Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.066 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |
Q3401508
Gestão de Pessoas
Considere que uma empresa de tecnologia precise contratar um
profissional para uma função técnica de especialista. Após ampla
divulgação da vaga em sites especializados apenas um candidato
se apresentou e atendeu exatamente aos critérios exigidos para o
cargo. Como há somente uma vaga disponível e nenhum outro
concorrente, o processo ocorre sem etapas de comparação ou
eliminação de candidatos.
Nesse caso, o modelo de contratação adotado pela empresa é conhecido como Modelo de
Nesse caso, o modelo de contratação adotado pela empresa é conhecido como Modelo de
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |
Q3401501
Gestão de Pessoas
Durante a preparação do edital para um novo concurso da
Defensoria Pública Estadual, a equipe de gestão de pessoas iniciou
atividades como a análise e descrição de cargos, com o objetivo de
alocar corretamente os futuros profissionais, orientar suas
funções e elaborar avaliações de resultados condizentes com as
atividades que serão desempenhadas.
Nesse contexto, o processo de gestão de pessoas que está sendo priorizado pela organização é:
Nesse contexto, o processo de gestão de pessoas que está sendo priorizado pela organização é:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |
Q3401495
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Porteiro |
Q3399734
Gestão de Pessoas
A liderança transacional:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Técnico em Segurança do Trabalho - Classe A |
Q3397765
Gestão de Pessoas
Os acidentes de trabalho podem gerar impactos profundos e
multifacetados, que transcendem o indivíduo acidentado. Assim,
assinale a opção que apresenta possíveis impactos imediatos dos
acidentes de trabalho à rede familiar do acidentado, à organização
empregadora e ao próprio Estado, nessa ordem.
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q3397330
Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional é um campo de
estudo que analisa o impacto que pessoas, grupos e a
estrutura geram sobre o comportamento dentro das
organizações buscando utilizar esse conhecimento para
melhorar as instituições. O comportamento organizacional
se fundamenta no estudo das:
Q3397163
Gestão de Pessoas
A contratação de servidores na Administração Pública exige métodos eficazes, como a gestão por competências, para garantir a seleção do profissional mais qualificado.
Nesse contexto, a exigência de um diploma de curso superior em Direito para a carreira de defensor público resulta na aquisição da seguinte competência:
Q3397162
Gestão de Pessoas
O risco de limitar a inovação e reduzir a diversidade na cultura
organizacional deve ser considerado quando uma empresa adota,
como estratégia de recrutamento para preenchimento de vagas, o
modelo
Q3397157
Gestão de Pessoas
Considere que, durante uma reunião na Defensoria Pública do Estado X, diferentes departamentos estejam em desacordo sobre a alocação de um orçamento destinado a obras de revitalização. Diante do impasse, um dos gestores, ao perceber a complexidade da situação, adota uma postura altamente assertiva e pouco cooperativa.
Nessa circunstância, evidencia-se que o gestor adotou uma postura de resolução de conflito caracterizada como
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Serviços Gerais |
Q3396677
Gestão de Pessoas
Inteligência emocional é a capacidade de compreender e expressar a emoção, apreendê-la ao pensamento, perceber e refletir em si e nos outros. As pessoas que desenvolveram a inteligência emocional são aptas a administrar suas emoções com mais precisão, lidam melhor com questões sociais e não se envolvem em comportamentos problemáticos. Com base nisto, a inteligência emocional pode ser dividida em quatro domínios:
I. Autoconsciência.
II. Autogestão.
III. Consciência social.
IV. Administração de relacionamentos.
Julgue os itens e assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Auxiliar Administrativo |
Q3395973
Gestão de Pessoas
Inteligência emocional é a capacidade de identificar,
compreender, gerenciar e expressar de forma adequada as
próprias emoções, assim como reconhecer e lidar com as
emoções das outras pessoas. As pessoas que
desenvolveram a inteligência emocional são aptas a
administrar suas emoções com mais precisão, lidam
melhor com questões sociais e não se envolvem em
comportamentos problemáticos. Desta forma, a
inteligência emocional é dividida em domínios, sendo eles:
I. Autoconsciência.
II. Autogestão.
III. Consciência social.
IV. Administração de relacionamentos.
Estão corretos:
I. Autoconsciência.
II. Autogestão.
III. Consciência social.
IV. Administração de relacionamentos.
Estão corretos:
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Auxiliar Administrativo |
Q3395971
Gestão de Pessoas
São bons elementos de um bom relacionamento
interpessoal, exceto:
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Conceição do Coité - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Conceição do Coité - BA - Almoxarife |
Q3395664
Gestão de Pessoas
O processo de interação humana encontra-se presente
nas organizações, e a forma como se dão essas interações
influencia os resultados de toda a empresa. Desta forma,
assinale a alternativa que apresenta um elemento de um
bom relacionamento interpessoal:
Q3388890
Gestão de Pessoas
A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um
grupo de colaboradores em uma determinada organização. A esse respeito, o modelo de avaliação que consiste em um formulário de
dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas o grau de avaliação, é denominado
de
Q3388885
Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas utilizado para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das
pessoas no ambiente organizacional, visando manter um ambiente de trabalho saudável e satisfatório para os funcionários, é o
processo de
Q3388884
Gestão de Pessoas
Processo utilizado para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu
desempenho e inclui atividades como: desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das
pessoas e avaliação do desempenho.
