Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q1830121 Gestão de Pessoas

Sobre as barreiras da comunicação, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) A origem do ruído pode se dar no emissor ou no receptor.

( ) A decodificação da mensagem é uma barreira que dificulta o entendimento do emissor.

( ) Audição seletiva é uma condição para que o processo de comunicação se complete de forma eficaz.

( ) Preconceito decorrente do receptor da mensagem resulta em obstáculo à comunicação


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Q1829828 Gestão de Pessoas
O grau em que os clientes estão dispostos a aceitar a variação de desempenho de um serviço avaliado como aceitável é denominado 
Alternativas
Q1829337 Gestão de Pessoas

Acerca de relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. 


A resolução de conflitos e os feedbacks são atividades muito importantes para clarificar a comunicação e aproximar a equipe.  

Alternativas
Q1829334 Gestão de Pessoas

Acerca de relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. 


A avaliação de desempenho é a apreciação sistemática do histórico de um colaborador. Ela gera uma análise assertiva de sua performance no cargo atual e de seu potencial de desenvolvimento. 

Alternativas
Q1825161 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), a avaliação da função de Gestão de Pessoas é uma revisão sistemática e formal desenhada para medir custos e benefícios do programa global de Gestão de Pessoas e comparar sua eficiência e eficácia atual com o desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis e sua contribuição para o objetivo da organização. Acerca desse assunto, analise as afirmativas abaixo. I. Os critérios de avaliação podem ser agrupados em medidas de desempenho, medidas de adequação, medidas de satisfação dos funcionários e medidas indiretas de desempenho dos funcionários. II. As duas abordagens mais importantes em avaliação da gestão de pessoas são: a avaliação por listas de verificação e por critérios estatísticos. III. A abordagem estatística é mais sofisticada do que as listagens de verificação, pois permite comparar cada unidade com seu desempenho passado ou com algum padrão de medida. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1803659 Gestão de Pessoas

No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

Em um processo de gestão de desempenho, o avaliador deve se corresponsabilizar pela elaboração do plano de desenvolvimento do empregado avaliado.

Alternativas
Q1803654 Gestão de Pessoas
Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue o item subsequente.
Embora seja uma oportunidade para corrigir possíveis falhas, o foco do processo de avaliação de desempenho organizacional deve ser o fortalecimento do êxito alcançado, a fim de se sustentar as melhores práticas.
Alternativas
Q1799675 Gestão de Pessoas
Como se chama a técnica de comunicação utilizada no gerenciamento de equipes, a qual tem a finalidade de garantir que as informações sejam recebidas e entendidas por todas as partes interessadas no desenvolvimento de um projeto, podendo utilizar conversas formais e informais, reuniões, relatórios de acompanhamento de progresso, pesquisas e devolutivas?
Alternativas
Q1792003 Gestão de Pessoas
Qual é a abordagem para administrar a mudança organizacional que consiste nas etapas diagnóstico, análise, feedback, ação e avaliação?
Alternativas
Q1791979 Gestão de Pessoas
Uma das tendências da avaliação de desempenho é como forma de retroação às pessoas. Essa avaliação adquire um sentido amplo e abrangente envolvendo os seguintes aspectos:
Alternativas
Q1785665 Gestão de Pessoas
Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas, julgue o item.
Suponha-se que uma empresa utilize a ferramenta 360 graus como forma de avaliação semestral e que, em seu dia a dia, um analista a ser avaliado possua relação direta com o coordenador, outro analista (par), seu gerente e o assistente da área. Nesse caso, durante a época de avaliações e feedbacks, de acordo com a avaliação 360 graus, o analista será avaliado pelo coordenador, pelo gerente e pelo diretor.
Alternativas
Q1785654 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm passado por mudanças e transformações nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis e concretos, mas também nos aspectos conceituais e intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
Feedbacks entre o gestor e seus liderados devem ser realizados apenas durante avaliações de desempenho, pois geram expectativa e ansiedade e podem prejudicar a qualidade do trabalho desenvolvido.
Alternativas
Q1782986 Gestão de Pessoas

A gestão do desempenho


I é importante para que a organização alcance a alta performance.

II é uma maneira de estabelecer expectativas e alinhar colaboradores em torno dos objetivos de cada liderança.

III tem a finalidade de desenvolver as competências dos colaboradores e conquistar os objetivos da organização.


Assinale a opção correta.

Alternativas
Q1771178 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho atua como elemento integrador das práticas de RH e tem várias aplicações e propósitos. O processo da avaliação que tem como propósito proporcionar retroação às pessoas sobre seu desempenho e potencialidades de desenvolvimento é o de:
Alternativas
Q1771177 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, um processo de avaliação que está mais orientado para o planejamento do desempenho futuro do que para o julgamento de ações pretéritas, que procura orientar o desempenho para fins e objetivos previamente negociados e fixados, provendo todos os recursos necessários para a sua adequada consecução, mede a avaliação com ferramentas adequadas e que permitem comparações, dando consistência através de constante retroação e avaliação contínua, constitui o método:
Alternativas
Q1771176 Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível nas atividades de administração das organizações. O desempenho do funcionário é medido pelo grau de alcance dos requisitos de seu trabalho, porém, deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, atendendo a diversas linhas básicas, dentre as quais a de:
Alternativas
Q1766715 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho reduz incertezas para o funcionário, uma vez que, na interação com o gerente, proporciona retroação a respeito de seu desempenho. O método de avaliação que apresenta como vantagens o fato de evitar generalizações, reduzir a subjetividade do avaliador e não requerer treinamento para sua aplicação e, como desvantagens, a complexidade no planejamento e na construção do instrumento, o fato de ser uma técnica pouco conclusiva a respeito do resultado e não incluir nenhuma participação ativa do avaliado no processo é denominado:
Alternativas
Q1762861 Gestão de Pessoas
O processo de monitorar pessoas tem permitido às empresas publicar o balanço social, em linguagem simples e direta, para divulgar seus principais indicadores de ação social. Assinale a alternativa que apresenta os principais conteúdos do balanço social.
Alternativas
Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador |
Q1756150 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que indica o tipo de avaliação de desempenho empregado pelas organizações, que considera a percepção das pessoas de todas as áreas com quem o funcionário tem contato no contexto da organização.
Alternativas
Q1754645 Gestão de Pessoas
Os padrões de desempenho utilizados nas avaliações de desempenho devem ser definidos de forma transparente e comunicados previamente aos avaliados, minimizando riscos à credibilidade. Nesse sentido, deve ser considerada na formação desses padrões
Alternativas
Respostas
661: D
662: D
663: C
664: C
665: C
666: C
667: C
668: B
669: D
670: B
671: E
672: E
673: B
674: C
675: D
676: A
677: B
678: B
679: E
680: C