Questões de Concurso Sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

Foram encontradas 571 questões

Q2461526 Gestão de Pessoas

Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente. 


Em uma instituição, o estabelecimento de regras e a padronização de procedimentos contribuem para a evidenciação de aprendizagens efetivadas pelos indivíduos dessa instituição.

Alternativas
Q2461525 Gestão de Pessoas

Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente. 


O conhecimento tácito, expresso em ideias e valores, tem alto grau de formalização para nortear as aprendizagens organizacionais.

Alternativas
Q2461524 Gestão de Pessoas

Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente. 


Uma reunião semanal fixa em uma organização, para relato do andamento do trabalho e ajustes, constitui um espaço de aprendizagem organizacional.

Alternativas
Q2461523 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.


Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a objetividade da constituição da equipe.

Alternativas
Q2461522 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.


A interdependência é um princípio organizador sob o qual o membro de uma equipe tende a reconhecer sua plena autonomia frente aos demais componentes dessa equipe.

Alternativas
Q2461521 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.


A falta ou indefinição de regras e procedimentos a serem seguidos pode gerar competição nas equipes.

Alternativas
Q2447462 Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de pessoas e à educação corporativa, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q2397046 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:

1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.

2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.

3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.

4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: 
Alternativas
Q2375002 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão do desempenho, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q2373807 Gestão de Pessoas
A administração de pessoas está presente nos ambientes laborais, sendo indispensável para que haja maior organização e melhoria no desempenho dos profissionais. Ela possui objetivos básicos que se classificam em:
Alternativas
Q2353780 Gestão de Pessoas

Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos colaboradores sejam prioritários aos objetivos organizacionais.

Alternativas
Q2354220 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item.


Como no teletrabalho se assume que os colaboradores têm autodisciplina, tornam‑se desnecessários a realização de reuniões periódicas e o estabelecimento de metas.

Alternativas
Q2339586 Gestão de Pessoas
A respeito dos processos básicos de gestão de pessoas, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
( ) Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
( ) Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
Alternativas
Q2320056 Gestão de Pessoas
Para Marras (2016), todo o processo de desenvolvimento de uma empresa deve estar sustentado na análise de determinados fatores. Entre esses fatores, está o momento organizacional, que se trata de conhecer em que estágio de sua vida encontra-se a organização no momento da decisão da implantação de um programa de desenvolvimento organizacional (DO), para poder diagnosticar com clareza as medidas e ações a serem implementadas. Nesse sentido, analise as seguintes características, segundo o modelo de Marques dos estágios de desenvolvimento das organizações:

  Institucionalização de normas, procedimentos e diretrizes.   Manualização intensiva.   Burocratização.   Departamentalização.   Delegação e descentralização.

As características acima definem o estágio do desenvolvimento denominado estágio:
Alternativas
Q2313415 Gestão de Pessoas
Uma das características de boas práticas de comportamento profissional no trato diário com as pessoas é fomentar conflitos entre as pessoas para se galgar cargos maiores.
Alternativas
Q2287806 Gestão de Pessoas
Determinada prefeitura municipal está passando por um processo de modernização administrativa, visando melhorar a qualidade e a efetividade dos serviços públicos prestados à população. Para isso, contratou uma consultoria especializada em desenvolvimento organizacional, que propôs um conjunto de ações a fim de promover a melhoria contínua da estrutura, dos processos e das pessoas da Administração Pública; analise-as.

Realizar diagnóstico organizacional, envolvendo análise documental, entrevistas, questionários e observação participante para identificar os problemas, as necessidades e as expectativas dos servidores públicos e dos cidadãos.
Estabelecer plano estratégico participativo, que defina a missão, a visão, os valores e os objetivos estratégicos da Administração Pública, buscando alinhamento e comprometimento de todos os envolvidos.
Implementar sistema de gestão por resultados, que estabeleça indicadores de desempenho e metas para cada órgão e setor da Administração Pública, e que avalie os resultados alcançados, oferecendo feedback e reconhecimento.
Promover ações de capacitação e desenvolvimento tanto técnico quanto comportamental, a fim de qualificar os servidores públicos para o exercício de suas funções e o atendimento às demandas da sociedade.
Estimular comunicação interna e externa, participação, cooperação e inovação, criando canais de diálogo, conselhos, comitês, redes de aprendizagem e programas de melhoria contínua.

Tais ações pertencem a uma política de desenvolvimento organizacional que visa aumentar a
Alternativas
Q2280285 Gestão de Pessoas
As afirmações de que o Desenvolvimento Organizacional - DO é flexível e pragmático, adaptando as ações para adequá-las a necessidades específicas e particulares, e que permite que os participantes discutam as alternativas e não se baseiem em uma única maneira de abordar os problemas, referem-se à característica de 
Alternativas
Q2276298 Gestão de Pessoas
No que se refere ao aprendizado e ao desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, julgue o item que se segue. 

O treinamento contribui com o processo de gestão do conhecimento em uma organização, uma vez que fornece espaços adequados para o compartilhamento de conhecimentos. 

Alternativas
Q2276297 Gestão de Pessoas
No que se refere ao aprendizado e ao desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, julgue o item que se segue. 

A avaliação do treinamento corresponde somente à percepção de satisfação dos participantes, isto é, se os participantes gostaram ou não da experiência do treinamento. 
Alternativas
Q2276296 Gestão de Pessoas
No que se refere ao aprendizado e ao desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, julgue o item que se segue. 

O projeto instrucional de uma ação de treinamento deve considerar aspectos relevantes das teorias de aprendizagem, tais como os domínios e as hierarquias de aprendizagem.
Alternativas
Respostas
61: E
62: E
63: C
64: E
65: C
66: C
67: C
68: E
69: D
70: B
71: E
72: E
73: D
74: A
75: E
76: D
77: D
78: C
79: E
80: C