Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.426 questões
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Provas:
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Contabilidade
|
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Engenharia (Segurança do Trabalho) |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Enfermagem |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Engenharia |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Arquivologia |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Estatística |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Nutrição |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Serviço Social |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina do Trabalho |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - História |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina Psiquiatra |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Cardiologia) |
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Clínico Geral) |
Q917234
Gestão de Pessoas
Quando o treinamento é baseado em competências, ele se baseia na lacuna existente entre as competências disponíveis e
existentes e as competências necessárias
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |
Q914811
Gestão de Pessoas
Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso
site que informa sobre oportunidades de emprego, encontra uma
oportunidade de atuar como gamer professional do jogo “Futebol
2018”.
Embora nunca tenha jogado videogame e não conheça as regras
de futebol, fica muito interessado na vaga em função das
condições financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o
contratante, recebe a informação que não estava selecionado.
A justificativa para essa decisão foi a de que ele não possuía as
seguintes competências:
Q908270
Gestão de Pessoas
As competências, que são básicas e fundamentais
para o sucesso da organização em relação aos seus
clientes e concorrentes, são conhecidas como do tipo
Q908267
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências, aquela que a
define como agrupamentos sinérgico de
conhecimento, habilidades e atitudes, tem como
origem a abordagem
Q906906
Gestão de Pessoas
Com base em Maximiano (2009), que discute as habilidades gerenciais propostas por Katz (1955), relacione a
Coluna II com a Coluna I e registre o número correspondente:
COLUNA I – HABILIDADE GERENCIAL
1. Habilidade Técnica 2. Habilidade Humana 3. Habilidade Conceitual
COLUNA II – MANIFESTAÇÃO PRÁTICA
( ) Raciocínio abstrato ( ) Criatividade ( ) Interesse ( ) Método ( ) Atitude ( ) Planejamento
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
COLUNA I – HABILIDADE GERENCIAL
1. Habilidade Técnica 2. Habilidade Humana 3. Habilidade Conceitual
COLUNA II – MANIFESTAÇÃO PRÁTICA
( ) Raciocínio abstrato ( ) Criatividade ( ) Interesse ( ) Método ( ) Atitude ( ) Planejamento
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q904910
Gestão de Pessoas
O modelo de gestão de pessoas é a forma assumida pela organização para gerenciar e orientar o
comportamento humano no trabalho. Neste sentido, a gestão por competências é um modelo de gestão que
pode ser utilizado para direcionar as políticas e práticas de gestão de pessoas nas organizações.
Sobre o modelo de gestão por competências, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Facilita o fluxo das informações e ações, evitando a geração de resistência por parte dos componentes da equipe. ( ) Orienta os esforços da organização para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos. ( ) Permite a definição de estratégias de desenvolvimento do quadro de pessoal alinhadas às necessidades de aperfeiçoamento, assim como parâmetros para o processo de avaliação do desempenho. ( ) Envolve muito mais do que projeções numéricas de tendências e também a seleção entre estratégias alternativas apontadas.
A sequência correta é
( ) Facilita o fluxo das informações e ações, evitando a geração de resistência por parte dos componentes da equipe. ( ) Orienta os esforços da organização para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos. ( ) Permite a definição de estratégias de desenvolvimento do quadro de pessoal alinhadas às necessidades de aperfeiçoamento, assim como parâmetros para o processo de avaliação do desempenho. ( ) Envolve muito mais do que projeções numéricas de tendências e também a seleção entre estratégias alternativas apontadas.
A sequência correta é
Q904877
Gestão de Pessoas
A Gestão por Competência, quando bem executada, dá às instituições uma vantagem competitiva e um
desempenho organizacional melhor, pois torna os funcionários mais preparados. Nenhum sistema de Gestão
por Competência será bem-sucedido se o compartilhamento de informações não tiver o apoio da
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
ARSESP
Prova:
VUNESP - 2018 - ARSESP - Analista de Suporte à Regulação I |
Q902232
Gestão de Pessoas
Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências
essenciais das organizações”, vinculam essa
formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis
organizacionais, entre outras coisas. As competências
essenciais são definidas como
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SABESP
Prova:
FCC - 2018 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |
Q897050
Gestão de Pessoas
Considere que determinada sociedade de economia mista pretenda adotar, como metodologia para melhorar a qualidade dos
serviços prestados, a gestão estratégica de pessoas por competências. A aplicação desse método de gestão pressupõe, em sua
fase inicial,
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q893859
Gestão de Pessoas
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
Competências podem ser entendidas como o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes, em que a dimensão
habilidade está relacionada a identidade e a determinação.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q893858
Gestão de Pessoas
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
As competências humanas podem ser classificadas como
técnicas ou gerenciais.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q893857
Gestão de Pessoas
No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.
A gestão por competências visa aproximar ao máximo as
competências existentes na organização daquelas necessárias
para a consecução dos objetivos organizacionais.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q893827
Gestão de Pessoas
Considerando os temas relativos ao planejamento baseado em cenários, aos modelos de gestão estratégica, aos sistemas e indicadores de desempenho e ao BSC (balanced scorecard ), julgue o item que se segue.
Uma instituição que vise à valorização do conhecimento dos
seus empregados e adote o modelo de gestão por competências
foca na perspectiva de um modelo de gestão estratégica de
pessoas.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EBSERH
Prova:
CESPE - 2018 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q893769
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
No âmbito da gestão de pessoas, os funcionários de uma
organização são vistos como talentos fornecedores de
competências fundamentais para o sucesso da organização em
questão.
Ano: 2018
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Câmara de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Assistente Administrativo |
Q892136
Gestão de Pessoas
Em relação às competências gerenciais é INCORRETO afirmar
que para:
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2018 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q889612
Gestão de Pessoas
Suponha que determinada entidade integrante da Administração indireta do Estado, com personalidade jurídica de direito privado,
pretenda aplicar preceitos de gestão por competências para obter melhorias na qualidade dos serviços desempenhados.
Para tanto, iniciou processo de mapeamento de competências, com base nos referidos preceitos, o que significa que está
Q888243
Gestão de Pessoas
Nas organizações, as competências estão classificadas
em quatro categorias. Especificando duas delas, uma está
associada à cultura corporativa, como a organização se
estrutura e organiza para realizar o trabalho organizacional;
outra, às competências fundamentais para o sucesso
da organização em relação aos seus clientes e concorrentes,
ou seja, aquilo que a organização sabe fazer de melhor.
Estas duas categorias correspondem, respectivamente,
às competências
Q888237
Gestão de Pessoas
No âmbito da gestão por competências, o Processo de
Mapeamento de Competências consiste em
Q886766
Gestão de Pessoas
Os modelos de excelência em gestão colocam como um
dos mais importantes objetivos a valorização das pessoas
que compõem a organização. Uma das formas de praticar
essa valorização é por meio da utilização de uma forma de
gestão que contribua para o aprimoramento de habilidades
técnicas, operacionais e comportamentais dos funcionários,
a fim de cumprir com os objetivos e os resultados
organizacionais. O nome desse modelo é gestão
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
ALESE
Prova:
FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |
Q886473
Gestão de Pessoas
Um dos modelos de gestão, também aplicáveis à área pública, é o de gestão por competências. De acordo com tal modelo, é
necessário realizar um diagnóstico ou mapeamento para
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