Questões de Gestão de Pessoas - Desenho de Cargos para Concurso - Página 16

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2022 - IF-AM - Professor PEBTT - Administração |

Q4078705 Gestão de Pessoas

Uma das várias ferramentas utilizadas para avaliar um funcionário na empresa é a avaliação por pontos. Numere, na sequência correta, as etapas do método dessa avaliação descrita por Chiavenato (2009, p. 274-275).

( ) Escolha dos fatores de avaliação.
( ) Definição dos fatores de avaliação.
( ) Graduação dos fatores de avaliação.
( ) Ponderação dos fatores de avaliação.
( ) Elaboração das descrições e análises dos cargos.
( ) Atribuição de pontos aos graus dos fatores de avaliação.

A sequência correta é

A

1, 2, 4, 6, 5, 3.

B

2, 1, 4, 5, 3, 6.

C

2, 3, 4, 5, 1, 6.

D

3, 2, 4, 6, 5, 1.

E

3, 2, 6, 4, 5, 1.

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Q4078372

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Administrador |

Q4078372 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2015) explica que a análise de cargos é uma verificação comparativa de quais requisitos as tarefas ou atribuições impõem ao ocupante.
Considerando-se as quatro áreas de requisitos e os seus respectivos fatores de especificação, associe corretamente os requisitos aos seus respectivos fatores de especificação.

REQUISITOS

1 - Mentais
2 - Físicos
3 - Responsabilidades envolvidas
4 - Condições de trabalho

FATORES DE ESPECIFICAÇÃO

( ) Aptidões necessárias.
( ) Destreza ou habilidade.
( ) Informações confidenciais.
( ) Riscos.
( ) Adaptabilidade ao cargo.
( ) Experiências Anteriores

A sequência correta é:

A

2, 2, 3, 2, 1, 1.

B

1, 2, 3, 4, 1, 1.

C

2, 3, 4, 1, 2, 2.

D

1, 3, 3, 4, 2, 1.

E

1, 2, 4, 1, 1, 2.

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Q4054476

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054476 Gestão de Pessoas

O fato de que as organizações vivem em constante mudança reflete um realinhamento de inúmeros processos estruturais. A análise de cargos é um deles que, constantemente, deve ser remodelado, redefinido e reescrito, pois requer analisar o que o cargo exige e quem irá ocupá-lo. De maneira geral, essa análise pode ser aplicada em qualquer tipo ou nível de cargo; porém, exige técnicas e alguns requisitos indispensáveis; assinale-os.

A

Mentais; culturais; atividades desenvolvidas; e, subordinação.

B

Sociais; mentais; tarefas ou atribuições; e, condições de trabalho.

C

Sociais; físicos; responsabilidades envolvidas; e, condições de trabalho.

D

Mentais; físicos; responsabilidades envolvidas; e, condições de trabalho.

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Q4054473

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054473 Gestão de Pessoas

O ambiente organizacional está cada vez mais competitivo em virtude das inúmeras mudanças econômicas e tecnológicas que vêm ocorrendo. As empresas que buscam o constante crescimento nem sempre compreendem que o capital humano é seu maior recurso. Para desenvolver e manter um negócio, é necessário investir em estratégias voltadas para as pessoas; um dos primeiros passos para a efetiva estruturação organizacional é o desenho de cargos que organiza o trabalho desse capital humano. Considerando que, para realizar um desenho de cargos eficiente, deve-se estabelecer quatro condições fundamentais, assinale a afirmativa correta.

A

A quem o ocupante deverá referir-se na hierarquia.

B

As qualificações desejadas e esperadas para a tarefa.

C

O nível de conhecimento e de habilidades para supervisionar.

D

Os treinamentos e os processos para o desenvolvimento das atividades.

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Q4054471

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054471 Gestão de Pessoas

Após identificar a necessidade de uma mudança na estruturação dos cargos, o gestor da área de recursos humanos se reuniu com sua equipe, a fim de traçarem as estratégias e as técnicas que serão usadas. O objetivo estabelecido foi reduzir o máximo possível de custos devido a algumas questões financeiras que a empresa estava passando, mas não deixar de realizar as mudanças necessárias na descrição e análise de cargos. Por esse motivo, optaram por aplicar o método de questionário, a fim de colher os dados sobre os cargos. A situação hipotética representa o método do questionário para coleta de dados sobre os cargos; no entanto, há desvantagens no uso desse método; assinale-as.

A

Tem um custo de tempo operacional mais elevado; pode desencadear reações negativas e incompreensivas sobre seus objetivos, sem possibilidade de discussão sobre as respostas.

