Questões de Concurso Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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Q3327412 Gestão de Pessoas
Sobre a comunicação e o relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, qual das atitudes a seguir NÃO contribui para um bom relacionamento interpessoal? 
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Q3299813 Gestão de Pessoas
Gerar feedbacks periódicos é de extrema importância para a gestão estratégica de pessoas, uma vez que possibilita melhorar o desempenho do trabalhador e alinhar suas ações com as estratégias organizacionais por meio da compreensão de como está o seu desempenho atual e dos progressos de melhoria a serem alcançados. Embora dar feedbacks possa parecer uma ação simples, ele tem um forte impacto sobre o trabalhador que o recebe, afetando a sua confiança e autoestima. Um bom feedback deve reconhecer o esforço e as conquistas, dando destaque aos pontos positivos, e incentivar o desenvolvimento do avaliado. Nesse sentido, a prática de feedback se apoia
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Q3299801 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir.


Os trabalhadores, quando não se sentem tratados de forma justa, dificilmente estarão dispostos para contribuir com a organização por meio de ideias e atitudes novas, criando um obstáculo à melhoria e à inovação. A valorização da participação de todos os trabalhadores, das diferentes funções e níveis hierárquicos, por meio do trabalho em equipe, do compartilhamento de informações, do estímulo à criatividade e à inovação e até mesmo na participação das decisões organizacionais trazem maior engajamento e motivação para os trabalhadores, ao mesmo tempo em que geram maior desenvolvimento e produtividade para a organização.


As ações retratadas no texto remetem ao modelo de gestão

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Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: CRMV-BA Prova: IGEDUC - 2025 - CRMV-BA - Assistente Fiscal |
Q3299672 Gestão de Pessoas
Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os resultados assistenciais estavam abaixo do esperado. Para resolver a situação, ela adotou práticas de liderança participativa, reforçou a comunicação interna e implementou programas de reconhecimento individual. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.
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Q3298603 Gestão de Pessoas
Dentre os diversos estilos de liderança existentes, destaca-se um que se caracteriza por uma abordagem flexível, perfeitamente ajustável às necessidades do contexto e ao nível de maturidade da equipe. Com base nas características fornecidas, é possível afirmar que a designação mais compatível com o estilo de liderança descrita acima é a:
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Q3296180 Gestão de Pessoas
O oficineiro considera a dinâmica familiar dos participantes, pois muitos projetos envolvem crianças e adolescentes cujos responsáveis podem afetar a frequência e o engajamento. Que ação aprimora essa relação?
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Q3295518 Gestão de Pessoas
Um vigia percebe que seu colega, durante o atendimento ao público, costuma falar de maneira rude e recusa conselhos. A equipe recebe reclamações frequentes e o ambiente está tenso. O que pode amenizar essa situação?
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Q3292237 Gestão de Pessoas
 Uma empresa pública avalia a cultura organizacional para entender por que alguns valores oficiais não se refletem na prática. Identifique a ação que favorece a mudança cultural:
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Q3292228 Gestão de Pessoas
Uma empresa pública enfrenta queda de produtividade e investigou aspectos do comportamento organizacional. Ao analisar a dinâmica de trabalho, a equipe de consultoria notou que, embora haja metas definidas, a comunicação interna é deficiente. Assinale a alternativa que melhor descreve um enfoque de comportamento organizacional adequado para melhorar a situação:
Alternativas
Q3292127 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Suponha que, em uma equipe de trabalho, tenha sido dada a seguinte orientação para situações de conflito: “Vamos adotar uma abordagem de dar e receber e nos preocupar uns com os outros para solucionarmos o conflito”. Nesse caso, ilustra-se uma estratégia em que as pessoas geram, ponderam e integram soluções alternativas para resolver conflitos no trabalho. 

Alternativas
Q3292126 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Em uma situação de conflito, acontece a negociação de valor agregado quando as partes desenvolvem, em colaboração, vários acordos enquanto formam um relacionamento produtivo e de longo prazo. 

Alternativas
Q3292123 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.  

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Q3292121 Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.  
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Q3292119 Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.  
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Q3292118 Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 
Papéis de manutenção são comportamentos de grupo para desenvolver relacionamentos interpessoais construtivos e de apoio. 
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Q3291957 Gestão de Pessoas

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Conflito percebido e conflito sentido são semelhantes, pois geram ansiedade, tensão, frustração ou hostilidade nas relações de trabalho. 

Alternativas
Q3291956 Gestão de Pessoas

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Na concepção de relações humanas, existe a convicção de que o conflito é uma consequência natural e inevitável de qualquer grupo social ou equipe de trabalho.

Alternativas
Q3291955 Gestão de Pessoas

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Os conflitos que apoiam os objetivos de um grupo e melhoram seu desempenho são conhecidos como conflitos funcionais.

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Q3291954 Gestão de Pessoas

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Conflitos de processo são conflitos relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho. 

Alternativas
Q3291953 Gestão de Pessoas

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


A solução de um conflito interpessoal começa pela adoção de uma postura aberta seguida do enfoque em pessoas e seus problemas.

Alternativas
Respostas
161: C
162: A
163: C
164: A
165: D
166: C
167: C
168: D
169: A
170: E
171: C
172: C
173: C
174: E
175: C
176: E
177: C
178: C
179: E
180: E