Questões de Concurso
Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas
Foram encontradas 960 questões
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349333
Gestão de Pessoas
Texto associado
No que concerne à análise e descrição de cargos, à capacitação de
pessoas e à gestão de desempenho, julgue o item seguinte.
Na análise de cargos, é recomendável a adoção de
instrumento único e padronizado de coleta de dados para
todos os cargos de uma organização, a fim de assegurar
maior comparabilidade entre os resultados obtidos.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Setor de Esportes, cultura e Lazer |
Q4336475
Gestão de Pessoas
Quanto ao quadro de distribuição do trabalho, o conjunto de
procedimentos que corresponde ao mecanismo por meio do qual
as atividades da organização são realizadas, envolvendo uma ou
mais rotinas relacionadas aos empregados, denomina-se:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4322193
Gestão de Pessoas
O desenho contingencial de cargos identifica um conjunto de dimensões profundas que, quando presentes, impregnam o cargo de fatores motivacionais e geram satisfação intrínseca ao ocupante. A figura acima apresenta o conteúdo dessas dimensões essenciais. O bloco destacado descreve a dimensão por meio da qual o ocupante adquire visão abrangente da repercussão de seu trabalho sobre as demais atividades da empresa, bem como de suas consequências e interdependências. Essa dimensão é denominada:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 21ª Região (MA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 21ª Região (MA) - Técnico Administrativo |
Q4312077
Gestão de Pessoas
Acerca das funções administrativas, da administração financeira e da administração de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
O modelo clássico de desenho de cargos na Administração Pública busca enriquecer as tarefas para motivar o servidor e aumentar a sua autonomia decisória.
O modelo clássico de desenho de cargos na Administração Pública busca enriquecer as tarefas para motivar o servidor e aumentar a sua autonomia decisória.
Q4308472
Gestão de Pessoas
No contexto de gestão por competências na área pública,
é correto afirmar que, na avaliação de desempenho de
servidores,
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP - Oficial de RH |
Q4289185
Gestão de Pessoas
A área de gestão de pessoas de uma empresa
pretende planejar mudanças na remuneração de
seus empregados, de modo a mantê-la
competitiva em relação ao mercado de trabalho,
especialmente diante de negociações sindicais
previstas para o próximo ano. Para tanto,
precisará analisar salários, incentivos salariais,
benefícios e serviços sociais, comparando-os
com indicadores econômicos da região. O
banco de dados de gestão de pessoas que
armazena essas informações é o cadastro de:
Ano: 2026
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2026 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |
Q4261950
Gestão de Pessoas
A estruturação do sistema de remuneração e a modelagem das trajetórias profissionais exigem do
Administrador o domínio de ferramentas estatísticas e metodologias doutrinárias de gestão de
pessoas. Analise as assertivas a seguir, classificando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) A descrição de cargos focaliza os aspectos intrínsecos do cargo (o conteúdo, as tarefas e as responsabilidades), ao passo que a análise de cargos investiga os aspectos extrínsecos, especificando os requisitos mentais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho exigidas do ocupante.
( ) O método de Avaliação por Pontos (Point Rating) é classificado doutrinariamente como um método não quantitativo e estritamente qualitativo, caracterizando-se pelo escalonamento global e empírico dos cargos, sem a necessidade de decomposição em fatores ou atribuição de valores numéricos.
( ) O equilíbrio interno de uma estrutura salarial é alcançado por meio dos processos de avaliação e classificação de cargos dentro da própria organização, enquanto o equilíbrio externo é obtido de forma técnica mediante a realização e aplicação de pesquisas salariais de mercado.
( ) O método de Escalonamento Simples (Job Ranking) constitui o modelo mais complexo, científico e matematicamente preciso dentre os métodos quantitativos de avaliação de cargos, eliminando por completo a subjetividade do analista no desenho das classes salariais.
Assinale a alternativa que expressa a sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo.
( ) A descrição de cargos focaliza os aspectos intrínsecos do cargo (o conteúdo, as tarefas e as responsabilidades), ao passo que a análise de cargos investiga os aspectos extrínsecos, especificando os requisitos mentais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho exigidas do ocupante.
( ) O método de Avaliação por Pontos (Point Rating) é classificado doutrinariamente como um método não quantitativo e estritamente qualitativo, caracterizando-se pelo escalonamento global e empírico dos cargos, sem a necessidade de decomposição em fatores ou atribuição de valores numéricos.
( ) O equilíbrio interno de uma estrutura salarial é alcançado por meio dos processos de avaliação e classificação de cargos dentro da própria organização, enquanto o equilíbrio externo é obtido de forma técnica mediante a realização e aplicação de pesquisas salariais de mercado.
( ) O método de Escalonamento Simples (Job Ranking) constitui o modelo mais complexo, científico e matematicamente preciso dentre os métodos quantitativos de avaliação de cargos, eliminando por completo a subjetividade do analista no desenho das classes salariais.
