Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

Foram encontradas 3.485 questões

Q3638890 Gestão de Pessoas
Todas as alternativas abaixo apresentam maneiras corretas de se comportar no ambiente de trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Q3638889 Gestão de Pessoas
Todas as alternativas abaixo apresentam exemplos boas maneiras no ambiente de trabalho, EXCETO:
Alternativas
Q3638883 Gestão de Pessoas
O que você NÃO deve fazer no ambiente de trabalho?
Alternativas
Q3638872 Gestão de Pessoas
A pontualidade faz parte das boas maneiras no local de trabalho (REGITAN, 2021). Sobre pontualidade é INCORRETO afirmar:  
Alternativas
Q3637737 Gestão de Pessoas
Os benefícios em se ter um relacionamento interpessoal saudável no ambiente de trabalho são inúmeros, tanto para colaboradores, quanto para as organizações. São eles, EXCETO: 
Alternativas
Q3636975 Gestão de Pessoas
 A comunicação interpessoal face a face é considerada a mais completa de todas, visto que propicia troca instantânea e feedback em caso de eventuais dúvidas. São objetivos da comunicação interpessoal, EXCETO:
Alternativas
Q3636974 Gestão de Pessoas
Entende-se que o trabalho em equipe nas organizações é importante para se atingir os objetivos organizacionais. Sobre equipes, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Q3636185 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo e marque a opção INCORRETA sobre Relações Humanas no Ambiente de trabalho.
Alternativas
Q3630115 Gestão de Pessoas

Em uma equipe de projeto, os membros têm diferentes personalidades e estilos de trabalho. O que é fundamental para promover uma comunicação eficaz e um ambiente de trabalho colaborativo?

Alternativas
Q3629045 Gestão de Pessoas
A liderança é uma forma de poder pessoal que pode ser decorrente da posição hierárquica ou das qualidades gerenciais de uma pessoa. Quando é baseada no fato de o líder ser visto pelos outros como fonte de conhecimento, de orientação e de inspiração, denomina-se poder de:  
Alternativas
Q3629044 Gestão de Pessoas
Com relação aos estilos de conflitos existentes nas relações interpessoais, aquele que tem comando autoritário e impõe o próprio interesse para sua solução denomina-se:  
Alternativas
Q3629024 Gestão de Pessoas
A percepção, como conceito envolvido na direção das organizações, é o processo cognitivo por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais, objetivando dar sentido ao meio em que estão inseridas. A distorção perceptual que consiste na tendência de julgar os outros com base nas características do grupo a que pertencem refere-se a distorção denominada: 
Alternativas
Q3626816 Gestão de Pessoas
Marta suspeita que uma colega de trabalho está levando para casa produtos de limpeza do estoque do setor em que trabalham. Nessa situação qual seria a conduta ética que marta deveria tomar:
Alternativas
Q3625336 Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como as pessoas interagem e se relacionam no ambiente de trabalho. Essas relações desempenham um papel fundamental na dinâmica organizacional e no bem-estar dos colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica um ambiente de trabalho em que há uma boa comunicação:
Alternativas
Q3623940 Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como as pessoas interagem e se relacionam no ambiente de trabalho. Essas relações desempenham um papel fundamental na dinâmica organizacional e no bem-estar dos colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica um ambiente de trabalho em que há uma boa comunicação:
Alternativas
Q3623562 Gestão de Pessoas

Assim como o conhecimento humano, que se expande todos os dias, a definição de conceitos sobre o que é liderança também está em constante atualização. Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. De acordo com as definições de liderança, analise as proposições abaixo:



I- Um líder é aquele que influencia e estimula uma equipe a alcançar os objetivos. O que é necessário para liderar uma equipe é, acima de tudo, a capacidade de atingir resultados por meio do trabalho de outras pessoas. Dessa forma, o líder precisa inspirar e conduzir seu time ao longo de toda a jornada para que a meta desejada seja alcançada.


II- Liderança autocrática é um estilo autoritário baseado em comando e controle. Nele, o líder centraliza as decisões e conduz o time à sua maneira.


III- Liderança democrática é um estilo baseado em consenso e o líder age mais como um organizador e facilitador das ideias da equipe.


IV- A Liderança Coach tem como chave a descentralização e autonomia de decisão de cada membro da equipe e a pouca participação do líder.


V- A liderança liberal é um estilo que dança conforme a música, ou seja, pressupõe a adaptação das atitudes de acordo com cenário externo.



Da análise das proposições é correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q3620622 Gestão de Pessoas
Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. Essa cultura empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos funcionários no trabalho. São tipos de Cultura Organizacional, exceto:
Alternativas
Q3619532 Gestão de Pessoas
A boa convivência e a segurança no trabalho dependem de ações individuais e coletivas. São ações que corroboram bom convívio e atendimento EXCETO:
Alternativas
Q3618666 Gestão de Pessoas
Conhecer os benefícios da ética profissional contribui para o entendimento de por que esse assunto precisa ser levado em consideração e por que o RH, assim como a alta gestão, deve buscar cultivar seus princípios. Sobre os princípios, analisar os itens abaixo:
I. Favorece a colaboração e o trabalho em equipe.
II. Aumenta a credibilidade dos profissionais que compõem os quadros da empresa e, como consequência, diminui a credibilidade da organização como um todo.
III. Favorece a motivação e a produtividade dos funcionários.
IV. Colabora para o desenvolvimento profissional.
Estão CORRETOS:
Alternativas
Q3614596 Gestão de Pessoas
Ao longo dos anos, diversas teorias surgiram para explicar, sob diferentes formas, o fenômeno da motivação. Entre elas, a Teoria de Campo, desenvolvida por Kurt Lewin, segundo essa teoria:  
Alternativas
Respostas
1941: A
1942: E
1943: C
1944: B
1945: E
1946: B
1947: C
1948: A
1949: D
1950: A
1951: C
1952: C
1953: D
1954: A
1955: D
1956: B
1957: E
1958: A
1959: C
1960: D