Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.390 questões
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Paranacity - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Assistente Administrativo |
Q4198215
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde à descrição abaixo.
É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Paranacity - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Auxiliar Administrativo |
Q4192808
Gestão de Pessoas
Fundamental para administrar bem os
relacionamentos. Implica reconhecer nossos traços
de comportamento, o impacto que causamos nos
outros e que comportamentos dos outros nos
incomodam. A descrição refere-se à qual pilar do
relacionamento interpessoal?
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Paranacity - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Paranacity - PR - Auxiliar Administrativo |
Q4192806
Gestão de Pessoas
Sobre os comportamentos no ambiente de trabalho,
relacione as colunas e assinale a alternativa com a
sequência correta.
I. Adequado. II. Inadequado.
( ) Falar mal da instituição em que trabalha. ( ) Fazer fofocas sobre colegas de trabalho. ( ) Pontualidade e assiduidade. ( ) Críticas em público. ( ) Utilizar objetos e/ou material de colegas de trabalho com permissão prévia. ( ) Comunicação grosseira, como falar alto e abusar do uso de palavrões e gírias. ( ) Mau humor e mentira. ( ) Estar alinhado com roupas adequadas ao ambiente de trabalho. ( ) Tratar de assuntos pessoais.
I. Adequado. II. Inadequado.
( ) Falar mal da instituição em que trabalha. ( ) Fazer fofocas sobre colegas de trabalho. ( ) Pontualidade e assiduidade. ( ) Críticas em público. ( ) Utilizar objetos e/ou material de colegas de trabalho com permissão prévia. ( ) Comunicação grosseira, como falar alto e abusar do uso de palavrões e gírias. ( ) Mau humor e mentira. ( ) Estar alinhado com roupas adequadas ao ambiente de trabalho. ( ) Tratar de assuntos pessoais.
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Paranacidade - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Administrador |
Q4179712
Gestão de Pessoas
Leia com atenção o trecho abaixo que trata de um
importante valor organizacional:
“Conceito fundamental, representa os valores, hábitos e normas internas de uma empresa, estando em constante mudança, uma vez que afeta os funcionários ao mesmo tempo em que é influenciado por eles”. A alternativa que traz de forma CORRETA o conceito apresentado no texto é:
“Conceito fundamental, representa os valores, hábitos e normas internas de uma empresa, estando em constante mudança, uma vez que afeta os funcionários ao mesmo tempo em que é influenciado por eles”. A alternativa que traz de forma CORRETA o conceito apresentado no texto é:
Ano: 2022
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Assistente em Administração |
Q4171094
Gestão de Pessoas
Na reunião de avaliação de desempenho das equipes de trabalho da área de Gestão Administrativa de uma
Universidade Pública Federal, a Coordenadora responsável pela área precisa conversar com as equipes
sobre os conflitos percebidos e que estão prejudicando o andamento das atividades. Ao iniciar a reunião, a
Coordenadora fez uma breve explanação sobre os tipos de conflitos: “Pelo fato de ser referirem à esfera de
atuação do sujeito, os mais importantes tipos de conflitos que impactam as relações organizacionais são:
intrapessoais, interpessoais, intergrupais e interorganizacionais. Os conflitos, objetos de abordagem cotidiana
de gerentes, administradores e líderes de projetos e nas relações organizacionais, são os interpessoais e
intergrupais”. Considerando a situação relatada pela Coordenadora sobre os conflitos existentes, é necessário
que seja compreendida e aplicada a gestão de conflitos. No que tange à gestão de conflitos, assinale com V
as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) A gestão de conflitos deve observar as causas, eventos ou consequências de outros conflitos, tais como financeiros, operacionais ou de imagem.
( ) A gestão de conflitos é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional.
( ) A gestão de conflitos deve intervir visando a impedir que o conflito ocorra, ou mantê-lo dentro de limites, modificando as condições antecedentes que o produzem.