Assim, o texto refere-se ao processo de gestão de pessoas denominado
Assim, o texto refere-se ao processo de gestão de pessoas denominado
Q3388882
Gestão de Pessoas
Estilo de liderança que está presente nos casos em que os líderes evitam assumir responsabilidades, tomar decisões e são
ausentes quando necessários. Neste tipo de liderança, os líderes assumem que seus seguidores são intrinsecamente motivados e
podem ser deixados sozinhos para realizar tarefas e metas.
Nesse sentido, o texto refere-se ao tipo de liderança denominada
Nesse sentido, o texto refere-se ao tipo de liderança denominada
Q3388881
Gestão de Pessoas
Liderança é a capacidade de influenciar, persuadir,
convencer os indivíduos a realizarem determinada tarefa para
alcançarem os objetivos. A esse respeito, há um tipo de liderança
que prioriza o bom relacionamento entre os colegas, além de um
ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às características
de todos de sua equipe, e considera que, para obter melhores
resultados, as organizações devem apostar no desenvolvimento
individual dos profissionais. Essa liderança denomina-se
Ano: 2025
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Quarto Centenário - PR
Prova:
FAU - 2025 - Prefeitura de Quarto Centenário - PR - Agente Administrativo |
Q3387632
Gestão de Pessoas
Sobre trabalho em equipe, avalie as sentenças:
I - Equipe é um pequeno grupo de pessoas, com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras e partilhando de um objetivo, metas e alguma forma de trabalho.
II - A capacidade de trabalhar em equipe é necessária para o sucesso de qualquer empreendimento coletivo, tanto do ponto de vista do atingimento de objetivos, que é fundamental quando se consideram as organizações, quanto da própria qualidade das relações humanas e da satisfação psicológica das pessoas.
III - O trabalho em equipe aumenta a contribuição obtida por meio das competências individuais ao permitir que sejam colocadas e exercidas umas com as outras.
IV - O trabalho em equipe contribui para que haja maior probabilidade de atingimento dos objetivos estabelecidos.
V - Trabalhando em equipe, tende-se a conquistar um clima de trabalho mais saudável. VI - A finalidade de uma equipe é melhorar o emprego dos recursos e a obtenção de resultados, qualquer que seja o estado em que se encontrem.
VII - Uma equipe pode incluir membros de diferentes áreas da empresa.
VIII - Numa equipe, todos devem ter a chance de contribuir com ideias, planos e números, mas cada participante deve igualmente estar preparado para ver algumas de suas melhores ideias barradas pelo consenso dos demais.
Após a análise, pode-se afirmar:
I - Equipe é um pequeno grupo de pessoas, com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras e partilhando de um objetivo, metas e alguma forma de trabalho.
II - A capacidade de trabalhar em equipe é necessária para o sucesso de qualquer empreendimento coletivo, tanto do ponto de vista do atingimento de objetivos, que é fundamental quando se consideram as organizações, quanto da própria qualidade das relações humanas e da satisfação psicológica das pessoas.
III - O trabalho em equipe aumenta a contribuição obtida por meio das competências individuais ao permitir que sejam colocadas e exercidas umas com as outras.
IV - O trabalho em equipe contribui para que haja maior probabilidade de atingimento dos objetivos estabelecidos.
V - Trabalhando em equipe, tende-se a conquistar um clima de trabalho mais saudável. VI - A finalidade de uma equipe é melhorar o emprego dos recursos e a obtenção de resultados, qualquer que seja o estado em que se encontrem.
VII - Uma equipe pode incluir membros de diferentes áreas da empresa.
VIII - Numa equipe, todos devem ter a chance de contribuir com ideias, planos e números, mas cada participante deve igualmente estar preparado para ver algumas de suas melhores ideias barradas pelo consenso dos demais.
Após a análise, pode-se afirmar:
Ano: 2025
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Quarto Centenário - PR
Prova:
FAU - 2025 - Prefeitura de Quarto Centenário - PR - Agente Administrativo |
Q3387626
Gestão de Pessoas
A comunicação interpessoal é primordial nas organizações. Referindo-se às posturas
que facilitam a comunicação, avalie as sentenças:
I - Tente se colocar no lugar do outro - isso o ajuda a entender melhor as pessoas, seu modo de pensar e agir.
II - Aprenda a escutar - ouvir é muito importante para solucionar qualquer conflito ou problema.
III - Pratique a arte da paciência - evite julgamentos e ações precipitadas.
IV - Peça desculpas - isso pode prevenir a violência e salvar relacionamentos.
V - Desrespeite as pessoas - quando elas pensarem e agirem de modo diferente de você.
VI - Analise a situação. Alcançar soluções pacíficas depende de se descobrir a raiz do problema.
VII - Mude à sua maneira de ver os conflitos, a gentileza nos mostra que o conflito pode ter resultados positivos e ainda tornar a convivência mais confiável.
Após a análise, pode-se afirmar:
I - Tente se colocar no lugar do outro - isso o ajuda a entender melhor as pessoas, seu modo de pensar e agir.
II - Aprenda a escutar - ouvir é muito importante para solucionar qualquer conflito ou problema.
III - Pratique a arte da paciência - evite julgamentos e ações precipitadas.
IV - Peça desculpas - isso pode prevenir a violência e salvar relacionamentos.
V - Desrespeite as pessoas - quando elas pensarem e agirem de modo diferente de você.
VI - Analise a situação. Alcançar soluções pacíficas depende de se descobrir a raiz do problema.
VII - Mude à sua maneira de ver os conflitos, a gentileza nos mostra que o conflito pode ter resultados positivos e ainda tornar a convivência mais confiável.
Após a análise, pode-se afirmar:
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