Questões de Concurso Sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

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Q4097142 Gestão de Pessoas
As abordagens contemporâneas sobre liderança destacam a importância da influência ética, da comunicação eficaz e da capacidade de mobilizar pessoas em torno de objetivos institucionais. Diferentemente de modelos autoritários, a liderança moderna valoriza a participação e o desenvolvimento coletivo. Com base nesse entendimento, analise as afirmações a seguir e registre V, para verdadeiro, e F, para falso: 

(__) Liderança envolve influência social e não apenas autoridade formal.
(__) Um líder eficaz ignora as necessidades da equipe para manter o controle.
(__) A liderança pode contribuir para o desenvolvimento dos liderados.
(__) A imposição coercitiva é elemento central da liderança democrática.

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4095679 Gestão de Pessoas
As abordagens contemporâneas sobre liderança destacam a importância da influência ética, da comunicação eficaz e da capacidade de mobilizar pessoas em torno de objetivos institucionais. Diferentemente de modelos autoritários, a liderança moderna valoriza a participação e o desenvolvimento coletivo. Com base nesse entendimento, analise as afirmações a seguir e registre V, para verdadeiro, e F, para falso:

(__) Liderança envolve influência social e não apenas autoridade formal.
(__) Um líder eficaz ignora as necessidades da equipe para manter o controle.
(__) A liderança pode contribuir para o desenvolvimento dos liderados.
(__) A imposição coercitiva é elemento central da liderança democrática.

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4092764 Gestão de Pessoas
No âmbito das boas práticas no trânsito, a relação entre cultura organizacional de empresas de transporte e comportamento ético dos motoristas pode ser melhor compreendida como:
Alternativas
Q4085720 Gestão de Pessoas
O treinamento e o desenvolvimento de pessoas são uma função de extrema relevância dentro da organização, pois proporcionam aos colaboradores aumentar sua capacidade de desempenhar tarefas. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4066297 Gestão de Pessoas

No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.


A consolidação de uma cultura de feedback contínuo contribui para ajustes tempestivos no desempenho individual e coletivo. 

Alternativas
Q4066295 Gestão de Pessoas

No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.


A gestão do desenvolvimento institucional inclui monitoramento de clima organizacional como variável associada à produtividade e à retenção de talentos. 

Alternativas
Q4066294 Gestão de Pessoas

No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.


A rotatividade de pessoal não interfere na consolidação de processos institucionais.

Alternativas
Q4066293 Gestão de Pessoas

No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.


Indicadores de desempenho institucional podem subsidiar decisões sobre capacitação, mobilidade interna e dimensionamento da força de trabalho.

Alternativas
Q4052692 Gestão de Pessoas
Em uma secretaria acadêmica de universidade, a equipe enfrenta desafios recorrentes nas relações interpessoais: um servidor costuma aguardar orientação expressa da chefia antes de agir, mesmo em situações rotineiras já conhecidas; outro tem dificuldade em comunicar discordâncias sem gerar tensão ou recuar inteiramente diante de posições contrárias; e uma terceira servidora, recém-chegada ao setor, sente insegurança para contribuir ativamente, pois percebe que os colegas não cumprem o que combinam entre si. A coordenadora decide promover uma ação formativa focada no desenvolvimento de competências socioemocionais para qualificar as relações no setor. Considerando os perfis descritos e os fundamentos das competências socioemocionais nas relações de trabalho, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas, nas afirmativas a seguir:
(__)O primeiro servidor apresenta déficit de iniciativa social, pois o profissional com essa competência desenvolvida antecipa necessidades, age sem depender de estímulos externos e é capaz de evitar situações indesejadas antes que se consolidem.
(__)O segundo servidor demonstra dificuldade assertiva, visto que a assertividade envolve expressar e defender as próprias ideias e opiniões de modo claro e eficiente, sem que isso implique recuo diante do outro nem imposição unilateral de perspectivas.
(__)A insegurança da terceira servidora decorre exclusivamente de traços de personalidade individuais, sendo inadequado relacioná-la ao ambiente organizacional, uma vez que a confiança entre colegas é uma característica pessoal inata e não passível de construção coletiva.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas
Q3889573 Gestão de Pessoas

No que se refere às organizações de aprendizagem, julgue o item a seguir, com base nas teorias de referência.


Pensamento sistêmico caracteriza-se como a capacidade dos membros de uma organização de superarem ideias preconcebidas e participarem de um pensamento conjunto.

Alternativas
Q3889570 Gestão de Pessoas

No que se refere às organizações de aprendizagem, julgue o item a seguir, com base nas teorias de referência.


O propósito dos arquétipos de sistema é recondicionar as percepções das pessoas nas organizações para que estruturas de ação sejam identificadas e estratégias de alavancagem sejam aplicadas.

Alternativas
Q3889568 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à política de desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.


Segundo a doutrina majoritária na área de desenvolvimento organizacional, as intervenções em larga escala denominam-se transformação organizacional.

Alternativas
Q3889567 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à política de desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.


O desenvolvimento organizacional tem como escopo mudanças planejadas de segunda ordem por meio de intervenções não lineares e unidimensionais. 

Alternativas
Q3889566 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à política de desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.


Treinamentos de sensibilidade, que envolvem interações estruturadas e não estruturadas, buscam a mudança de comportamento das pessoas.

Alternativas
Q3889565 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à política de desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.


Consultoria de processo é uma atividade-chave de desenvolvimento organizacional, a qual visa aumentar a confiança e a receptividade dos membros de uma organização. 

Alternativas
Q3889564 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à política de desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.


O desenvolvimento organizacional é um ciclo de diagnóstico-prescrição orientado a processos e carregado de valores e crenças.

Alternativas
Q3872619 Gestão de Pessoas
A complexidade do ambiente de trabalho contemporâneo impele as organizações a mudanças. Neste contexto, o desenvolvimento organizacional é uma estratégia que pode ser adotada em função da situação, que requer e condiciona um determinado tipo de mudança. Sendo assim, a primeira etapa do processo de desenvolvimento organizacional denomina-se  
Alternativas
Q3407090 Gestão de Pessoas
Em organizações públicas, o empoderamento psicológico pode mediar o engajamento no trabalho. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3344534 Gestão de Pessoas

No que se refere a desenvolvimento organizacional, julgue o item a seguir. 


No desenvolvimento organizacional, intervenções com o fim de aprimorar uma tecnologia ou o design organizacional com as pessoas no trabalho são atividades do tipo desenvolvimento entre grupos. 

Alternativas
Q3344533 Gestão de Pessoas

No que se refere a desenvolvimento organizacional, julgue o item a seguir. 


Uma organização realiza mudanças estruturais quando intervém na hierarquia de autoridade, metas, procedimentos, processos e sistemas administrativos. 

Alternativas
Respostas
1: B
2: D
3: C
4: C
5: C
6: C
7: E
8: C
9: B
10: E
11: C
12: C
13: E
14: E
15: E
16: C
17: E
18: B
19: E
20: C