Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão da mudança em gestão de pessoas
Foram encontradas 271 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658177
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião de planejamento estratégico, a diretora de
inovação Andrea, ao apresentar sugestões de reformulação em
processos operacionais ultrapassados, ouviu de diferentes
gestores comentários como “isso já foi tentado antes e não
funcionou”, “não temos orçamento para isso”, “nosso foco agora
é outro” e “essa ideia não se encaixa na nossa realidade”. Ao fim
da apresentação, notou-se um visível desestímulo entre os
membros da equipe, mesmo entre aqueles que demonstravam
entusiasmo inicial.
Com base nos princípios do pensamento criativo e nos bloqueios mais comuns à inovação nas organizações, é correto afirmar que:
Com base nos princípios do pensamento criativo e nos bloqueios mais comuns à inovação nas organizações, é correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658156
Gestão de Pessoas
Mudanças culturais nas organizações geralmente exigem um
processo estruturado de transição, que começa com a percepção
de que práticas antigas não são mais eficazes. Esse processo passa
por etapas como a desconfirmação de padrões estabelecidos, a
criação de um ambiente seguro para experimentar novos
comportamentos e, por fim, a internalização de novos valores.
Nesse cenário, a atuação da liderança é determinante para
promover um ambiente favorável ao aprendizado e à
transformação.
Com base nesse modelo de mudança organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente uma de suas etapas:
Com base nesse modelo de mudança organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente uma de suas etapas:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 91 |
Q3648699
Gestão de Pessoas
Consideram-se entre os novos papéis da gestão de
pessoas
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
PGM - RJ
Prova:
FGV - 2025 - PGM - RJ - Analista de Procuradoria - Especialidade Gestão |
Q3607441
Gestão de Pessoas
Nas grandes transformações organizacionais, é comum haver
resistência por parte dos colaboradores, especialmente quando há
hábitos e valores já enraizados na cultura da empresa. Diante
disso, é fundamental aplicar estratégias adequadas de gestão da
mudança, conforme a origem ou a natureza da resistência
identificada.
Nesse contexto, a estratégia baseada em educação e comunicação costuma ser mais eficaz em situações em que
Nesse contexto, a estratégia baseada em educação e comunicação costuma ser mais eficaz em situações em que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
PGM - RJ
Prova:
FGV - 2025 - PGM - RJ - Analista de Procuradoria - Especialidade Gestão |
Q3607439
Gestão de Pessoas
Em uma empresa de médio porte do setor logístico, os
colaboradores estavam acostumados a seguir um líder que
organizava a rotina com base em metas bem definidas, reforçava
a disciplina e recompensava os funcionários conforme o
desempenho individual.
Após uma mudança na gestão, o novo líder passou a adotar uma abordagem distinta, compartilhando uma visão motivadora de futuro, estimulando o desenvolvimento pessoal dos membros da equipe e inspirando o engajamento coletivo em torno dos valores da organização.
Com base nesse cenário, é correto afirmar que houve uma mudança no estilo de liderança, a saber,
Após uma mudança na gestão, o novo líder passou a adotar uma abordagem distinta, compartilhando uma visão motivadora de futuro, estimulando o desenvolvimento pessoal dos membros da equipe e inspirando o engajamento coletivo em torno dos valores da organização.
Com base nesse cenário, é correto afirmar que houve uma mudança no estilo de liderança, a saber,
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SANESUL
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - SANESUL - Administrador |
Q3538225
Gestão de Pessoas
A Sanesul está modernizando e digitalizando seus
processos internos, o que impactará diretamente
a rotina dos funcionários. Para garantir uma
transição eficiente, a diretoria de recursos
humanos implementou um programa de
capacitação voltado para a adaptação às novas
tecnologias e aos processos digitais. No entanto,
após três meses, alguns setores apresentam
resistência à adoção das novas ferramentas,
enquanto outros relatam dificuldades técnicas e
falta de engajamento dos funcionários. Diante
desse cenário, o gestor de RH precisa tomar uma
decisão com o objetivo de garantir o sucesso da
organização ao implementar as novas
tecnologias. Nesse contexto, assinale a
alternativa que apresenta a melhor abordagem.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista em Gestão Pública |
Q3521882
Gestão de Pessoas
No modelo de gestão da mudança proposto por Kurt
Lewin, a mudança em uma organização, seja ela pública
ou privada, inicia-se com a minimização da resistência
dos funcionários em relação às atuais percepções consolidadas, o que ocorre na etapa denominada
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3521804
Gestão de Pessoas
As estratégias de RH abrangem diversos campos, como
recrutar e selecionar, desenvolver e treinar, gerir desempenho, diversidade e inclusão, gerir talentos, entre outros.