( ) A gestão de conflitos trata da situação gerada pelo confronto entre interesses públicos e privados, que possa comprometer o interesse coletivo ou influenciar, de maneira imprópria, o desempenho da função pública.
A sequência correta é
( ) A gestão de conflitos deve observar as causas, eventos ou consequências de outros conflitos, tais como financeiros, operacionais ou de imagem.
( ) A gestão de conflitos é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional.
( ) A gestão de conflitos deve intervir visando a impedir que o conflito ocorra, ou mantê-lo dentro de limites, modificando as condições antecedentes que o produzem.
( ) A gestão de conflitos trata da situação gerada pelo confronto entre interesses públicos e privados, que possa comprometer o interesse coletivo ou influenciar, de maneira imprópria, o desempenho da função pública.
A sequência correta é
Q4170899
Gestão de Pessoas
Pesquisas de clima organizacional demonstram os pontos considerados mais insatisfatórios do
ambiente de trabalho e, quando esses pontos são tratados como prioritários pelos gestores, trazem
como resultado um ambiente de trabalho mais produtivo e com maior bem-estar (MORAIS, VICENTE,
SEREJA E MATTOS, 2019).
Acerca do clima organizacional, considere as afirmativas seguintes.
I. Alguns autores estabelecem uma relação estreita entre clima e cultura. Há, portanto, uma relação de causalidade entre clima e cultura, na qual a cultura é causa e o clima é consequência.
II. Planos de Ação são elaborados a partir de resultados da pesquisa de clima. Neles podem ser descritas técnicas de métodos de análise e solução de problemas e uso de ferramentas da qualidade para identificar as causas e iniciar investigação das soluções possíveis e viáveis.
III. Iniciativas de divulgação, em diferentes canais, das ações de melhorias implementadas a partir dos resultados da pesquisa de clima são dispensáveis. O excesso de informações desse tipo irá interferir negativamente na motivação dos funcionários.
IV. O aperfeiçoamento do processo de gestão do clima organizacional envolve a adoção de indicadores de monitoramento com metas estabelecidas, de modo a evitar a espera da realização de novas pesquisas para tomar conhecimento dos problemas ou desvios existentes.
Está(ão) correta(s)
Acerca do clima organizacional, considere as afirmativas seguintes.
I. Alguns autores estabelecem uma relação estreita entre clima e cultura. Há, portanto, uma relação de causalidade entre clima e cultura, na qual a cultura é causa e o clima é consequência.
II. Planos de Ação são elaborados a partir de resultados da pesquisa de clima. Neles podem ser descritas técnicas de métodos de análise e solução de problemas e uso de ferramentas da qualidade para identificar as causas e iniciar investigação das soluções possíveis e viáveis.
III. Iniciativas de divulgação, em diferentes canais, das ações de melhorias implementadas a partir dos resultados da pesquisa de clima são dispensáveis. O excesso de informações desse tipo irá interferir negativamente na motivação dos funcionários.
IV. O aperfeiçoamento do processo de gestão do clima organizacional envolve a adoção de indicadores de monitoramento com metas estabelecidas, de modo a evitar a espera da realização de novas pesquisas para tomar conhecimento dos problemas ou desvios existentes.
Está(ão) correta(s)
Q4170898
Gestão de Pessoas
Flexibilidade, agilidade e adaptabilidade passam a fazer parte das organizações para que estas
obtenham vantagem competitiva ao longo de sua existência. No entanto a resistência às mudanças
e transformações é um fenômeno que incide sobre gestores e subordinados que desenvolvem sua
tarefa há bastante tempo e recusam-se a adotar mudanças, mesmo que elas sejam benéficas, como
explica Sanon (2008).
De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais e organizacionais que integram a resistência à mudança. A respeito das fontes individuais, correlacione a Coluna I com as definições delas, apresentadas na Coluna II.
Coluna I
(1) Fatores econômicos
(2) Segurança
(3) Processamento seletivo de informações
(4) Medo do desconhecido
(5) Hábitos
Coluna II
(A) Para enfrentar obstáculos e conflitos, rotinas são desenvolvidas e dificilmente são mudadas para não se alcançar rendimentos diferentes dos costumeiros.
(B) O indivíduo tem convicção de que a mudança pode não proporcionar o mesmo desempenho conquistado antes, principalmente em suas finanças.
(C) Mudança traz à tona sensações de incerteza e dúvidas que não são presentes em algo já experimentado.
(D) Conhecimentos e ações que representem modificações são ignorados, levando os indivíduos a escutarem apenas o que lhes convém.
(E) Mudanças trazem, por vezes, um sentimento de receio e incerteza, levando principalmente aqueles inseguros a rejeitar a transformação.
A correlação correta é:
De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais e organizacionais que integram a resistência à mudança. A respeito das fontes individuais, correlacione a Coluna I com as definições delas, apresentadas na Coluna II.
Coluna I
(1) Fatores econômicos
(2) Segurança
(3) Processamento seletivo de informações
(4) Medo do desconhecido
(5) Hábitos
Coluna II
(A) Para enfrentar obstáculos e conflitos, rotinas são desenvolvidas e dificilmente são mudadas para não se alcançar rendimentos diferentes dos costumeiros.
(B) O indivíduo tem convicção de que a mudança pode não proporcionar o mesmo desempenho conquistado antes, principalmente em suas finanças.
(C) Mudança traz à tona sensações de incerteza e dúvidas que não são presentes em algo já experimentado.
(D) Conhecimentos e ações que representem modificações são ignorados, levando os indivíduos a escutarem apenas o que lhes convém.
(E) Mudanças trazem, por vezes, um sentimento de receio e incerteza, levando principalmente aqueles inseguros a rejeitar a transformação.
A correlação correta é:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Anchieta - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Anchieta - SC - Monitor de Creche |
Q4170363
Gestão de Pessoas
"As habilidades interpessoais estão relacionadas à sua
capacidade de comunicar-se e relacionar-se com os
outros. Um candidato com boas habilidades
interpessoais tende a ir bem em entrevistas de emprego
e a se destacar em processos seletivos. Os benefícios
podem ser ainda maiores: melhor desempenho
profissional, progressão mais rápida na carreira e uma
vida social mais satisfatória".
Disponível em: https://br.indeed.com/conselho-de-carreira/ desenvolvimento-de-carreira/relacionamento-interpessoal
Qual das alternativas abaixo cita uma postura que NÃO contribui com relações interpessoais harmoniosas?
Disponível em: https://br.indeed.com/conselho-de-carreira/ desenvolvimento-de-carreira/relacionamento-interpessoal
Qual das alternativas abaixo cita uma postura que NÃO contribui com relações interpessoais harmoniosas?
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Anchieta - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Anchieta - SC - Monitor de Creche |
Q4170355
Gestão de Pessoas
Um ambiente de trabalho é bastante diverso e, com isso,
há sempre pessoas que não têm as mesmas crenças e
valores. Assim, qual das práticas abaixo contribui com a
garantia de relações harmoniosas no ambiente de
trabalho?
Ano: 2022
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Mocajuba - PA
Prova:
FADESP - 2022 - Prefeitura de Mocajuba - PA - Administrador |
Q4166999
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas e de seu comportamento nas organizações revela-se como um dos maiores,
senão o maior desafio para o administrador. Dentre os vários fatores que impulsionam e interferem
no comportamento humano, a motivação aparece como um dos mais importantes, dadas as
implicações e repercussões no ambiente organizacional. Neste sentido, é correto afirmar que a
motivação
Q4161159
Gestão de Pessoas
Em sistemas de produção, o comprometimento dos colaboradores é crucial para o êxito de
qualquer organização. Em termos de gestão, a satisfação dos funcionários influencia de forma direta na produtividade empresarial. Dessa forma, um
tema que tem atraído bastante a atenção de gestores é a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Em
relação à QVT, pode-se afirmar que:
Ano: 2022
Banca:
AGIRH
Órgão:
Prefeitura de Silveiras - SP
Prova:
AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Porteiro Contínuo |
Q4159758
Gestão de Pessoas
Contribuem para um bom clima organizacional no serviço, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140896
Gestão de Pessoas
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que
se afirma sobre os aspectos da Gestão de Pessoas e
assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
Q4138456
Gestão de Pessoas
Durante muito tempo, ao avaliar pessoas pra trabalhar em empresas, utilizavam-se os testes para verificação do
seu nível de inteligência. Atualmente, ainda se utilizam testes para avaliar este quesito, mas sem a pretensão de
que o nível de inteligência de uma pessoa irá influenciar significativamente no desenvolvimento de seu trabalho,
visto que, as capacidades emocionais, são mais importantes nas atuais e complexas relações de trabalho. De
acordo com esta ideia, Goleman (1995) desenvolveu o conceito de “inteligência emocional”, sobre a qual se tem
o seguinte:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Porteiro |
Q4116539
Gestão de Pessoas
Sobre os relacionamentos interpessoais e a ética no trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Porteiro |
Q4116530
Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho podem fazer com que se
aumente a produtividade, uma vez estabelecido um ambiente
saudável com relações de respeito. NÃO configura uma ação
de melhoria para uma boa relação humana no trabalho:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Recepcionista |
Q4116049
Gestão de Pessoas
Apesar do trabalho em equipe apresentar diversas vantagens,
ele também possui alguns desafios que podem impactar no
desempenho da equipe. São consideradas dificuldades do trabalho em equipe, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Recepcionista |
Q4116044
Gestão de Pessoas
Considerando o trabalho em equipe, analise as afirmativas a seguir.
I. O que caracteriza o trabalho em equipe é o esforço e o compromisso de duas ou mais pessoas em busca de um objetivo comum.
II. Uma das vantagens do trabalho em equipe é o aumento da produtividade, uma vez que as dinâmicas de trabalho favorecem um maior rendimento dos integrantes.
III. Um bom exemplo de trabalho em equipe são os esportes. Os esportes, em sua maioria, são formados por equipes em que cada um desempenha um papel para atingir um objetivo comum.
IV. O líder de uma equipe de trabalho deve ensinar sua equipe a lidar com os erros e sempre reconhecer os acertos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Auxiliar de Entrega |
Q4115564
Gestão de Pessoas
Por vezes enxergamos as mudanças como ameaças. Um
estudo recente mostrou que, mesmo quando são mostrados dados aos funcionários que sugerem a necessidade de
mudanças, eles se apegam a qualquer informação que sugira que estão bem e não precisam mudar. Isso foi observado
claramente em um caso de mudança em uma fabricante
brasileira de calçados. Os autores do estudo perceberam
que, apesar de 80% dos respondentes acreditarem que as
mudanças organizacionais eram necessárias para acompanhar a evolução do mercado, 63% deles confirmaram resistir a elas. São consideradas fontes organizacionais de resistência à mudança, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - UAPS - Auxiliar de Entrega |
Q4115550
Gestão de Pessoas
Os desvios de comportamento no ambiente de trabalho
são considerados como o comportamento voluntário que
viola importantes normas organizacionais e, dessa forma,
ameaçam o bem-estar da organização ou de seus membros. Considerando os comportamentos antissociais ou
incivilidades no ambiente de trabalho, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Produção.
2. Propriedade.
3. Política.
4. Agressões pessoais.
( ) Sabotagem.
( ) Roubar da organização.
( ) Assédio sexual.
( ) Desperdiçar recursos.
( ) Culpar colegas.
( ) Fazer fofocas e espalhar boatos.
A sequência está correta em
1. Produção.
2. Propriedade.
3. Política.
4. Agressões pessoais.
( ) Sabotagem.
( ) Roubar da organização.
( ) Assédio sexual.
( ) Desperdiçar recursos.
( ) Culpar colegas.
( ) Fazer fofocas e espalhar boatos.
A sequência está correta em
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