Questões de Concurso Sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

Foram encontradas 558 questões

Q2061239 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Na habilidade de autogestão, a equipe deve, em conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção de um senso de propriedade.

Alternativas
Q2061238 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


A ideia básica do desenvolvimento de equipes é construir equipes por intermédio da abertura de mentalidade e da ação das pessoas.

Alternativas
Q2047810 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho tem várias aplicações e propósitos para os processos de Gestão de Pessoas. Analise e marque a opção CORRETA relativa ao propósito da avaliação de desempenho como elemento integrador das práticas de RH. Para os processos de
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002678 Gestão de Pessoas
A teoria dos traços de liderança, considera características específicas associadas com o sucesso na liderança. Segundo essa teoria, compõem os traços do líder:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002675 Gestão de Pessoas
Tipo de avaliação de desempenho que tem sido cada vez mais utilizada nas empresas e universidades, e que usa múltiplos critérios, incluindo a autoavalização, como meio para aumentar a consciência das forças e fraquezas e um guia para o desenvolvimento do funcionário:
Alternativas
Q1999939 Gestão de Pessoas
Suponha que determinada organização pretenda aplicar, pela primeira vez, processo de avaliação de desempenho de seus membros para selecionar os mais aptos a ocuparem posições de chefia e assessoramento. Nesse sentido, para escolher a metodologia a ser aplicada, cotejando os prós e os contras de algumas das mais conhecidas, deverá considerar que:
Alternativas
Q1999499 Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho no âmbito das organizações afigura-se como um desafio constante e em determinadas situações podem ocorrer vícios ou desvios em processos de avaliação, mesmo quando realizados de forma profissional. De acordo com o que aponta a literatura, quando verificado o vício denominado recenticidade, o mesmo se dá porque o avaliador
Alternativas
Q1999498 Gestão de Pessoas
Entre as metodologias consagradas para avaliação de desempenho comumente apontadas pela literatura e aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar o método denominado Incidentes Críticos, no qual
Alternativas
Q1996172 Gestão de Pessoas
As organizações, dependem cada vez mais do grau de envolvimento e comprometimento das pessoas com seus objetivos estratégicos e negócios. O envolvimento e o comprometimento das pessoas tornam-se vitais para: produtividade e nível de qualidade dos produtos e serviços; velocidade na absorção de novas tecnologias; otimização da capacidade instalada; criação de oportunidades para a aplicação das competências organizacionais; velocidade de resposta para o ambiente/mercado. 
Alternativas
Q1994749 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O desenvolvimento de equipes é uma técnica de alteração comportamental na qual várias pessoas de vários níveis e áreas da organização se reúnem sob a coordenação de um consultor ou líder.
Alternativas
Q1994748 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de ligação é o fator relacionado à coordenação e à integração do trabalho dos membros da equipe. 
Alternativas
Q1994747 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de inspeção é o fator relacionado à salvaguarda de padrões e processos.  
Alternativas
Q1994744 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator organização é relacionado à conclusão e à entrega de resultados.
Alternativas
Q1994740 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
Alternativas
Q1992904 Gestão de Pessoas
Sobre o desenvolvimento de valores, ligado ao trabalho humano, Marx (1978) acreditava que:
Alternativas
Q1992662 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal, ou as relações sociais, envolvem um conjunto de normas de comportamento que orientam as interações entre membros de uma organização. Do ponto de vista de habilidades interpessoais, o líder precisa saber construir seu espaço para:
I. Evitar a comunicação entre os membros do grupo.
II. Ganhar poder e influência.
III. Comunicar para proporcionar apoio.
IV. Administrar conflitos.
É correto apenas o que se afirma em: 
Alternativas
Q1979279 Gestão de Pessoas
Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa
Alternativas
Q1979277 Gestão de Pessoas
Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará
Alternativas
Q1978762 Gestão de Pessoas
Para a criação de equipes eficazes é preciso que se considerem fatores de contexto, de composição e de processos da equipe. São fatores de contexto e de processos da equipe, fortemente relacionados ao seu desempenho, respectivamente:
Alternativas
Q1978761 Gestão de Pessoas
Uma das variáveis estruturais dos grupos é a coesão – o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo. A coesão está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo.
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:
Alternativas
Respostas
121: C
122: C
123: C
124: C
125: D
126: E
127: A
128: C
129: C
130: C
131: C
132: E
133: E
134: E
135: D
136: D
137: E
138: B
139: E
140: C