado quando faz sentido para a organização, ou seja, quando está relacionado com seus objetivos estratégicos.

Após a análise das sentenças pode-se afirmar: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249490 Gestão de Pessoas
Para Daniel Goleman a inteligência emocional é o conjunto de cinco habilidades que permite aos melhores líderes maximizar o próprio desempenho e o de seus subordinados. “Conhecer seus pontos fortes e fracos, suas motivações e seus valores, assim como o impacto causado por estes fatores”, refere-se à habilidade de:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Técnico Administrativo |
Q2249284 Gestão de Pessoas
O controle de entrada e saída das pessoas no ambiente de trabalho pode ser realizada em registro manual, mecânico ou eletrônico. Sobre os controles pode-se afirmar como INCORRETO: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Técnico Administrativo |
Q2249282 Gestão de Pessoas
O objetivo das Relações Humanas é melhorar o convívio das pessoas, possibilitando um relacionamento harmonioso entre elas. São posturas que facilitam as relações interpessoais nas organizações, EXCETO: 
Alternativas
Q2248123 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


A autoridade visa à consecução de uma ou mais atividades.

Alternativas
Q2248122 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


A liderança é o poder legítimo, ou seja, o poder que uma pessoa tem, em virtude do papel que ela exerce.

Alternativas
Q2248121 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


O poder é a capacidade de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência realmente seja exercida.

Alternativas
Q2248120 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


A influência está ligada ao conceito de poder e autoridade, abrangendo todas as maneiras pelas quais se introduzem as mudanças no comportamento das pessoas.

Alternativas
Q2248119 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


O grau em que uma pessoa demonstra qualidades de liderança depende somente de suas próprias características.

Alternativas
Q2248118 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


A autoridade é o potencial influenciador que pode, ou não, ser efetivamente realizado.

Alternativas
Q2248117 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


O poder legal é socialmente aceito.

Alternativas
Q2248116 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


O poder significa o potencial de influência de uma pessoa sobre as outras.

Alternativas
Q2248115 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.


A influência é uma transação interpessoal na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira não intencional.

Alternativas
Respostas
6181: C
6182: E
6183: B
6184: B
6185: E
6186: A
6187: C
6188: D
6189: B
6190: E
6191: C
6192: E
6193: E
6194: C
6195: C
6196: E
6197: E
6198: C
6199: C
6200: E