A Avaliação de Desempenho 360 graus é um método
moderno utilizado para o desenvolvimento profissional.
Sobre este método, analise as afirmativas abaixo e
classifique-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).(__)Na avaliação 360 graus, o colaborador recebe
feedbacks de diversas fontes: superior imediato, pares,
subordinados, clientes e fornecedores, além da
autoavaliação.(__)A principal desvantagem deste método é a
possibilidade de conflitos e avaliações enviesadas se
não houver maturidade organizacional e anonimato
garantido.(__)A avaliação 360 graus é recomendada
exclusivamente para cargos operacionais, sendo
contraindicada para cargos de liderança ou gestão
estratégica.(__)O objetivo central é fornecer uma visão sistêmica e
múltipla do desempenho, reduzindo a subjetividade de
uma única chefia.Após análise, assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Question

A Avaliação de Desempenho 360 graus é um método
moderno utilizado para o desenvolvimento profissional.
Sobre este método, analise as afirmativas abaixo e
classifique-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).(__)Na avaliação 360 graus, o colaborador recebe
feedbacks de diversas fontes: superior imediato, pares,
subordinados, clientes e fornecedores, além da
autoavaliação.(__)A principal desvantagem deste método é a
possibilidade de conflitos e avaliações enviesadas se
não houver maturidade organizacional e anonimato
garantido.(__)A avaliação 360 graus é recomendada
exclusivamente para cargos operacionais, sendo
contraindicada para cargos de liderança ou gestão
estratégica.(__)O objetivo central é fornecer uma visão sistêmica e
múltipla do desempenho, reduzindo a subjetividade de
uma única chefia.Após análise, assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:  Alternativa A: F, V, F, V. Ou Alternativa B: V, V, F, V. Ou Alternativa C: F, F, V, F. Ou Alternativa D: V, V, V, V. Ou Alternativa E: V, F, V, F.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] V, V, F, V. Gabarito: BFundamento decisivo: O decisivo era comparar os quatro itens com a conceituação técnica da avaliação 360 graus: múltiplas fontes de feedback, finalidade de ampliar a visão do desempenho, utilidade também em funções gerenciais e dependência de maturidade/confidencialidade para evitar vieses. Como o enunciado descreve esses pontos, a sequência correta é V, V, F, V.Tema central: Avaliação 360 grausAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque marca o item 1 como falso. Isso contraria o traço distintivo da avaliação 360 graus, que é exatamente o uso de múltiplas fontes de feedback, inclusive a autoavaliação.BCertaA alternativa B está correta porque corresponde à sequência compatível com o conceito técnico do método. O item 1 é verdadeiro, pois a avaliação 360 graus se distingue justamente por reunir percepções de diferentes fontes relacionadas ao trabalho do avaliado, inclusive autoavaliação. O item 2 também é verdadeiro, porque a efetividade do método depende de condições como maturidade organizacional, preparo e confidencialidade; sem isso, aumentam vieses, conflitos e perda de confiabilidade. O item 3 é falso, já que o método não é exclusivo de cargos operacionais e tem aplicação relevante também em liderança e desenvolvimento gerencial. O item 4 é verdadeiro, pois a finalidade central é compor uma visão mais ampla do desempenho e reduzir a limitação de uma avaliação feita apenas pela chefia.CErradaEstá errada porque transforma em falsos os itens 1 e 4, que estão de acordo com o conceito do método, e toma como verdadeiro o item 3, que restringe indevidamente a aplicação a cargos operacionais. O método busca visão ampla do desempenho e não é contraindicado para liderança.DErradaEstá errada porque considera verdadeiro o item 3. Esse é o ponto incompatível com a conceituação técnica corrente: a avaliação 360 graus não é exclusiva de cargos operacionais e é especialmente útil também em funções gerenciais e de liderança.EErradaEstá errada porque marca o item 2 como falso e o item 3 como verdadeiro. O risco de vieses e conflitos sem maturidade organizacional e anonimato é reconhecido no método, e a ideia de exclusividade para cargos operacionais contraria seu campo típico de aplicação.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi tratar uma limitação prática do método — risco de viés e conflito sem preparo institucional — como se isso significasse inadequação conceitual para cargos de liderança, quando ocorre o contrário: o método também é útil nesses cargos.Dica para questões semelhantesSe a descrição mencionar feedback de várias fontes além da chefia e autoavaliação, isso aponta para avaliação 360 graus.Ao julgar afirmações sobre o método, separe finalidade do instrumento de suas condições de aplicação: ele amplia a visão do desempenho, mas depende de maturidade, critérios claros e confidencialidade.Desconfie de enunciados que limitem o 360 graus a cargos operacionais; essa restrição contraria o uso do método em liderança e desenvolvimento gerencial.

🚀 Quer mais performance?

🚀 Quer mais performance?

A Avaliação de Desempenho 360 graus é um método moderno uti...

Gabarito comentado

Gabarito: B

Clique para visualizar este gabarito

Comentários

Clique para visualizar este comentário

Resumos relacionados

Indicadores de RH: conceitos e exemplos para concursos públicos

Gestão do Conhecimento: Conceitos e Aplicações na Gestão de Pessoas

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas