Questões de Concurso Comentadas sobre avaliação 360 graus em gestão de pessoas

Foram encontradas 234 questões

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Médico |
Q2178212 Gestão de Pessoas
Diversos fatores podem interferir na avaliação de desempenho. Uma situação que acontece com bastante frequência no ambiente organizacional, é o avaliador olhar pelo lado que mais chamou sua atenção. Se o efeito for positivo, o avaliado será inconscientemente favorecido, se acontece o oposto, ele será possivelmente prejudicado. Assinale a alternativa correta, que contém a condição descrita.
Alternativas
Q2171011 Gestão de Pessoas
A MANAUSPREV pretende, hipoteticamente, avaliar o desempenho de seus gestores aplicando, como metodologia, a avaliação 360º, também denominada circular, o que pressupõe, necessariamente, a
Alternativas
Q2168804 Gestão de Pessoas
Comumente costumamos avaliar diversas situações, produtos e serviços. O mesmo ocorre nas organizações, quando avaliam seus diferentes desempenhos nas finanças, produção, comercialização, serviços, operações e funcionários. Quais as questões fundamentais para adequada avaliação de desempenho humano? Assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q2168784 Gestão de Pessoas
É uma faceta específica da avaliação do gerente ou executivo. Ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, esta avaliação é o outro lado da moeda e permite que a equipe avalie o seu gerente, como ele proporcionou os meios e recursos para a equipe alcançar seus objetivos e como ele poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar resultados. A avaliação que permite que o grupo promova negociações e intercâmbios com o gerente exigindo novas abordagens em termos de liderança, motivação e comunicação que tornem as relações de trabalho mais livres e eficazes, denomina-se:  
Alternativas
Q2168783 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um tema constante na vida particular das pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para as organizações e para as pessoas. Para tanto, ela deve atender linhas básicas. Marque a alternativa em desacordo com as linhas básicas quanto a avaliação de desempenho:  
Alternativas
Q2157958 Gestão de Pessoas
O BSC é um dos modelos de avaliação de desempenho cuja implementação no setor público tem crescido significativamente nos últimos anos, constituindo um mecanismo de gestão estratégica que, devidamente adaptado, pode ser implementado em organizações públicas e sem fins lucrativos com bastante sucesso. Esta ferramenta analisa o cenário através de 4 perspectivas diferentes. Assinale a alternativa que representa as 4 perspectivas do BSC.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |
Q2154061 Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado, considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Alternativas
Q2144554 Gestão de Pessoas
O método que consiste na avaliação do desempenho das pessoas através de blocos contendo frases descritivas que focalizam determinado aspecto do comportamento observável, devendo o avaliador escolher apenas uma das frases para avaliar o desempenho do funcionário, é denominado: 
Alternativas
Q2144449 Gestão de Pessoas

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.


Uma linha básica para as punições é a manutenção de um inventário diversificado de recompensas. 

Alternativas
Q2096585 Gestão de Pessoas

Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.


O processo de avaliação do desempenho tem como principal objetivo a identificação de funcionários com baixa produtividade, com vistas à sua demissão.

Alternativas
Q2096158 Gestão de Pessoas

Considerando as técnicas e os métodos de avaliação e gestão de desempenho, a avaliação 360 graus surgiu com o objetivo de levar em conta a avaliação de todos aqueles que têm alguma forma de interação com o avaliado.


Sobre a avaliação 360 graus, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.


( ) Reunindo todas as avaliações consideradas, permite elaborar um plano de desenvolvimento individual, baseado nas diferentes perspectivas da avaliação.


( ) Deve envolver todos os colaboradores internos que interagem com o avaliado, independentemente do nível hierárquico, e evitar que pessoas externas à organização interfiram na avaliação do colaborador.


( ) Traz um conjunto de informações diversificadas que podem enriquecer a avaliação, mas que também são de complexa sistematização, além de ser dependente de um adequado treinamento dos avaliadores e suscetível a eventuais conluios na avaliação.


As afirmativas são, respectivamente,

Alternativas
Q2060676 Gestão de Pessoas
Muito embora ainda seja uma realidade distante de muitas organizações, o modelo de Avaliação de Desempenho 360° apresenta diversas vantagens quando bem utilizado, vez que:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FASTEF Órgão: UFCA Prova: FASTEF - 2019 - UFCA - Administrador |
Q2042067 Gestão de Pessoas
As organizações utilizam diferentes alternativas a respeito de quem deve avaliar o desempenho do colaborador. Dentre essas alternativas, a avaliação 360 graus pode ser descrita da seguinte forma:
Alternativas
Q2034814 Gestão de Pessoas
Determinado gestor público pretende avaliar sua equipe, valendo-se de alguma das metodologias comumente utilizadas na iniciativa privada. Com o objetivo de avaliar, de forma imparcial, é uma metodologia eficaz, voltada para identificar e analisar qual a percepção que as pessoas, ao redor de um profissional, têm dele. O intuito é promover a melhoria contínua dos colaboradores que fazem parte de uma empresa, principalmente daqueles que ocupam cargos de gestão através de feedbacks pontuais, realizados por meio de um questionário respondido por superiores, pares, subordinados, fornecedores e, até mesmo, por clientes internos e externos. Qual metodologia deve ser usada?
Alternativas
Q1999411 Gestão de Pessoas
A implementação de uma avaliação de desempenho utilizando a metodologia 360º contempla
Alternativas
Q1970397 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho em que participam todos os que mantêm alguma interação com o avaliado, como chefe, colegas, pares, subordinados e clientes é a do tipo:
Alternativas
Q1968950 Gestão de Pessoas
Determinada organização que pretenda implementar avaliação de desempenho de seus colaboradores obtendo uma visão de diferentes ângulos das performances individuais e que opte pela metodologia de avaliação 360º 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931563 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do Feedback de 360 graus.

1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRA-BA Prova: Quadrix - 2021 - CRA-BA - Tecnólogo em RH |
Q1928066 Gestão de Pessoas

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item.


O intuito da forma de avaliar o desempenho humano denominada 360° é avaliar o desempenho sob quatro perspectivas: financeira; do cliente; dos processos internos; e do aprendizado e do crescimento.

Alternativas
Q1928023 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à gestão por competências, à gestão de desempenho e à gestão do conhecimento, julgue o item.


A avaliação 360°, apesar de mais rica em informações, pode causar constrangimentos ao avaliado pela grande quantidade de avaliadores. 

Alternativas
Respostas
41: B
42: B
43: B
44: A
45: B
46: B
47: A
48: D
49: E
50: E
51: A
52: D
53: D
54: D
55: C
56: A
57: A
58: D
59: E
60: C