Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Um dos pilares da gestão de pessoas reside no trabalho
em equipe, em que cada setor ou cada equipe tem seus
próprios objetivos, independentemente dos demais
setores ou das demais equipes, o que estimula a
competitividade.
A respeito de relações humanas, desempenho profissional e trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
O fenômeno denominado paradoxo de Abilene consiste
na decisão coletiva tomada a partir de pressupostos errados
acerca das escolhas de outros membros do grupo.
A respeito de relações humanas, desempenho profissional e trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Nas organizações, grupos informais que passem por processo
de divisão do trabalho, coordenação e definição de propósito
tornam-se mais formais, o que permite até mesmo a geração
de equipes funcionais dentro do contexto organizacional.
Com relação à gestão de equipes, julgue o item seguinte.
Para que haja interação verdadeira entre uma equipe, os integrantes precisam se despojar de alguns caprichos individuais.
Com relação à gestão de equipes, julgue o item seguinte.
No levantamento de necessidades de treinamento, a equipe do planejamento deve observar o clima da empresa e avaliar
exclusivamente indicadores quantitativos, como produtividade, valores econômicos, metas e rotatividade.
Com relação à gestão de equipes, julgue o item seguinte.
A equipe é uma unidade básica de desempenho que busca resultados organizacionais relacionados à ação reflexiva dos indivíduos,
com espaço aberto para questionamento sobre a lógica do capital.
No que diz respeito a comunicação e interação grupal, gestão do conhecimento e universidade corporativa, julgue o item subsecutivo.
O meio organizacional coletivo pressupõe a reunião de
colaboradores em prol de um objetivo institucional, alheio a
aspectos particulares de cada profissional.
No que diz respeito a comunicação e interação grupal, gestão do conhecimento e universidade corporativa, julgue o item subsecutivo.
A crescente demanda por opiniões novas e criativas capazes de ajudar as organizações na tomada de decisões, em um mundo de negócios globalizado e em constante transformação, motiva o reconhecimento das atividades de inteligência individual em detrimento do trabalho em equipe.
A respeito das boas práticas para a gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Para o bom desempenho de sua equipe na realização
de determinada tarefa, o gestor deve engajá-la na execução
da referida tarefa e definir os objetivos de cada membro.
O conflito é quando uma das partes percebe que a outra afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante (ROBBINS, 2005). Existem duas dimensões de resolução de conflitos e ao cruzá-las surgem 5 estratégias: Compromisso; Acomodação; Evitamento; Colaboração; Competição. Faça a correlação entre as definições e estratégias. Assinale a opção correta:
Definições
I - Uma das partes busca fugir ou suprimir o conflito.
II - As partes buscam satisfazer aos interesses de todos os envolvidos.
III - As partes estão dispostas a abrir mão de algo para a resolução do conflito.
IV - Há disposição de uma das partes em colocar o interesse dos outros antes do seu.
V - As partes buscam a satisfação dos próprios interesses independente do impacto na outra parte.
Estratégias
1-Compromisso.
2-Acomodação.
3-Evitamento.
4-Colaboração.
5-Competição.
Segundo Robbins, “Grupos e Equipes não são a mesma coisa. Grupo são dois ou mais indivíduos, em interação e interdependência que se juntam para atingir um objetivo. Por outro lado, a equipe gera uma sinergia positiva por meio de um esforço coordenado.” (ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo, Pearson, 2005). Relacione abaixo as características referentes a grupos ou equipes e depois assinale a alternativa que apresenta as relações corretas.
1. Responsabilidades: Individual
2. Objetivo: Desempenho coletivo
3. Habilidades: Aleatórias e variadas
4. Objetivo: Compartilhar informações
5. Habilidades: Complementares
6. Responsabilidades: Individual e mútua
I. Grupos de Trabalho
II. Equipes de Trabalho
Os trabalhos em grupo e em equipe são muito comuns nas organizações públicas e privadas. Mas nem sempre o trabalho em equipe é a melhor solução.
Uma desvantagem do trabalho em equipe é:
Assinale a opção que indica a medida que, ao ser adotada, estimula a coesão.
Assinale a opção que apresenta o tipo de habilidade que possibilitou a premiação do gestor.