B

Possibilita interpretações e fatos distorcidos; se não houver uma preparação de quem for aplicar, podem ocorrer erros grandiosos no processo. A desconfiança e a falta de credibilidade são maiores.

C

Tendência à superficialidade ou distorção perante a qualidade das respostas; demanda um cuidadoso planejamento e montagem. Para cargos de níveis baixos, pode ser um dificultador tanto de interpretação quanto de respostas por escrito.

D

Não abrange todos os ocupantes e nem as informações necessárias a respeito de cada cargo; embora seja extenso, requer um tempo prolongado para compreender as respostas obtidas. Não funciona muito bem com cargos de alto nível devido à sua objetividade.

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Q4050476

Ano: 2022 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Areia - PB Prova: CPCON - 2022 - Prefeitura de Areia - PB - Auxiliar Administrativo |

Q4050476 Gestão de Pessoas

A expressão gestão de pessoas deixa claro que os servidores não são apenas mais um recurso da organização. Na verdade, eles são entidades complexas, com personalidades e talentos bem diversificados. Com isso em mente, assinale a única alternativa CORRETA sobre noções de administração de recursos humanos na Administração Pública.

A

Promoção diagonal é a que acontece quando o servidor ascende de uma classe para outra.

B

Na entrevista situacional, o entrevistado é levado a pensar em algo que realmente lhe aconteceu. Nesse intuito, o selecionador faz perguntas voltadas a experiências anteriores.

C

Avaliação 180 graus é o modelo mais amplo de feedback. Além do próprio avaliado, dos colegas e do superior, também são selecionadas algumas pessoas na rede de relacionamentos para opinar.

D

O inventário de talentos é uma ferramenta de análise da oferta interna e serve para mapear os servidores segundo sua habilidade no desempenho de diferentes funções.

E

A administração de cargos e salários deve cumprir duas funções básicas, quais sejam: alcançar o equilíbrio interno e fortalecer a estratégia.

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Q4050098

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |

Q4050098 Gestão de Pessoas

“______________ representa o que cada pessoa, definida como seu ocupante, faz na organização. Envolve um conjunto bem caracterizado de atividades que devem ser desempenhadas por seu ocupante e ocupa um lugar específico na estrutura da organização, de acordo com o seu conteúdo, tanto de responsabilidades quanto de autoridade.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

Cargo

B

Função

C

Comando

D

Autoridade

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Q3999284

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999284 Gestão de Pessoas

A rotatividade e o absenteísmo são fatores de incerteza e imprevisibilidade para as organizações, pois se tratam de fatores de desperdício e de perdas tanto para as organizações como também para as pessoas envolvidas.
Acerca das ações que atuam sobre as causas da rotatividade e o absenteísmo, analise as afirmativas a seguir, atribuindo V, para verdadeiro e F, para falso.

( ) Redesenhar cargos para torna-los mais atraentes e desafiadores.
( ) Descontar os dias perdidos ou ausentes dos que faltaram, e punir os faltantes.
( ) Modificar as políticas de gestão de pessoas.
( ) Repensar a remuneração para transformá-la em ganho variável.
( ) Substituir rapidamente os colaboradores que se desligaram.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

V – F – V – V – F.

B

V – V – F – V – F.

C

V – F – V – V – V.

D

F – V – F – F – V.

E

F – F – V – F – V.

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Q3983488

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Administrador |

Q3983488 Gestão de Pessoas

Considerando o disposto na Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005, que trata da estruturação do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, no âmbito das Instituições Federais de Ensino, analise as afirmativas a seguir.
I. A Comissão Nacional de Supervisão será composta, paritariamente, por servidores integrantes do Plano de Carreira, com a finalidade de acompanhar, orientar, fiscalizar e avaliar a sua implementação no âmbito de cada Instituição Federal de Ensino.
II. Para fins de concessão do incentivo à qualificação, o Poder Executivo definirá as áreas de conhecimento relacionadas direta e indiretamente ao ambiente organizacional e os critérios e processos de validação dos certificados e títulos.
III. Será instituída, em cada Instituição Federal de Ensino (IFE), Comissão de Enquadramento, sendo o resultado do trabalho efetuado por esta Comissão objeto de homologação pelo dirigente máximo da IFE.
IV. O incentivo à qualificação somente integrará os proventos de aposentadorias e as pensões quando os certificados considerados para a sua concessão tiverem sido obtidos até a data em que se deu a aposentadoria ou a instituição da pensão.

Marque a alternativa correta.

A

Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Somente as afirmativas II e IV estão corretas.

C

Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.

D

Somente as afirmativas I e III estão corretas.

