Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q3135768 Gestão de Pessoas
Carmem é servidora pública de uma empresa estatal e anualmente é submetida ao processo de avaliação de desempenho. O método de avaliação de desempenho utilizado na empresa de Carmem consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com alternativas de tipos de desempenho individual, conforme formulário representado na Figura 1 abaixo. Os blocos são formados por duas frases de significado positivo e duas de significado negativo. O avaliador, ao efetuar a avaliação, escolhe a frase que mais se aplica e a que mesmo se aplica ao desempenho de Carmem. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), como se chama o método de avaliação de desempenho ao qual Carmem é submetida anualmente? 
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q3135767 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que o programa de gestão de cargos e salários é o instrumento fundamental para a administração dos cargos e salários de uma organização. Segundo o autor, o programa de gestão de cargos e salários está divido em seis fases, e a terceira fase do programa corresponde a avaliação de cargos, que consiste em avaliar os cargos já descritos. Há diversos fatores que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários, mas dois são fundamentais: os requisitos mentais e os requisitos físicos. Nesse sentido, em relação aos requisitos mentais, assinale C, se corretos, ou I, se incorretos.

( ) Escolaridade.
( ) Concentração.
( ) Experiência.
( ) Habilidade manual.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3135766 Gestão de Pessoas
Para Marras (2016), na terceira etapa do treinamento está a execução do treinamento. Segundo o autor, entre as técnicas mais empregadas, está uma que é utilizada quando se deseja apresentar aos treinandos a opinião ou conhecimento de uma pessoa em especial. Em geral, nessa técnica é convidado ou contratado alguém para que os treinados possam conhecer e debater com ela detalhes do tema. Como se chama essa técnica?
Alternativas
Q3135765 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), a compensação corresponde à recompensa que a pessoa recebe como retorno pela execução das tarefas organizacionais. A compensação financeira pode ser direta ou indireta. Nesse sentido, em relação à compensação financeira direta, assinale C, se correto, ou I, se incorreto.

( ) Salários.
( ) Bônus.
( ) Prêmios.
( ) Comissões.
( ) Gratificações.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3135764 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), os planos de serviços e benefícios sociais podem ser classificados quanto aos seus objetivos em: assistenciais, recreativos e supletivos. Sobre o tema, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de planos aos respectivos serviços e/ou benefícios.

Coluna 1

1. Planos assistenciais.
2. Planos recreativos.
3. Planos supletivos.

Coluna 2

( ) Estacionamento privativo dos empregados.
( ) Seguro de acidentes pessoais.
( ) Áreas de lazer nos intervalos de trabalho.
( ) Assistência financeira por meio de empréstimos.
( ) Passeios e excursões programadas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3135762 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define que o banco de dados em RH é um sistema de armazenamento e acumulação de dados devidamente codificados e disponíveis para o processamento e a obtenção de informações. Em relação às informações integrantes de um banco de dados em RH, assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Cadastro de colaboradores.
( ) Cadastro de benefícios sociais.
( ) Cadastro de treinamento.
( ) Cadastro de clientes.
( ) Cadastro de cargos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4372025 Gestão de Pessoas
No ambiente de trabalho, o Auxiliar de Serviços Gerais deve apresentar diversas características, com exceção de: 
Alternativas
Q4364128 Gestão de Pessoas
Em uma equipe diversificada, surgem conflitos interculturais que afetam a colaboração e a produtividade. Nesse contexto, o gestor busca promover uma cultura de respeito e compreensão mútua. Diante desse desafio, a melhor atitude a ser tomada pelo gestor é:
Alternativas
Q4326351 Gestão de Pessoas
Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria e eficácia organizacional. Trata-se:
Alternativas
Q4326350 Gestão de Pessoas

Para trabalhar em equipe, é preciso possuir ou desenvolver algumas características que permitam que o processo flua de maneira harmônica. Assinale a alternativa que corresponde às características descritas a seguir que, dentre outras, são importantes nesse processo.



1. É a capacidade de controlar impulsos e sentimentos quando alguma coisa foge ao seu controle. Às vezes, você será pressionado, demandado em excesso ou não vai concordar com determinado direcionamento, sendo necessário lidar com as emoções inteligentemente, diminuindo a ansiedade, o estresse e, principalmente, não contaminando os demais membros da equipe.


