Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
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Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.
No processo de racionalização, após o recebimento de um
feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos
fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho.
Nesse contexto, há um importante modelo que fundamenta sua avaliação em 4 níveis de indicadores: organizacional, recursos humanos, de cargos e de treinamento.
Diante do exposto, considerando o modelo apresentado, assinale a afirmativa correta.
A tabela a seguir é utilizada, hipoteticamente, em determinado órgão público para a avaliação de desempenho de seus servidores.

Acerca desse método de avaliação de desempenho, assinale a afirmativa correta.
Assinale a opção que apresenta a análise do desempenho de equipes no nível diádico.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de avaliação de desempenho, os dados obtidos
podem demostrar análises objetivas e subjetivas.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma
ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou
negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente
quanto ao seu retorno positivo.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
A área de gestão de pessoas pode contribuir de maneira
significativa para o conjunto de políticas e práticas
necessárias à condução dos recursos humanos, inclusive na
avaliação de desempenho.
Caso uma organização busque reduzir o efeito halo e assegurar uma análise sob múltiplas perspectivas, é recomendada a utilização do método
Na gestão estratégica de pessoas, a avaliação de desempenho é considerada obsoleta e desnecessária, pois a abordagem moderna prioriza exclusivamente o bem-estar e a satisfação do colaborador, independentemente de seu desempenho profissional.
( ) Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
( ) Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
( ) Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
A seguir, preencha a lacuna relacionando o tipo de método tradicional de avaliação de desempenho das pessoas com a sua correspondente definição e, depois, assinale a alternativa que apresenta a ordem coerente.
I. O método de _______________________ utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar.
II. O método de _______________________ avalia o desempenho através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases. O avaliador deve escolher apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do funcionário avaliado.
III. O método de _______________________ se baseia em uma relação de fatores de avaliação a serem considerados a respeito de cada funcionário. Cada um desses fatores de desempenho recebe uma avaliação quantitativa. Funciona como uma espécie de lembrete para o gerente avaliar todas as características principais de um funcionário.
IV. O método de _______________________ se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos (fracasso). O método não se preocupa com o desempenho normal, mas com desempenhos excepcionais para avaliar os pontos fortes e os pontos fracos de cada funcionário.
V. O método de _______________________ requer entrevistas entre um especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha), para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário para cada funcionário avaliado.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Para que as pessoas entendam como estão sendo
avaliadas e o que está sendo considerado em tal
avaliação, os critérios da avaliação de desempenho
devem ser claros, objetivos e estar fundamentados
nos requisitos descritivos na análise dos cargos.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Além de possibilitar feedback aos servidores, a
avaliação de desempenho também é utilizada como
base na distribuição e alocação de recompensas,
dado que as recompensas diretas e indiretas, além de
promoções e movimentações, podem ser atreladas ao
resultado da avaliação de desempenho.