A técnica de seleção que é caracterizada como uma dinâmica de grupo e que é utilizada para os cargos que exigem relacionamento interpessoal, como cargos de direção, gerência, supervisão e vendas, é denominada: 

A percepção, como conceito envolvido na direção das organizações, é o processo cognitivo por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais, objetivando dar sentido ao meio em que estão inseridas. A distorção perceptual que consiste na tendência de julgar os outros com base nas características do grupo a que pertencem refere-se a distorção denominada: 

A Lei Complementar nº 224, de 07 de abril de 2022, dispõe, dentre outras providências, sobre o Plano de Cargos e de Carreiras da Administração Pública do Poder Executivo do Município de Lucas do Rio Verde — MT. Notadamente, quanto a carreira, a referida lei estabelece que a passagem de um nível para outro imediatamente superior, na mesma série de classes, mediante a apresentação de certificado ou diploma, cujo curso seja regulamentado pelo Ministério da Educação e Cultura — MEC, refere-se a promoção na carreira por: 

Considerando a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do SUAS (NOBRH/SUAS), assinale a alternativa que apresenta uma categoria profissional de nível superior que NÃO está entre aquelas que preferencialmente podem compor a gestão do SUAS.  

Marta suspeita que uma colega de trabalho está levando para casa produtos de limpeza do estoque do setor em que trabalham. Nessa situação qual seria a conduta ética que marta deveria tomar:

O Plano de Cargos e Salários do Município de Carambeí – PR (Lei 572/2008) prevê que será concedida, em razão de promoção por conhecimento, para o profissional que concluir curso de graduação um adicional de: 

Para Marras (2016), a execução do treinamento de pessoal é a aplicação daquilo que foi planejado e programado para suprir as necessidades de aprendizagem detectadas na organização. Analise as seguintes características de uma das técnicas de treinamento de pessoal mais utilizadas pelos instrutores: 

• Reúne treinandos para explorar soluções grupais de problemas práticos do dia a dia.
• Estimula a criatividade e a participação e promove o comprometimento conjunto de decisões. 
• É um excelente instrumento para propiciar a cada treinando a oportunidade de comparar seu sistema de reflexão com o das demais pessoas diante de problemas reais.

As características acima definem a técnica de treinamento de pessoal denominada:  

De acordo com a organização da estrutura administrativa do Poder Executivo Municipal constante no site da Prefeitura Municipal de Iomerê, entre as competências da Secretaria Municipal de Administração e Finangas, está a de planejar, coordenar, supervisionar, normatizar, controlar, orientar e formular politicas publicas de gestão de pessoas, envolvendo: 

I. O ingresso, a movimentação e a lotação de pessoal. II. Os planos de carreira, cargos e vencimento. III. A melhoria das condições de saúde ocupacional dos servidores públicos municipais e a prevenção contra acidentes de trabalho. IV. Os programas de valorização do servidor público calcados na produtividade.

Quais estão corretas? 

Considere a situação a seguir:
Imagine um funcionário que recebe uma atribuição importante com um prazo claro e razoável para concluí-la. No entanto, esse funcionário constantemente deixa as tarefas para a última hora, não gerencia seu tempo eficazmente e não cumpre os prazos estabelecidos. Como resultado, a equipe é forçada a lidar com a pressão devido ao atraso e, com isso, o projeto pode sofrer atrasos significativos ou não ser concluído dentro do prazo previsto.
A situação apresentada é um claro exemplo de: 

 A Administração de Pessoas é uma área essencial na gestão das organizações, ela é responsável pelo planejamento, organização, direção e controle das atividades associadas aos colaboradores, pelo alcance dos objetivos e desenvolvimento do capital humano de uma organização. Sobre algumas das atividades que correspondem à Administração de Pessoas, analise os itens a seguir:

I. Recrutamento e seleção.

II. Gestão de conflitos.

III. Avaliação de desempenho.

IV. Gestão de fornecedores.

É correto o que se afirma em

A administração de Recursos Humanos visa não apenas gerenciar processos e questões burocráticas, mas também promover o desenvolvimento dos colaboradores como um ativo estratégico para a organização. Algumas atividades de Recursos Humanos que promovem o desenvolvimento humano são fundamentais para o crescimento e aprimoramento dos colaboradores. Das atividades citadas a seguir, assinale aquela que promove o desenvolvimento do colaborador: 

A análise e descrição de cargos é primordial para subsidiar outros processos como: Recrutamento e seleção, Treinamento e desenvolvimento, Remuneração e benefícios, Avaliação de desempenho, e outros. Sobre os aspectos da análise de cargos, analise as afirmativas a seguir:

I.Envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos.
II.Focaliza o conteúdo do cargo.
III.Detalha o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades.