Como desafio ou obstáculo enfrentado costumeiramente
pelas organizações na gestão de talentos tem-se:
Ano: 2025
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA
Prova:
FUNATEC - 2025 - Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA - Assistente Administrativo |
Q3521614
Gestão de Pessoas
Durante a modernização de um sistema de
atendimento eletrônico, um gestor público
identificou a resistência de alguns servidores à
mudança. Para superar essa barreira, ele
envolveu a equipe no processo de decisão e
ofereceu capacitação. O exemplo do gestor
demonstra:
Q3498700
Gestão de Pessoas
Em um mundo cada vez mais volátil e incerto, as
empresas que são capazes de se adaptar rapidamente
às mudanças do mercado e às demandas dos clientes
têm uma vantagem competitiva significativa e estão
mais bem preparadas para enfrentar os desafios do
futuro. Nesse sentido, a flexibilidade organizacional
inclui:
I- Horizontalidade hierárquica. II- Delegação de tarefas. III- Benefícios personalizados. IV- Horários flexíveis. V- Trabalho híbrido.
Assinale a alternativa CORRETA.
I- Horizontalidade hierárquica. II- Delegação de tarefas. III- Benefícios personalizados. IV- Horários flexíveis. V- Trabalho híbrido.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q3498686
Gestão de Pessoas
A flexibilidade organizacional refere-se à capacidade
de uma empresa adaptar-se rapidamente às mudanças
do mercado, tecnologias e necessidades dos clientes.
Com base nesse conceito, é CORRETO afirmar que o
trabalho remoto ou home office:
I- É um exemplo de flexibilidade no trabalho.
II- Contribui para que a rotatividade profissional seja reduzida.
III- Ajuda os colaboradores a encontrarem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
IV- Poupa custos de recrutamento de profissionais.
V- Reduz o tempo e custos com deslocamentos e, em alguns casos, ainda aumenta a produtividade.
Assinale a alternativa CORRETA.
I- É um exemplo de flexibilidade no trabalho.
II- Contribui para que a rotatividade profissional seja reduzida.
III- Ajuda os colaboradores a encontrarem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
IV- Poupa custos de recrutamento de profissionais.
V- Reduz o tempo e custos com deslocamentos e, em alguns casos, ainda aumenta a produtividade.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q3498678
Gestão de Pessoas
As organizações estão se adaptando para se manterem competitivas diante de um mercado cada vez mais dinâmico. Esse comportamento exige, dentre outros fatores, o fortalecimento da cultura organizacional da empresa, requerendo uma ação voltada para:
Q3479592
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os itens a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros
aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.
A resistência à mudança é um processo que acontece de
forma não padronizada, entretanto é fácil de lidar com isso
quando ocorre apenas de forma velada, com resistência
implícita e sutil.
Q3479574
Gestão de Pessoas
Texto associado
A respeito da gestão por competências e das tendências em
gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem.
Com a revolução digital, as organizações experimentam a
introdução constante e acelerada de tecnologias disruptivas,
fortificando-se como organismos vivos e altamente dinâmicos.
Q3476986
Gestão de Pessoas
Em uma empresa que está implementando uma nova
estratégia digital, a gestão da mudança torna-se
essencial. Nesse contexto, assinale a alternativa que
melhor representa uma prática eficaz de gestão da
mudança:
Q3476978
Gestão de Pessoas
O analista organizacional desempenha um papel crucial
na identificação de estilos de liderança possibilitando:
I. Diagnosticar Problemas.
II. Apoiar Mudanças Organizacionais.
III. Precarizar a Distribuição de Pessoas.
IV. Desenvolver Programas de Treinamento.
Analise as assertivas acima e assinale abaixo a alternativa correta:
I. Diagnosticar Problemas.
II. Apoiar Mudanças Organizacionais.
III. Precarizar a Distribuição de Pessoas.
IV. Desenvolver Programas de Treinamento.
Analise as assertivas acima e assinale abaixo a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
CNU
Prova:
Qconcursos - 2025 - CNU - Cargos de Nível Superior - Simulado 1 |
Q3472556
Gestão de Pessoas
As mudanças organizacionais referem-se a
modificações nos processos, estrutura ou cultura
de uma empresa. Sobre a gestão de mudanças
organizacionais, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUB - Assistente em Administração |
Q3466776
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.
A resistência à mudança é um processo que acontece de forma não padronizada, entretanto é fácil de lidar com isso quando ocorre apenas de forma velada, com resistência implícita e sutil.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUB - Engenheiro - Área: Produção |
Q3464781
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão da inovação, julgue o seguinte item.
São pilares estratégicos para o fortalecimento da competitividade de um país nos âmbitos micro e macroeconômico a ciência, a tecnologia e a informação (CT&I), que devem ser compreendidas como três conceitos distintos, sem interdependência ou complementariedade.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUB - Engenheiro - Área: Produção |
Q3464780
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão da inovação, julgue o seguinte item.
As inovações podem ser classificadas, entre outras modalidades, em inovações organizacionais, inovações de processo e inovações de marketing.
Conheça nossos planos