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Questões de Concurso Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 1.001 questões

Q2088342 Gestão de Pessoas

No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item. 


Os modelos de gestão de desempenho utilizados pelas organizações costumam avaliar, simultaneamente, competências e resultados dos colaboradores, porque ambos os fatores asseguram mensurações objetivas quanto ao desempenho desejado. 

Alternativas
Q2052507 Gestão de Pessoas
A avaliação por desempenho é um importante instrumento gerencial para as organizações, sejam elas públicas ou privadas.
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.

Está correto apenas o que se afirma em 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Docas - PB Prova: VUNESP - 2022 - Docas - PB - Administrador |
Q2024258 Gestão de Pessoas
O questionário do colega menos querido, instrumento que se propõe a avaliar se uma pessoa é orientada para o relacionamento ou para a tarefa, é proposto pela teoria de liderança conhecida como
Alternativas
Q2020429 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho cuja finalidade é a melhoria do trabalho, visando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos, passa por etapas para que esses objetivos sejam alcançados. A etapa que formaliza periodicamente o diagnóstico do desempenho individual e da equipe é conhecida como: 
Alternativas
Q2015413 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho permite que a organização avalie a performance dos colaboradores. São objetivos da avaliação de desempenho:
I. Melhorar a produtividade, motivação e desenvolvimento das capacidades pessoais; II. Fornecer aos colaboradores feedback sobre o seu desempenho; III. Identificar os pontos de melhoria do colaborador e desenvolvê-los; IV. Atrair candidatos para uma vaga interna com melhores salários.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1992456 Gestão de Pessoas
Analise as assertivas a seguir, concernentes à temática “técnicas de gestão e avaliação de desempenho”.
1. Apresenta como desvantagem limitante o fato de ser uma técnica demorada e custosa. 2. Prioriza as características do avaliado consideradas extremas. 3. Preconiza o estabelecimento de metas de desempenho por meio de acordos entre subordinados e gestores.
Assinale a opção que apresenta característica(s) relacionada(s) à avaliação 360º.
Alternativas
Q1983136 Gestão de Pessoas
O método de avaliação focado em registrar comportamentos manifestamente positivos ou negativos realizados pelo colaborador avaliado, ignorando suas respectivas atitudes ordinárias, é conhecido por
Alternativas
Q1978936 Gestão de Pessoas
Em uma avaliação de desempenho realizada utilizando o método dos Incidentes Críticos, 
Alternativas
Q1977397 Gestão de Pessoas
Identificar e localizar as características pessoais do candidato é uma questão de sensibilidade. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da execução de tarefas em si. 
Alternativas
Q1972109 Gestão de Pessoas
Acerca dos processos de descentralização e delegação, dos sistemas de desempenho organizacional e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item. 
Um processo de avaliação de desempenho eficaz possibilita a identificação de falhas e permite a correção dos direcionamentos estratégicos, sendo importante focar o reforço do bom desempenho dos colaboradores para que se evite sua desmotivação.

Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970594 Gestão de Pessoas
Lucena (2004) vê a avaliação de desempenho como a verificação da atuação dos empregados na produção de resultados. É a confrontação de algo que acontece (resultado) com algo que foi estabelecido (objetivo). Ele considera alguns motivos para que a avaliação de desempenho seja importante. Sobre esses motivos, assinale alternativa incorreta.
Alternativas
Q1969206 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho dos colaboradores de uma entidade pública ou privada utilizando a metodologia comparação binária ou de pares significa, em uma de suas abordagens mais comuns, cotejar 
Alternativas
Q1968934 Gestão de Pessoas
Considere que determinada organização esteja implementando avaliação de desempenho e pretenda adotar a metodologia dos Incidentes Críticos. Referida escolha significa que o resultado das avaliações
Alternativas
Q1962899 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho realizada no serviço público é um instrumento de
Alternativas
Q1954452 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O sistema de avaliação serve como importante ferramenta gerencial para melhorar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação e melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida. 
Alternativas
Q1953110 Gestão de Pessoas
Os principais objetivos da avaliação de desempenho nas organizações são:
Alternativas
Q1953030 Gestão de Pessoas
Com a avaliação de desempenho, o departamento de recursos humanos tem por objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, trazendo crescimento para as pessoas e para a organização.
São benefícios diretos da avaliação de desempenho tendo como beneficiários a organização e o profissional avaliado, exceto:
Alternativas
Q1952024 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.



O desempenho de um grupo é a soma das contribuições individuais de seus membros, não havendo sinergia entre os membros. 

Alternativas
Q1950168 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos ao que deve ser considerado quando da criação dos indicadores de desempenho organizacional.

I Aspectos financeiros e não financeiros.
II Caráter subjetivo para a avaliação de resultados e impactos.
III Base de comparação para estabelecer as metas.
IV Métricas estatísticas.

Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1941942 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um tema constante e corriqueiro na vida particular das pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. Sempre nos defrontamos com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, humano, operacional, em vendas, em marketing. Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que define inadequadamente Avaliação de Desempenho.
Alternativas
Respostas
401: E
402: E
403: B
404: B
405: C
406: A
407: E
408: E
409: E
410: C
411: C
412: C
413: A
414: A
415: C
416: D
417: B
418: C
419: B
420: D