É correto o que se afirma em:

As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como as pessoas interagem e se relacionam no ambiente de trabalho. Essas relações desempenham um papel fundamental na dinâmica organizacional e no bem-estar dos colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica um ambiente de trabalho em que há uma boa comunicação:

Assim como o conhecimento humano, que se expande todos os dias, a definição de conceitos sobre o que é liderança também está em constante atualização. Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. De acordo com as definições de liderança, analise as proposições abaixo:

I- Um líder é aquele que influencia e estimula uma equipe a alcançar os objetivos. O que é necessário para liderar uma equipe é, acima de tudo, a capacidade de atingir resultados por meio do trabalho de outras pessoas. Dessa forma, o líder precisa inspirar e conduzir seu time ao longo de toda a jornada para que a meta desejada seja alcançada.

II- Liderança autocrática é um estilo autoritário baseado em comando e controle. Nele, o líder centraliza as decisões e conduz o time à sua maneira.

III- Liderança democrática é um estilo baseado em consenso e o líder age mais como um organizador e facilitador das ideias da equipe.

IV- A Liderança Coach tem como chave a descentralização e autonomia de decisão de cada membro da equipe e a pouca participação do líder.

V- A liderança liberal é um estilo que dança conforme a música, ou seja, pressupõe a adaptação das atitudes de acordo com cenário externo.

Da análise das proposições é correto o que se afirma em: 

Sobre os métodos de treinamento e desenvolvimento analise as assertivas abaixo:

01- Treinamentos em classe - o modelo mais tradicional é o que os profissionais vão a uma sala de aula ou laboratório para serem orientados por profissionais com conhecimento e experiência nas questões do programa de treinamentos.

03- Microlearning - Corresponde ao aprendizado em plataformas online ou softwares de ensino. O conteúdo pode ser apresentado em diferentes formatos, como textos, vídeos, áudio.

05- E-learning - O ensino, nesse caso, é feito pequenas pílulas para melhorar competências específicas. É bastante comum o uso de vídeos de 3 a 10 minutos com o conteúdo e propostas de exercícios.

07- Sala de aula invertida - A ideia de uma sala invertida é o colaborador estudar os conteúdos no modelo à distância, e o presencial servir para debates, dinâmicas e esclarecimento de dúvidas.

09- Aprendizagem Social - É o ensino por meio do convívio entre profissionais. Em programas de treinamento, isso pode estimulado se os colaboradores mais experientes e qualificados forem os instrutores dos cursos, por exemplo.

A soma das assertivas corretas correspondem a:

Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. Essa cultura empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos funcionários no trabalho. São tipos de Cultura Organizacional, exceto:

A boa convivência e a segurança no trabalho dependem de ações individuais e coletivas. São ações que corroboram bom convívio e atendimento EXCETO:

Conhecer os benefícios da ética profissional contribui para o entendimento de por que esse assunto precisa ser levado em consideração e por que o RH, assim como a alta gestão, deve buscar cultivar seus princípios. Sobre os princípios, analisar os itens abaixo:
I. Favorece a colaboração e o trabalho em equipe.
II. Aumenta a credibilidade dos profissionais que compõem os quadros da empresa e, como consequência, diminui a credibilidade da organização como um todo.
III. Favorece a motivação e a produtividade dos funcionários.
IV. Colabora para o desenvolvimento profissional.
Estão CORRETOS:

Ao longo dos anos, diversas teorias surgiram para explicar, sob diferentes formas, o fenômeno da motivação. Entre elas, a Teoria de Campo, desenvolvida por Kurt Lewin, segundo essa teoria:  

Comportamento organizacional é definido com base em alguns conceitos fundamentais, que fazem parte das características naturais das pessoas e das organizações. Assinale a assertiva que NÃO representa uma dessas características.