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Q3975601

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Tecnólogo/Formação - Recursos Humanos |

Q3975601 Gestão de Pessoas

O processo de recrutamento e seleção requer que os dirigentes da empresa já tenham feito uma opção entre a gestão tradicional de pessoas, porque recrutar e selecionar de acordo com a abordagem estratégica apresenta algumas diferenças cruciais em relação ao processo tradicional. Na abordagem tradicional, o processo de recrutamento e seleção tem início no recrutamento, conforme afirmam alguns autores. Em contrapartida, o processo de recrutamento e seleção em um contexto mais amplo e estratégico, ao contrário do que parece no primeiro momento, não tem início quando surge uma vaga na empresa. Antes disso, existem etapas muito importantes que se não forem observadas, comprometerão a eficácia do processo. A primeira etapa do processo de recrutamento e seleção começa com a análise de perfil do cargo no contexto da organização e do seu planejamento global e setorial. A análise de cargos é o processo de obtenção de informações sobre cargos, no qual são determinados os deveres, as tarefas ou as atividades do cargo. A análise de cargos compreende duas atividades. Uma dessas atividades vem a ser:

A

uma especificação de cargo que descreve competências, conhecimentos e habilidades e outras características que o cargo exige

B

uma descrição de cargos, salário, hora extra, premiação de bonificação, dentre outros benefícios, com os atingimentos das metas

C

uma descrição de cargos que tenha a carga horária e o quanto precisa produzir para receber a premiação da empresa

D

uma especificação de cargos que trata do cargo como uma obrigação a que o funcionário que está sendo contratado deve obedecer às normas e aos procedimentos da empresa

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Q3367978

Ano: 2022 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2022 - IF-PI - Assistente em Administração |

Q3367978 Gestão de Pessoas

Raimundo Antônio é gerente de Recursos Humanos da empresa Serraria e metalúrgica Ltda., uma média empresa do ramo de metalurgia. Raimundo demonstra preocupação com algumas reivindicações trabalhistas e exigências feitas pelo Sindicato dos Metalúrgicos de Teresina. Com o objetivo de dirimir possíveis conflitos, propôs, para a diretoria da empresa, um programa de enriquecimento de cargos. Na defesa da viabilidade do projeto, Raimundo argumentou que o enriquecimento do cargo traz vantagens tanto para a empresa como para o empregado, pois pode gerar:

A

o aumento da motivação do pessoal, em detrimento da necessidade de todos os demais colaboradores, através do aumento da responsabilidade em assumir riscos e enfrentar novas oportunidades. Também ressalta-se que o enriquecimento vertical é mais utilizado em empresas que oferecem um plano de carreira.

B

a facilitação do ajustamento mútuo da coordenação do trabalho, através de processos simples de comunicação informal, enquanto o controle permaneceria nas mãos de Raimundo. Seriam atribuídas tarefas de cargos superiores ao novo ocupante, a fim de proporcionar uma maior satisfação e, ao mesmo tempo, prepará-lo para uma possível promoção dentro da empresa.

C

o menor absenteísmo, em virtude do comprometimento e sentimento de responsabilidade no cargo. Assim, torna-se possível adequar o cargo ocupado ao potencial de desenvolvimento do ocupante, atribuindo tarefas do nível hierárquico superior ao colaborador ou através do aumento da variedade do cargo no mesmo nível hierárquico.

D

o maior turnover, que garantiria a multifuncionalidade e a ambiguidade das funções no nível operacional. O enriquecimento de cargos seria uma determinante estratégica para manter os funcionários motivados.

E

uma maior produtividade, com a consequente diminuição do nível de conflitos íntimos, relacionados à dificuldade em assimilar novas atribuições e responsabilidades, gerando a facilitação da supervisão direta.

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Q3073354

Ano: 2022 Banca: FACTO Órgão: IF-ES Prova: FACTO - 2022 - IF-ES - Assistente em Administração |

Q3073354 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a sequência CORRETA.
1. Processos de agregar pessoas 2. Processos de aplicar pessoas 3. Processos de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

A

1-II; 2-I; 3-VI; 4-V; 5-III; 6-IV.

B

1-I; 2-II 3-III; 4-IV; 5-V; 6-VI.

C

1-I; 2-IV; 3-III; 4-VI; 5-II; 6-V.

D

1-IV; 2-V; 3-II; 4-I; 5-III; 6-VI.

E

1-V; 2-VI; 3-III; 4-II; 5-IV; 6-I.

