Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvimento Organizacional (DO) para Concurso - Página 7

Q1994740

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994740 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.

Certo

Errado

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Q1992904

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q1992904 Gestão de Pessoas

Sobre o desenvolvimento de valores, ligado ao trabalho humano, Marx (1978) acreditava que:

A

o aperfeiçoamento do trabalho contribuía para aproximar, cada vez mais, os membros da sociedade, para multiplicar os casos de ajuda mútua, de ação em comum, criando em cada um a consciência da utilidade dessa colaboração.

B

o trabalho e a propriedade dos bens do mundo também são um direito, pois é por eles que os indivíduos podem criar, recriar e reproduzir permanentemente sua existência.

C

assim como a linguagem infringe a imposição da intuição e ordena o caos das múltiplas sensações em coisas identificáveis, assim o trabalho infringe a imposição do desejo imediato e suspende, por assim dizer, o processo de satisfação das necessidades.

D

o valor da força de trabalho, ou, em termos mais populares, o valor do trabalho, é determinado pelo valor dos artigos de primeira necessidade ou pela quantidade de trabalho necessária à sua produção.

E

valorizar o trabalho, então, equivale a valorizar a pessoa humana, e o exercício de uma profissão pode e deve conduzir à realização de uma vocação do homem.

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Q1992662

Ano: 2022 Banca: Unoesc Órgão: Prefeitura de Maravilha - SC Prova: Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |

Q1992662 Gestão de Pessoas

O relacionamento interpessoal, ou as relações sociais, envolvem um conjunto de normas de comportamento que orientam as interações entre membros de uma organização. Do ponto de vista de habilidades interpessoais, o líder precisa saber construir seu espaço para:
I. Evitar a comunicação entre os membros do grupo.
II. Ganhar poder e influência.
III. Comunicar para proporcionar apoio.
IV. Administrar conflitos.
É correto apenas o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I, II e IV.

C

I, III e IV.

D

II, III e IV.

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Q1979279

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979279 Gestão de Pessoas

Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa

A

a presença de viés por parte do avaliador em relação ao universo de avaliados, sendo mais leniente em relação a determinados grupos com os quais se identifica.

B

a consideração apenas do desempenho e dos comportamentos mais recentes dos avaliados.

C

tendência central por parte do avaliador, avaliando todos como medianos e evitando comprometer-se com resultados muito negativos.

D

a contaminação do resultado global da avaliação a partir de um extrato específico de avaliados, tidos como muito ruins, distorcendo os resultados individuais.

E

a extrapolação do resultado da avaliação de um aspecto específico do avaliado para todos os demais aspectos, levando a uma generalização indevida.

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Q1979277

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979277 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará

A

uma maior preocupação com a satisfação da equipe, passando-se de um modelo focado em metas para outro que prioriza o clima organizacional.

B

o estabelecimento de uma relação de troca entre líder e liderados, na qual as recompensas são atreladas ao atingimento dos resultados.

C

a participação de toda a equipe na formulação de objetivos estratégicos, com menor preocupação em mensuração de resultados ou atingimento de metas.

D

maior foco no desenvolvimento de habilidades comportamentais da equipe, bem como da comunicação do líder.

E

a adoção de um processo de renovação das lideranças, enfatizando a transmissão de informações e capacitação de novos líderes.

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Q1978762

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978762 Gestão de Pessoas

Para a criação de equipes eficazes é preciso que se considerem fatores de contexto, de composição e de processos da equipe. São fatores de contexto e de processos da equipe, fortemente relacionados ao seu desempenho, respectivamente:

A

tamanho da equipe; nível de conflito;

B

personalidade dos membros da equipe; metas específicas;

C

liderança; recursos adequados;

D

alocação adequada de papéis; folga social;

E

sistemas de avaliação de desempenho; propósito comum.

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Q1978761

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978761 Gestão de Pessoas

Uma das variáveis estruturais dos grupos é a coesão – o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo. A coesão está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo.
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:

A

se as normas de desempenho forem elevadas e a coesão for baixa, a produtividade será alta;

B

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será alta;

C

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será baixa;

D

normas de desempenho elevadas sempre geram produtividade alta, independentemente do grau de coesão;

E

alto grau de coesão sempre gera produtividade moderada, independentemente das normas de desempenho.

