Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479610 Gestão de Pessoas
No que se refere a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que só é bem aplicada quando se concentra nos resultados quantitativos do desempenho atingido pelo colaborador, excluindo aspectos comportamentais e de desenvolvimento. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479609 Gestão de Pessoas
No que se refere a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes
O feedback construtivo é uma comunicação essencial para o desempenho profissional, e sua eficácia reside em abordar observações gerais e focar traços de personalidade do indivíduo, em vez de se limitar a comportamentos específicos
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479608 Gestão de Pessoas
No que se refere a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes
A gestão do desempenho profissional envolve um processo contínuo de planejamento, acompanhamento e feedback, com o objetivo de alinhar as metas individuais aos objetivos organizacionais e promover o desenvolvimento dos colaboradores. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479602 Gestão de Pessoas
Em relação a subprocessos de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes
Uma das etapas essenciais do processo de treinamento e desenvolvimento é a avaliação de necessidades, na qual são identificados os recursos instrucionais mais adequados para cada tipo de ação. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479601 Gestão de Pessoas
Em relação a subprocessos de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes
Recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos a cargos existentes, enquanto a seleção consiste no processo de escolha do candidato mais adequado para a vaga ofertada.  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479599 Gestão de Pessoas
Em relação a subprocessos de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes
A descrição e análise de cargos fornece subsídios aos processos de recrutamento e seleção, bem como pode servir de base para o processo de treinamento e para avaliação de desempenho. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479595 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.
Uma das escolas que contribuíram para o desenvolvimento da gestão de pessoas é a escola comportamental, cujos estudos empíricos, como a experiência de Hawtorne, evidenciaram as necessidades sociais e de recompensa no trabalho. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479593 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.
A gestão de pessoas pode ser vista como uma área ou um processo contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura e a estrutura organizacionais e as características do contexto ambiental e de atuação da organização. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479592 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.
A resistência à mudança é um processo que acontece de forma não padronizada, entretanto é fácil de lidar com isso quando ocorre apenas de forma velada, com resistência implícita e sutil.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479575 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
Os elementos necessários ao funcionamento da organização, embora não configurem diferencial em relação à concorrência, são entendidos como as competências organizacionais básicas.  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479574 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
Com a revolução digital, as organizações experimentam a introdução constante e acelerada de tecnologias disruptivas, fortificando-se como organismos vivos e altamente dinâmicos. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Analista Organizacional |
Q3476995 Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários contribui para: 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Analista Organizacional |
Q3476987 Gestão de Pessoas
Sobre a cultura organizacional, é correto afirmar que: 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Analista Organizacional |
Q3476986 Gestão de Pessoas
Em uma empresa que está implementando uma nova estratégia digital, a gestão da mudança torna-se essencial. Nesse contexto, assinale a alternativa que melhor representa uma prática eficaz de gestão da mudança:  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Analista Organizacional |
Q3476978 Gestão de Pessoas
O analista organizacional desempenha um papel crucial na identificação de estilos de liderança possibilitando:

I. Diagnosticar Problemas.
II. Apoiar Mudanças Organizacionais.
III. Precarizar a Distribuição de Pessoas.
IV. Desenvolver Programas de Treinamento.

Analise as assertivas acima e assinale abaixo a alternativa correta: 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Analista Organizacional |
Q3476977 Gestão de Pessoas
Compreender os estilos de liderança é fundamental para o desenvolvimento de pessoas, o alinhamento de equipes e o sucesso estratégico de uma organização. É um estilo de liderança em que o líder oferece grande autonomia à equipe, delegando amplamente e intervindo minimamente. A equipe tem liberdade para tomar suas próprias decisões e gerenciar suas tarefas: 
Alternativas
Q3476760 Gestão de Pessoas

De acordo com os pressupostos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue. 


O principal objetivo das empresas, ao investirem em treinamento e desenvolvimento de pessoas, é aumentar o lucro e o número de contratações. 

Alternativas
Q3476759 Gestão de Pessoas

De acordo com os pressupostos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue. 


O levantamento das necessidades de treinamento deve considerar cinco níveis de análise: organizacional, competências organizacionais, recursos humanos, estrutura de cargos e o próprio treinamento. 

Alternativas
Q3475403 Gestão de Pessoas

De acordo com a Lei Complementar nº 98/2009 – Plano de Carreira dos Servidores da Secretaria de Educação de Bombinhas, associe os conceitos:


I. Progressão funcional vertical


II. Progressão funcional horizontal


III. Atribuições do monitor


IV.Estágio probatório


Correlacione com as descrições abaixo:


( ) Baseia-se no tempo de serviço, avaliação de desempenho e cursos de aperfeiçoamento.

( ) Resulta em acréscimo salarial.

( ) Período de avaliação para confirmação no cargo.

( ) Participar da execução e avaliação da proposta pedagógica, além de zelar pela segurança e bem-estar dos alunos.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associações:

Alternativas
Q3472573 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas passou por mudanças ao longo do tempo, saindo de uma atuação mais tradicional e voltada apenas para tarefas administrativas e de controle, e passando a atuar de forma estratégica, onde os colaboradores são vistos como parte fundamental para que a organização alcance seus objetivos. Com base nessa ideia, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão de pessoas com foco estratégico trabalha com o alinhamento entre os interesses e objetivos dos colaboradores e os da organização.

II. Processos como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho são tratados como atividades operacionais, sem ligação com a estratégia da empresa.

III. A motivação, o clima organizacional e o desenvolvimento de lideranças são considerados fatores importantes que contribuem para os resultados e para o sucesso da gestão de pessoas.


Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Respostas
2341: E
2342: E
2343: C
2344: E
2345: C
2346: C
2347: E
2348: C
2349: E
2350: C
2351: C
2352: A
2353: C
2354: A
2355: A
2356: B
2357: E
2358: C
2359: B
2360: B