A gestão de competências busca alinhar conhecimentos, habil...
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Gabarito comentado
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Gabarito: C
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era reconhecer que a gestão por competências compara as competências necessárias às existentes para identificar lacunas e orientar o desenvolvimento, o que corresponde à alternativa C.
- Se a alternativa ligar competências às metas institucionais, ela está compatível com a lógica do modelo.
- Se a alternativa mencionar identificação de lacunas entre perfil requerido e perfil existente, isso aponta para a função típica da gestão por competências.
- Desconfie de opções que substituem competência por tempo de serviço, porque antiguidade não é critério suficiente nesse modelo.
- Elimine alternativas que digam que a gestão por competências dispensa treinamento ou só vale para chefias.
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Comentários
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A) A gestão por competências classifica os servidores apenas pelo tempo de serviço, independentemente de habilidades ou desempenho.
B) A gestão de competências baseia-se na identificação de comportamentos individuais, sem relação com os objetivos estratégicos da instituição.
C) A gestão de competências permite mapear lacunas de capacitação, orientando programas de desenvolvimento alinhados às metas organizacionais.
D) O modelo de competências elimina a necessidade de capacitação contínua, pois identifica previamente servidores plenamente qualificados.
E) A gestão por competências deve ser aplicada apenas a cargos de chefia e direção, não se estendendo a demais servidores.
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