Sobre a gestão de pessoas nas instituições, é correto afirm...
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Q4113964
Gestão de Pessoas
Sobre a gestão de pessoas nas instituições, é correto
afirmar que
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Gabarito: D
Fundamento decisivo: O elemento decisivo era a alternativa que apresentava o critério técnico geral de seleção com comparação entre o perfil do cargo e o perfil do candidato, observando viabilidade e adequação do processo.
Tema central: Critérios técnicos de recrutamento e seleção de pessoal
Análise das alternativas
A
Errada
Está incorreta porque reduz recrutamento e seleção à priorização das necessidades do serviço com provimento de pessoal com “máximo talento”. O critério técnico não é buscar genericamente o candidato mais talentoso, mas verificar a compatibilidade entre perfil do cargo, da organização e do candidato.
B
Errada
Está incorreta porque afirma, como regra geral, que os critérios devem ser rígidos e priorizar competências pessoais em detrimento das técnicas. Isso contraria o critério técnico da seleção, no qual os requisitos variam conforme o cargo e as competências técnicas e pessoais são complementares, não havendo base para secundarizar as técnicas de forma geral.
C
Errada
Está incorreta porque desloca o foco da política de gestão de pessoas para a substituição rápida de pessoal diante da rotatividade e do absenteísmo. Pela base, esses fenômenos devem ser geridos e reduzidos, com foco em retenção, condições de trabalho e adequação da força de trabalho, e não tratados como pressuposto para uma política centrada em reposição.
D
Certa
A alternativa D está correta porque descreve a lógica técnica do processo seletivo: as técnicas de seleção devem ser escolhidas conforme sua adequação ao cargo e ao contexto organizacional, considerar o custo-benefício do processo e usar critérios compatíveis com o mercado. Isso permite comparar de modo objetivo o perfil exigido pelo cargo com o perfil do candidato, que é exatamente o critério técnico de recrutamento e seleção sustentado pela base.
E
Errada
Está incorreta porque inverte a lógica do indicador de rotatividade no curto prazo. Problemas de adaptação do profissional recém-admitido tendem a aumentar os desligamentos precoces, o que se relaciona a maior rotatividade inicial, e não a baixo índice; além disso, a expressão “índice de rotatividade de seleção” não é nomenclatura técnica padronizada, mas a inversão lógica já basta para invalidar a alternativa.
Pegadinha da questão
A questão explorou confusões reais: trocar adequação técnica ao cargo pela ideia vaga de “máximo talento”, tratar competências pessoais como superiores às técnicas em qualquer seleção e inverter a lógica da rotatividade de curto prazo ligada à adaptação do recém-admitido.
Dica para questões semelhantes
- Em questões sobre seleção, procure a alternativa que fale em compatibilidade entre perfil do cargo e perfil do candidato, e não em qualidades abstratas do candidato.
- Desconfie de afirmações absolutas sobre critérios seletivos, porque os requisitos dependem do cargo e do contexto organizacional.
- Se a alternativa tratar rotatividade e absenteísmo como algo a ser apenas compensado por reposição rápida, a tendência é de erro; o foco técnico é gestão e redução desses fenômenos.
- Quando houver indicador de adaptação de recém-admitido, desligamento precoce aponta para aumento, e não redução, da rotatividade no curto prazo.
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