Assinale a alternativa que expressa a sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
CAU-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - CAU-SP - Analista Técnico I – Gestão de Pessoas São Paulo |
Q4259031
Gestão de Pessoas
Com o objetivo de distribuir autoridade e autogestão, a
organização do trabalho passou a ocorrer por papéis (em
vez de cargos) dentro de círculos estruturados (em vez
de departamentos), com regras e processos definidos
por uma constituição (não por chefias).
Essa estrutura organizacional é denominada
Essa estrutura organizacional é denominada
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
CAU-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - CAU-SP - Analista Técnico I – Gestão de Pessoas São Paulo |
Q4259024
Gestão de Pessoas
Para aumentar a motivação, o engajamento e o desenvolvimento da equipe, um órgão público tem como uma
de suas práticas ampliar horizontalmente as responsabilidades dos funcionários, adicionando mais tarefas de
complexidade similar às existentes na rotina deles, o que
é denominado
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CONTER
Prova:
Quadrix - 2026 - CONTER - Analista Técnico / Analista em Gestão de Pessoas |
Q4251735
Gestão de Pessoas
Texto associado
Uma empresa pública realizou uma seleção com recrutamento misto e entrevistas estruturadas por competências, seguidas de integração. Além do mais, implantou plano de cargos e salários com descrição e análise de cargos, avaliação pelo método de pontos e pesquisa salarial, executou treinamento a partir de levantamento de necessidades, avaliado pelo modelo de Kirkpatrick e instituiu avaliação 360 graus com feedback e PDI.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens seguintes.
A análise de cargos concentra‑se no conteúdo do
cargo, enquanto a descrição de cargos identifica os
requisitos necessários a seu adequado desempenho.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ARSAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - ARSAL - Analista de Regulação - Especialidade: Administração |
Q4250278
Gestão de Pessoas
Em relação a carreira, capacitação de pessoas e gestão de desempenho, julgue o item seguinte.
A adoção de carreira em Y permite estruturar trajetórias paralelas de desenvolvimento técnico e gerencial, de modo que a progressão profissional não dependa necessariamente da assunção a cargos de chefia, devendo a ascensão em cada trilha estar vinculada à complexidade das atribuições, às competências requeridas e às entregas esperadas pela organização.
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q4247642
Gestão de Pessoas
A Lei nº 17.091/2019 estruturou e aprovou o Plano de
Cargos, Carreiras e Remuneração da Assembleia Legislativa
do Estado do Ceará, estabelecendo seus cargos, formas de
desenvolvimento funcional e critérios de evolução na carreira.
Nesse contexto, a progressão funcional caracteriza-se como a:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q4247607
Gestão de Pessoas
A descrição e a análise de cargos são processos
relacionados, porém com finalidades distintas. Nesse sentido, a
análise de cargos tem por objetivo:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q4247606
Gestão de Pessoas
A descrição de cargos constitui importante instrumento da
área de gestão de pessoas e fornece informações relevantes
para diversos processos organizacionais. Com base nisso, a
descrição de cargos corresponde à:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q4247605
Gestão de Pessoas
A modelagem de cargos influencia diretamente a forma
como o trabalho é estruturado e executado nas organizações.
Desse modo, assinale a alternativa que apresenta a descrição
correta da modelagem de cargos.
Q4246152
Gestão de Pessoas
Regula e prevê a Lei Estadual nº 17.091/2019 e alterações (Plano de Cargos, Carreira e Remuneração da Alece)
que a movimentação de pessoal entre as unidades administrativas e legislativas integrantes da estrutura organizacional
da Assembleia Legislativa consiste na mudança do servidor de uma unidade para outra, por necessidade de reorganização interna
dos processos de trabalho, com base no planejamento de recursos humanos. Sobre o tema, está correto apenas o que se afirma
em:
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Pindorama - SP
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4182972
Gestão de Pessoas
Uma instituição pretende implementar um sistema de
avaliação de cargos com o objetivo de garantir
coerência interna entre cargos e respectivas
remunerações. Para isso, opta pela utilização de um
método que analisa fatores como responsabilidade,
complexidade e esforço exigido.
O enunciado refere-se CORRETAMENTE ao método denominado como:
O enunciado refere-se CORRETAMENTE ao método denominado como:
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Pindorama - SP
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4182971
Gestão de Pessoas
Uma organização pública revisa sua estrutura de
cargos com o objetivo de melhorar a equidade interna
e subsidiar decisões de remuneração. Durante o
processo, foram identificadas inconsistências entre
atividades executadas e atribuições formais descritas
nos documentos institucionais. Acerca do tema e à luz
das práticas de análise e descrição de cargos, assinale
CORRETAMENTE:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152251
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas na administração pública, a análise e descrição de cargos são instrumentos fundamentais
para a organização do trabalho, especialmente quando alinhados a modelos como a Gestão por Competências. Considerando
suas características e finalidades, a
Ano: 2026
Banca:
UNIFAL-MG
Órgão:
UNIFAL-MG
Prova:
UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |
Q4139416
Gestão de Pessoas
Acerca das diferenças conceituais entre a gestão de pessoas tradicional e a gestão por competências no
serviço público, é inadequado afirmar que:
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