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Q1978760

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978760 Gestão de Pessoas

Em certa organização pública de grande porte, o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários é realizado pelo método da pesquisa de campo.
É uma vantagem desse método:

A

enfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados;

B

favorecer a participação intensa do avaliado;

C

ter baixo custo, por ser centralizado na área de recursos humanos;

D

proporcionar a participação de todos os membros da equipe do avaliado;

E

ter aplicação rápida, por utilizar-se de instrumentos padronizados.

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Q1973211

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973211 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um meio para desenvolver e valorizar as pessoas através do trabalho e do desempenho dos colaboradores. Ela foi projetada para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que a avaliação de desempenho visa:

A

identificar pontos fortes e fracos individuais, de modo a não influenciar na tomada de decisão da organização.

B

estabelecer os resultados a serem alcançados pelos empregados, acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.

C

determinar o valor relativo dos cargos da empresa de modo a definir uma possível carreira.

D

averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.

E

direcionar o comportamento dos empregados, de modo que sejam alcançados os resultados pretendidos para que somente a organização se beneficie.

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Q1971899

Ano: 2022 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Sertanópolis - PR Prova: FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |

Q1971899 Gestão de Pessoas

Uma ferramenta interessante para promover o processo de desenvolvimento organizacional é a Avaliação de Desempenho. Entre as alternativas a seguir, a única que traz o objetivo principal desta importante ferramenta de Gestão de Pessoas é:

A

reduzir custos na área de produção.

B

analisar os pontos fortes e fracos de gestores e funcionários, buscando sanar problemas e promover melhorias.

C

destacar os funcionários com pior desempenho para que os mesmos possam ser demitidos o quanto antes.

D

avaliar exclusivamente o desempenho dos gestores mais importantes da empresa.

E

reduzir o número de funcionários na organização.

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Q1971898

Ano: 2022 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Sertanópolis - PR Prova: FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |

Q1971898 Gestão de Pessoas

Considere com atenção os seguintes fatores organizacionais apresentados a seguir:
I - Ganho de produtividade.
II - Maior grau de organização.
III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional.
IV - Redução na incidência de erros e retrabalho.
A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:

A

apenas a afirmativa I.

B

apenas as afirmativas II e III.

C

apenas as afirmativas I e IV.

D

apenas as afirmativas I e II.

E

todas as afirmativas.

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Q1970987

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1970987 Gestão de Pessoas

Dentre os estágios de desenvolvimento de uma equipe temos o estágio da tempestade no qual

A

ocorre os encontros em pequenos comitês para que haja o melhor gerenciamento das soluções.

B

o conflito é resolvido e a harmonia no grupo é instalada.

C

os componentes do grupo se abrem para um maior conhecimento.

D

a solução dos problemas passa a ser o foco central da equipe.

E

as personalidades individuais emergem.

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Q1970394

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico Administrativo |

Q1970394 Gestão de Pessoas

Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organizações, pode ser utilizado um método que movimenta o empregado por várias posições de trabalho, buscando expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, o que caracteriza o seguinte método:

A

rotação de cargos

B

jogos de empresas

C

aprendizagem prática

D

exercício de simulação

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Q1968948

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968948 Gestão de Pessoas

Considere que uma consultoria de gestão de pessoas esteja avaliando a motivação no ambiente de trabalho de determinada organização pública, tomando por base a Teoria dos Dois Fatores (Bifatorial) de Herzberg. Nesse contexto, os denominados fatores higiênicos

A

são os principais vetores da motivação, pois estão relacionados com o bem-estar dos colaboradores.

B

constituem circunstâncias externas ao colaborador, que não induzem motivação, estando ligados à prevenção da insatisfação.

C

não serão considerados nessa abordagem, pois seriam relevantes apenas caso a opção adotada fosse a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.

D

são relevantes como fatores motivacionais apenas para os ocupantes da base da pirâmide organizacional.

E

compõem, juntamente com os fatores corporativos, o binômio necessário para assegurar a motivação dos colaboradores, devendo ser aferidos conjuntamente.

