Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q3502847 Gestão de Pessoas
Carbone et al. (2016) entendem competências como combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que adicionam valor a pessoas e organizações na medida em que contribuem para a consecução de objetivos organizacionais e expressam o reconhecimento social sobre a capacidade das pessoas. Assim, com base nos autores, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma das etapas do processo de gestão por competências.
Alternativas
Q3502798 Gestão de Pessoas
Um gerente de setor percebeu que sua dificuldade em delegar tarefas e confiar na equipe vinha prejudicando a fluidez dos processos e gerando sobrecarga pessoal. Reconhecendo essa limitação, buscou uma forma de aprimorar sua própria atuação. Considerando esse cenário, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta mais indicada para o aperfeiçoamento das competências gerenciais necessárias para a solução do problema. 
Alternativas
Q3498691 Gestão de Pessoas
O objetivo principal das técnicas de desenvolvimento de pessoas é impulsionar o crescimento individual e, consequentemente, o sucesso da organização. Para tanto, são utilizados métodos que aprimorem habilidades, conhecimentos e competências, dentre os quais se destacam treinamento, programa de coaching e mentorias. Considerando os citados métodos, relacione as colunas a seguir. 

COLUNA 1

1) Treinamento. 2) Programa de coaching. 3) Mentoria.

COLUNA 2

(__)Forma de capacitar pessoas por meio do aprendizado com alguém mais experiente na área.
(__)Utiliza técnicas e ferramentas para ajudar indivíduos ou grupos a atingir objetivos específicos, aprimorar habilidades ou superar obstáculos.
(__) Ato de preparar alguém para executar tarefas ou desempenhar um papel específico com maior eficiência.
(__)Ensino de habilidades e conhecimentos específicos necessários para realizar uma tarefa.
(__)Tem como principal objetivo auxiliar as pessoas a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA da correlação entre as colunas.
Alternativas
Q3496431 Gestão de Pessoas
Foi criado um grupo de trabalho para acelerar a execução de um projeto de infraestrutura com duração de 10 meses. O RH deve estruturar uma avaliação de desempenho específica para os servidores envolvidos, considerando que eles retornarão aos seus setores de origem após o término. A avaliação precisa ocorrer durante o projeto, respeitando a limitação de tempo e a necessidade de mensurar competências técnicas e comportamentais. A abordagem que mais se adequa a essa avaliação é:
Alternativas
Q3496429 Gestão de Pessoas
A ION enfrenta um desafio de adaptar sua força de trabalho ao uso crescente de tecnologias digitais no atendimento ao seu cliente. O planejamento estratégico entende essa transformação digital como fundamental. Para apoiar essa transformação, a estratégia de gestão de pessoas mais adequada seria:
Alternativas
Q3496428 Gestão de Pessoas
Na ION, uma auditoria interna identificou sobrecarga de trabalho nas equipes de fiscalização de obras, afetando prazos e qualidade. O setor de RH deve propor ações estratégicas. Um gerente sugere redistribuir tarefas, alterando o quadro funcional. Outro defende realocação de pessoal com base em competências e metas institucionais. A ação mais alinhada ao planejamento estratégico de RH é demonstrada por meio de:
Alternativas
Q3492297 Gestão de Pessoas
A empatia é uma competência socioemocional fundamental na Administração Pública Contemporânea (APC). Considerando essa dimensão, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma manifestação empática.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479575 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
Os elementos necessários ao funcionamento da organização, embora não configurem diferencial em relação à concorrência, são entendidos como as competências organizacionais básicas.  
Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479574 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
Com a revolução digital, as organizações experimentam a introdução constante e acelerada de tecnologias disruptivas, fortificando-se como organismos vivos e altamente dinâmicos. 
Alternativas
Q3471618 Gestão de Pessoas

Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item. 


Na gestão por competências, devem-se estabelecer modelos padronizados para o desenvolvimento das competências requeridas dos colaboradores, recomendando-se que, para cada tipo de competência, seja aplicado um padrão específico. 

Alternativas
Q3469210 Gestão de Pessoas

No que se refere a gestão de desempenho, motivação e gestão por competências, julgue o item seguinte. 


Usualmente, é adequado que as competências sejam trabalhadas isoladamente nos processos de gestão organizacional, buscando-se identificar e reter talentos individuais para agregar valor aos negócios. 

Alternativas
Q3466775 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.  


A compreensão de si mesmo é um indicador de competência individual e permite o aprimoramento da capacidade de interagir com os outros de maneira flexível e inovadora, considerando-se múltiplas perspectivas em situações interpessoais. 

Alternativas
Q3466759 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item que se segue.


Os elementos necessários ao funcionamento da organização, embora não configurem diferencial em relação à concorrência, são entendidos como as competências organizacionais básicas.  

Alternativas
Q3455035 Gestão de Pessoas
A Gestão por competências integra a Gestão de pessoas. As competências podem ser compreendidas e mensuradas utilizando-se referenciais de desempenho, de forma que o profissional possa apropriar-se de uma dada competência por meio da adoção de alguns comportamentos observáveis no ambiente de trabalho.
Três dimensões identificam as competências, são elas:
Alternativas
Q3448673 Gestão de Pessoas
A gestão por competências evoluiu à medida que as organizações passaram a priorizar o capital humano como diferencial estratégico. Esse enfoque visa justamente ao alinhamento entre as capacidades dos colaboradores e as exigências específicas dos cargos, projetos e metas institucionais.
Alternativas
Q3447152 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, o conjunto de competências composto por atitudes, conhecimentos e habilidades, o qual permite a uma empresa destacar-se em relação às demais, é denominado de competências 
Alternativas
Q3446728 Gestão de Pessoas
No que se refere a conhecimentos, habilidades e atitudes, assinale a opção correta.
Alternativas
Q3445539 Gestão de Pessoas

O mapeamento de competências em uma organização é utilizado para  

Alternativas
Q3428780 Gestão de Pessoas
O processo de avaliação de desempenho nas organizações é uma ferramenta para analisar
Alternativas
Q3428620 Gestão de Pessoas
Qual é a principal característica da gestão por competências?
Alternativas
Respostas
141: E
142: D
143: C
144: A
145: C
146: D
147: B
148: C
149: C
150: E
151: E
152: C
153: C
154: B
155: C
156: D
157: D
158: C
159: C
160: B