Questões de Concurso
Sobre feedback em gestão de pessoas
Foram encontradas 185 questões
Q3437810
Gestão de Pessoas
Com relação à empatia e à compreensão mútua, julgue o item a seguir.
Os membros da equipe dedicarem tempo para discutir abertamente suas respectivas responsabilidades, potenciais obstáculos e interdependência é uma situação que deve ocorrer formalmente na organização.
Q3437809
Gestão de Pessoas
Com relação à empatia e à compreensão mútua, julgue o item a seguir.
Um empregado solicitar feedback sobre sua compreensão das tarefas e dos prazos junto a sua equipe é repreensível ao demonstrar falta de autonomia e desatenção aos objetivos de sua equipe.
Q3437808
Gestão de Pessoas
Com relação ao comportamento receptivo e defensivo,
julgue o item a seguir.
O feedback contínuo entre líder e equipe é um processo que retarda a tomada de decisões, devendo ser evitado para acelerar a execução das tarefas.
O feedback contínuo entre líder e equipe é um processo que retarda a tomada de decisões, devendo ser evitado para acelerar a execução das tarefas.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Técnico – Área: Suprimento, Manutenção E Serviços – Subárea: Suporte À Gestão |
Q3291730
Gestão de Pessoas
No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão do desempenho e aos aspectos de clima organizacional, julgue o próximo item.
A realização de feedback em processos de gestão de desempenho é essencial para direcionar a atuação dos colaboradores e para promover o alcance dos resultados pretendidos.
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Ibest - 2025 - CREFONO - 5ª Região - Analista Administrativo |
Q3285789
Gestão de Pessoas
O desempenho de um colaborador é influenciado por
diversas variáveis. A Avaliação de Desempenho é uma
das ferramentas mais eficazes na gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que está em conformidade com o
objetivo principal deste processo.
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Ibest - 2025 - CREFONO - 5ª Região - Analista Administrativo |
Q3285788
Gestão de Pessoas
Este método concentra-se em obter feedback
exclusivamente da gestão direta do colaborador. Ao
contrário de avaliações mais abrangentes, ele limita-se
à perspectiva do superior imediato. Algumas
características principais dessa avaliação incluem: Foco
na Liderança Direta, Feedback Estruturado,
Comunicação Direta, Desenvolvimento Individual e
Objetivos de Desempenho.
Sabe-se que, no processo de avaliação de desempenho,
existem diversos métodos disponíveis. Com base nessa
informação, assinale a alternativa que se adequa à
descrição mencionada.
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
FUSAM de Caçapava - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - FUSAM de Caçapava - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3283471
Gestão de Pessoas
O que é considerado como um processo contínuo
e sistemático que visa acompanhar, avaliar e
melhorar o desempenho dos colaboradores,
equipes e da organização como um todo?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Pedagogia |
Q3211391
Gestão de Pessoas
No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
O feedback assume papel secundário e prescindível na gestão do teletrabalho.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CRP - 3ª Região (BA)
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CRP - 3ª Região (BA) - Assistente Organizacional - Assistente de Atendimento |
Q3194705
Gestão de Pessoas
O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínuas para o fortalecimento das relações humanas, o aumento do desempenho profissional e o desenvolvimento. Considerando a situação hipotética, analise as estratégias adotadas.
I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho.
II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores.
III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos.
IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo.
Está correto o que se afirma
I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho.
II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores.
III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos.
IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo.
Está correto o que se afirma
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Facilitador de Oficinas |
Q3180977
Gestão de Pessoas
O feedback eficaz é uma ferramenta essencial para o
desenvolvimento dos participantes e o sucesso das
oficinas. Ele deve ser construtivo, claro e orientado
para o crescimento, permitindo que os participantes
compreendam suas forças e áreas de melhoria.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a aplicação de feedback eficaz para participantes de eventos e oficinas.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a aplicação de feedback eficaz para participantes de eventos e oficinas.
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Belmonte - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Psicólogo - PSS |
Q3229435
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é um processo fundamental nas organizações e envolve atividades como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, além da avaliação de desempenho. Essas práticas são essenciais para garantir que as empresas possuam equipes qualificadas e alinhadas com os objetivos organizacionais. Sobre a atuação da gestão de pessoas, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135474
Gestão de Pessoas
Em uma análise das dinâmicas organizacionais, um
Analista de Recursos Humanos identifica que o
desenvolvimento interpessoal entre equipes é
prejudicado pela falta de clareza nos fluxos de
comunicação e pela ausência de feedbacks regulares.
Qual seria a melhor estratégia para fortalecer esses
aspectos e melhorar o desempenho coletivo?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3110197
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A importância de um órgão de gestão de pessoas não se restringe à atração e à retenção de talentos, sendo sua contribuição ainda mais efetiva na resolução das questões cotidianas relativas ao comportamento do indivíduo no trabalho, ao alcance de metas e aos relacionamentos no âmbito das equipes de trabalho.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Motorista - Categoria D |
Q3109387
Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de
“feedback” compromete
Ano: 2024
Banca:
DAE de Bauru - SP
Órgão:
DAE-Bauru
Prova:
DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |
Q3104559
Gestão de Pessoas
Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos
servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos
apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks
regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os
setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi
incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547859
Gestão de Pessoas
Segundo Borges e Mourão (2013), assinale a alternativa que
indica característica da avaliação de desempenho nas
organizações.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
INPE
Prova:
FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |
Q2516151
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que
influencia positivamente o profissional terceirizado:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Cristalina - GO
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |
Q2506837
Gestão de Pessoas
O princípio fundamental para uma política eficaz de
avaliação de desempenho é
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461523
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a
objetividade da constituição da equipe.
Q2388178
Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma,
toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom
trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
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