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Q2671154

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tunas - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Tunas - RS - Agente Administrativo Prefeitura - Municipal |

Q2671154 Gestão de Pessoas

Com referência no Plano de Carreira do Município de Tunas, analise as assertivas abaixo:

I. Cada cargo se situa dentro da categoria funcional, inicialmente, na classe A.

II. Cada categoria funcional terá cinco classes.

III. A classe E é a última e caracteriza o final da carreira.

Quais estão corretas?

A

Apenas II.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q2671146

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tunas - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Tunas - RS - Agente Administrativo Prefeitura - Municipal |

Q2671146 Gestão de Pessoas

Com referência no Plano de Carreira do Município de Tunas, analise as assertivas abaixo:

I. Promoção é a passagem do servidor de uma determinada classe para a imediatamente superior, dentro da mesma categoria funcional.

II. O promovido se submeterá à carga horária inferior aos titulares do mesmo cargo.

III. A promoção terá vigência a partir do mês seguinte aquele em que o servidor completar o tempo de exercício exigido.

Quais estão corretas?

A

Apenas II.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q2670439

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Fagundes Varela - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Fagundes Varela - RS - Fiscal |

Q2670439 Gestão de Pessoas

Segundo os termos do Plano de Carreira do Município de Fagundes Varela, Lei Municipal nº 1.807/2014, a(o) __________ é a demonstração positiva do servidor no exercício do seu cargo e se evidencia pelo desempenho de forma eficiente, dedicada e leal das atribuições que lhe são cometidas, bem como pela sua assiduidade, pontualidade e disciplina.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

Aptidão

B

Merecimento

C

Avidez

D

Responsabilidade

E

Vocação

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Q2408270

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Provas: SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador | SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico em Assuntos Educacionais | SELECON - 2022 - IF-RJ - Tecnólogo/Formação - Recursos Humanos |

Q2408270 Gestão de Pessoas

O desenho de cargos tem como preocupação a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e a relação com os demais cargos da empresa. O modelo de desenho de cargos que considera simultaneamente as variáveis pessoas, tarefa e estrutura da organização, sendo mutável em decorrência do desenvolvimento do ocupante e do desenvolvimento tecnológico da tarefa, é o modelo:

A

tradicional

B

clássico

C

contingencial

D

humanístico

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Q2104714

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104714 Gestão de Pessoas

As atividades de análise e de descrição de cargos são

A

conceitualmente diversas, sendo a análise uma abordagem mais contemporânea aplicável no processo de encarreiramento da organização, enquanto a descrição é uma metodologia de identificação padrão de organograma.

B

concomitantes, prestando-se a análise à identificação dos cargos necessários para a organização e a descrição, à definição de requisitos de ingresso e remuneração.

C

excludentes entre si, cabendo ao gestor optar pela mais adequada para identificação dos requisitos necessários para o provimento do cargo, sendo cada qual fundada em metodologia específica.

D

similares, ambas tendo como objetivo a elaboração do organograma da organização, sendo a análise aplicável, em regra, para identificação de cargos estratégicos.

E

etapas diversas, sendo que na análise são identificados os conhecimentos e habilidades exigidos para o cargo, enquanto a descrição é focada no conteúdo do cargo.

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Q2093003

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: DETRAN-AP Prova: FCC - 2022 - DETRAN-AP - Analista de Gestão em Trânsito |

Q2093003 Gestão de Pessoas

Em se tratando dos subsistemas da gestão de pessoas, o subsistema de

A

proteção relaciona-se ao salário e à remuneração.

B

uniformização relaciona-se ao recrutamento.

C

manutenção relaciona-se à seleção.

D

contratação relaciona-se à carreira e às competências.

E

preparação relaciona-se à qualidade de vida no trabalho.

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Q2030130

Ano: 2022 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q2030130 Gestão de Pessoas

O desenho, a descrição e a análise de um cargo são atividades importantes para o processo de integração dos trabalhados em uma organização. Por meio dessas atividades, os trabalhadores entendem a posição que ocupam e o que devem fazer.

Além do conteúdo do cargo, são elementos que devem constar no desenho do cargo:

A

detalhamento de cada tarefa e requisitos necessários ao cargo.

B

detalhamento de cada tarefa e métodos e processos de trabalho.

C

métodos e processos de trabalho, responsabilidade e autoridade.

D

requisitos necessários ao cargo, e métodos e processos de trabalho.

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Q1992903

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q1992903 Gestão de Pessoas

A análise de cargos possibilita rever:

I - os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante do cargo em questão deveria ter para desempenhar adequadamente o cargo.
II - as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante.
III - as condições em que o cargo deva ser desempenhado.

É correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I, apenas.

C

II, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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