2. É estar aberto a mudanças, a diferentes opiniões ou formas de executar determinada tarefa. É conviver bem em condições diferentes da sua rotina. É fundamental para reduzir as chances de atrito entre os integrantes, como deixar o ambiente mais leve e produtivo. 

Alternativas
Q4326349 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas referentes a dois pilares importantes dos relacionamentos interpessoais.


A ________ se caracteriza pela adoção de uma postura gentil, simpática e solícita com os outros. Sua prática demonstra preocupação com o próximo. No âmbito profissional, significa se importar com a sua equipe e desejar estabelecer boas relações com aqueles que o cercam. Já a _______ se caracteriza como uma habilidade de comunicação clara, sincera e respeitosa.

Alternativas
Q4326348 Gestão de Pessoas
A principal teoria que estuda as interações entre necessidades e motivações é a de Abrahan Maslow, segundo a qual todo ser humano tem uma hierarquia de necessidades representada pela Pirâmide de Maslow, que é dividida em cinco níveis hierárquicos, cada um formado por um conjunto de necessidades. Ocupam, respectivamente, a base e o topo da pirâmide as necessidades: 
Alternativas
Q4270337 Gestão de Pessoas
Considerando os procedimentos padrão em uma organização, tanto no momento de admissão quanto no de desligamento de funcionários, identifique a alternativa que apresenta corretamente uma prática ou norma associada ao processo admissional ou demissional em uma empresa:
Alternativas
Q4270327 Gestão de Pessoas
A estratégia de gestão de pessoas é fundamental para alinhar os recursos humanos às metas organizacionais, promovendo um ambiente colaborativo, desenvolvimento contínuo e eficiência operacional. Assinale a alternativa que indica, corretamente, um dos objetivos da gestão de pessoal:
Alternativas
Q4270325 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica como a cultura organizacional influencia os servidores públicos e qual é a relação entre mudanças na cultura organizacional e a satisfação da equipe:
Alternativas
Q4270323 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta os eventos abrangidos pelo e-Social para o envio de informações sobre colaboradores e qual é a importância do cumprimento rigoroso dos prazos estabelecidos:
Alternativas
Q4269215 Gestão de Pessoas
Conviver não é uma tarefa simples, requer do indivíduo autoconhecimento e a sensibilidade de entender o outro. Por conta da sua complexidade, as relações interpessoais no ambiente de trabalho podem influenciar diretamente nos resultados de toda a organização e, por isso mesmo, devem ser alvo de atenção por parte dos gestores. Nesse sentido, são atitudes que colaboram para melhorar as relações interpessoais, EXCETO:
Alternativas
Q4199904 Gestão de Pessoas
Leia a seguir a caracterização de dois conceitos fundamentais da área de Gestão de Pessoas:

        O primeiro é como a identidade de uma empresa, constituindo-se por hábitos, valores e ética que marcam a maneira de pensar e agir da gestão e dos colaboradores de uma organização. Funciona como um guia de orientações a longo prazo, sendo essencial para a estruturação estratégica de acordo com a missão, visão e valores do negócio.

        Por seu turno, o segundo corresponde à percepção e aos sentimentos positivos ou negativos que as pessoas têm do seu trabalho, da empresa e do ambiente em que atuam. Resulta de diversos aspectos como o relacionamento entre colaboradores e gestores, as ferramentas usadas na rotina de trabalho, e a forma como os processos de trabalho são executados, sendo sujeito a constantes alterações.
A primeira e a segunda caracterizações correspondem, respectivamente, aos conceitos de
Alternativas
Q4199899 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (em Administração de Recursos Humanos: gestão humana, fundamentos básicos), “a Gestão Humana (GH) é uma área de estudos [...] relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações”. Compreende-se a necessidade crescente de um tratamento complexo e abrangente no campo, o que exige que essa área de estudos seja compreendida como
Alternativas
Q4199896 Gestão de Pessoas
A Escola do Porto (Fundação Centro de Excelência Portuária de Santos, CENEP) aposta em um modelo de treinamento interno oferecido por uma organização portuária. Em casos como esse, uma educação de maior qualidade aos funcionários se faz a partir de instrutores com habilidades em técnicas de ensino.
O resultado fundamental almejado por um treinamento com essas características é
Alternativas
Respostas
3701: B
3702: C
3703: D
3704: B
3705: C
3706: A
3707: D
3708: A
3709: C
3710: B
3711: D
3712: D
3713: C
3714: D
3715: A
3716: C
3717: D
3718: C
3719: E
3720: A