Questões de Concurso
Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
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Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que utiliza fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional das ideias exerce poder pela afirmação.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que exerce poder pela razão busca obter apoio dos níveis mais altos da organização para suas ideias.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
O poder de referência é exercido por uma pessoa quando ela influencia outras a partir de características pessoais ou de recursos desejáveis.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
Líderes que utilizam seu carisma nas relações humanas para aumentar seu poder sobre os membros da equipe tendem a ser vistos como antiéticos.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
A liderança que constrói confiança nas relações humanas com base na compreensão mútua de intenções adota a estratégia baseada no conhecimento.
A respeito do papel da liderança nas relações humanas e no trabalho em equipe, julgue o item seguinte.
As habilidades sociais dos líderes são demonstradas por meio da capacidade de liderar esforços para a mudança, da capacidade de persuasão e da competência na construção e liderança de equipes.
Considerando a relevância da comunicação interpessoal no trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A confiança é o que regula as relações entre os membros de uma equipe de trabalho em contextos organizacionais de maior formalidade.
Considerando a relevância da comunicação interpessoal no trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Assumir que não há tantas diferenças entre as pessoas é uma forma de evitar erros de intepretação, de percepção e de avaliação em equipes de trabalho.
I. O capital humano não pode ser considerado sempre o responsável por condicionar os melhores ou piores resultados dentro da organização, sendo o seu impacto diretamente relacionado ao quão motivado o profissional chega.
II. A motivação extrínseca impulsiona a pessoa a realizar uma determinada atividade, mas não pela satisfação pessoal.
III. A motivação no trabalho não está condicionada ao desempenho dos colaboradores no ambiente laboral.
I– Não se refere à prática dos valores, visão, missão e compromisso estabelecidos pela organização.
II – É composto por diversas ações praticadas no ambiente empresarial.
III – Em geral, há dois níveis de comportamento organizacional: o individual e o coletivo.
Um dos elementos essenciais da competência interpessoal é a percepção altamente desenvolvida, a qual é obtida de maneira espontânea, independente da autoconscientização do indivíduo.
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