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Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 960 questões

Q2303475 Gestão de Pessoas
A área de Recursos Humanos tem a missão de elaborar políticas com diretrizes claras, em consonância com a legislação vigente, com os processos e fluxos organizacionais, a fim de estabelecer de forma objetiva a forma como serão tratadas as demandas. Assinale a alternativa que indica um exemplo de política elaborada pelo RH.
Alternativas
Q2291469 Gestão de Pessoas
Considerando que uma carreira é composta de funções sequenciais inter-relacionadas que levam a posições mais altas dentro de uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. Uma carreira é uma progressão de funções na qual cada uma desenvolve a experiência necessária para avançar para a próxima posição. O inter-relacionamento entre as funções é a diferença principal entre um cargo que é parte da carreira e um cargo que não apresenta possibilidade de o indivíduo progredir.

II. Mesmo que um funcionário comece uma carreira, não existe nenhuma segurança de que ele chegará ao nível mais alto possível.

III. Muitas vezes a carreira de um funcionário estaciona em um nível mais baixo, fenômeno conhecido como estagnação de carreira.

IV. Uma carreira paralisada é uma indicação de fracasso do funcionário.

V. A carreira horizontal é aquela que não conta com a possibilidade de ascensão no nível hierárquico.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290180 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.


A descrição de cargos enrijecida desestimula a multifuncionalidade e a visão sistêmica e impede a geração de desvios de função.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289895 Gestão de Pessoas
Em um processo de estruturação ou de reestruturação organizacional, existe o momento de se preocupar com a análise dos cargos, o que significa o estudo para determinar os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Por outro lado, a descrição do cargo significa 
Alternativas
Q2288274 Gestão de Pessoas
Uma etapa fundamental para a gestão de pessoas em uma organização é a denominada análise de cargos, que corresponde
Alternativas
Q2287798 Gestão de Pessoas
Ao proceder a um bom esboço e descrição de seus cargos, considerando as atividades e processos típicos de gestão de pessoas, a organização terá insumos para atuar melhor em processos de:
Alternativas
Q2285173 Gestão de Pessoas
Na abordagem motivacional ao desenho de cargos, segundo Chiavenato (2009), se as dimensões profundas estão presentes em um cargo, é provável que elas criem os estados psicológicos críticos em seus ocupantes listados a seguir, exceto:
Alternativas
Q2281916 Gestão de Pessoas
O modelo de desenho de cargos que é mutável, em decorrência do desenvolvimento pessoal do ocupante e do desenvolvimento tecnológico da tarefa, e que tem por base as cinco dimensões essenciais (variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com a tarefa e retroação) denomina-se modelo:
Alternativas
Q2281896 Gestão de Pessoas
A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos que está relacionada com o trabalho integral, global e com significado para o colaborador e que permite identificar os resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
Alternativas
Q2276792 Gestão de Pessoas
Desenho de cargos é um processo essencial na gestão de recursos humanos que visa estruturar atribuições e responsabilidades dos cargos dentro de uma organização.
(CHIAVENATO, 2009.)

É possível inferir que o desenho de cargos possui como um de seus objetivos:
Alternativas
Q2276276 Gestão de Pessoas
No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item subsequente.

O processo de aplicar pessoas engloba as atividades relativas ao desenho de cargos, à orientação de pessoas e à gestão do desempenho. 
Alternativas
Q2265355 Gestão de Pessoas
O processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências, em função de objetivos definidos, chama-se:
Alternativas
Q2265344 Gestão de Pessoas
A atividade que busca escolher a pessoa mais bem qualificada para um determinado cargo, seja pelo método de colocação, seja pelo método de comparação, chama-se:
Alternativas
Q2244831 Gestão de Pessoas
O enriquecimento de cargo é caracterizado por uma reestruturação de determinado cargo realizada para aumentar a satisfação de seu ocupante e promover a redução da rotatividade. Nesse processo, a dimensão do enriquecimento de cargo que se relaciona com o aumento do senso de responsabilidade de seu ocupante é a(o)
Alternativas
Q2244829 Gestão de Pessoas
A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2234067 Gestão de Pessoas
No contexto de plano de cargos e salários e remuneração e carreira, entendemos que ________________ representa o conjunto de classes da mesma natureza de trabalho, dispostas hierarquicamente conforme o grau de complexidade ou dificuldade das atribuições e nível de responsabilidade, constituindo a linha natural de ascensão funcional do servidor observadas a escolaridade, qualificação profissional e os demais requisitos exigidos. O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é: 
Alternativas
Q2226016 Gestão de Pessoas
Ao atuar na gestão de pessoas no IFMA, na divisão de cargos e salários, você precisa desenhar os cargos para cada setor. Diante desse contexto, quais são as etapas envolvidas no desenho de cargo?
Alternativas
Q2207448 Gestão de Pessoas

Um consultor foi contratado para fazer a revisão do desenho de cargos de uma fundação privada. Os cargos haviam sido desenhados com base no modelo clássico, com ênfase nas tarefas e buscando eficiência por meio da racionalização do trabalho. O consultor constatou que, como resultado, o trabalho era: rigidamente programado, com métodos e procedimentos preestabelecidos; as pessoas não tinham conhecimento do impacto de suas tarefas sobre as demais atividades da organização.
Com base no modelo contingencial de desenho de cargos e suas dimensões essenciais do trabalho, na situação descrita, os cargos apresentavam, respectivamente:
Alternativas
Q2178857 Gestão de Pessoas
A declaração do conhecimento, das habilidades e das capacidades exigidos à pessoa que irá desempenhar o cargo refere-se 
Alternativas
Q2171238 Gestão de Pessoas
Conforme Chiavenato (2014), a Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como: a cultura existente na empresa, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e diversas outras variáveis. Dentre os subsistemas de Administração de RH, há um que se refere aos processos atinentes à determinação dos trabalhos que serão desempenhados pelas pessoas na organização, incluindo tarefas ligadas ao desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos e orientação das pessoas. Assinale a alternativa que corresponde ao subsistema apresentado.
Alternativas
Respostas
261: C
262: D
263: E
264: A
265: B
266: C
267: A
268: E
269: E
270: B
271: C
272: E
273: D
274: B
275: A
276: A
277: E
278: E
279: D
280: D