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Q1968946

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968946 Gestão de Pessoas

Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a partir da utilização de uma Matriz Swot. De acordo com tal abordagem, a avaliação do ambiente externo

A

constitui dimensão não considerada na Matriz, porém relevante para sua aplicação na etapa de avaliação de resultados, quando deverá ser identificado o benchmarking da organização.

B

afigura-se impertinente, na medida em que tal ferramenta se presta apenas a avaliar aspectos internos da organização, identificando seus pontos fortes e suas fraquezas.

C

é facultativa, por se tratar de Matriz realizada na fase de diagnóstico institucional, sendo determinante quando realizada na fase de fixação de metas, para fins de modulação de acordo com o cenário vigente.

D

é relevante apenas para a definição da missão da organização, que corresponde aos ideais que a mesma deseja alcançar e como pretende ser reconhecida no ambiente em que atua.

E

constitui uma das dimensões consideradas para elaboração da Matriz, que deve contemplar, além das forças e fraquezas da organização, também as oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente em que se insere.

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Q1968945

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968945 Gestão de Pessoas

Entre os indicadores de desempenho organizacional o denominado turnover é especialmente útil para identificar

A

possíveis fragilidades na gestão de recursos humanos, já que mensura a relação entre o número de admissões e demissões em determinado período, correspondente à rotatividade de pessoal.

B

a eficiência das áreas operacionais da organização, já que identifica o giro de estoques e o tempo de reposição de itens relevantes de acordo com a demanda média de determinado período.

C

a eficiência da gestão da área financeira da organização, por se tratar de um indicador voltado ao dimensionamento dos investimentos de capital necessários no curto e médio prazo.

D

a adequação do plano de cargos e salários da organização, eis que mensura o tempo médio que o empregado leva para atingir o topo da carreira desde sua admissão.

E

o prazo necessário para retorno do capital aportado na organização, especialmente em termos de investimentos em recursos humanos, podendo ser aplicado a organizações públicas com as devidas adaptações.

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Q1965120

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: AFEAM Prova: IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |

Q1965120 Gestão de Pessoas

Em Gestão de Pessoas há alguns conceitos importantes para se definir o ambiente da organização. Alguns desses estão descritos a seguir. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. Cultura organizacional é o resultado de como os funcionários absorvem as práticas, as políticas, a estrutura, os processos, os sistemas da empresa e sua reação diante de todas essas condições.

II. Clima organizacional é o código de conduta que orienta funcionários acerca do seu modo de agir, fazendo com que se sintam parte daquela organização.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas a afirmativa I está correta

B

Apenas a afirmativa II está correta

C

As afirmativas I e II estão incorretas

D

As afirmativas I e II estão corretas

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Q1965117

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: AFEAM Prova: IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |

Q1965117 Gestão de Pessoas

Dentro da Gestão de Pessoas, Avaliação de Desempenho (AD), segundo Fidelis e Banov (2006), tem por objetivo verificar o resultado de um investimento realizado em uma trajetória profissional pelo retorno recebido pela organização. Esta ferramenta AD também tem outras utilidades. Sobre estas utilidades, assinale a alternativa incorreta.

A

Identificar quem precisa de treinamento

B

Descobrir novos talentos

C

Estabelecer o balanced scorecard da empresa

D

Promover pessoas

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Q1956036

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT - Técnico Operacional Assistente Administrativo |

Q1956036 Gestão de Pessoas

Para que os objetivos e estratégias de uma organização sejam alcançados, é necessário que seus colaboradores conheçam sua identidade, a qual está relacionada a aspectos formais e informais como, por exemplos, políticas, diretrizes, métodos, procedimentos, atitudes, valores.

Os aspectos formais e informais da organização são denominados:

A

estrutura organizacional

B

identidade organizacional

C

comportamento organizacional

D

cultura organizacional

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Q1956032

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Pontes e Lacerda - MT - Técnico Operacional Assistente Administrativo |

Q1956032 Gestão de Pessoas

A teoria de Maslow pode ser usada como meio útil e orientador para proporcionar a motivação dos funcionários (CHIAVENATTO, 2014).

Dessa forma, quando o líder reconhece a qualidade do trabalho do seu liderado dando-lhe uma promoção, está satisfazendo as necessidades:

A

de estima

B

de autorrealização

C

de segurança

D

sociais

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Questões de Concurso Sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

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