o recrutamento e a seleção de pessoal devem priorizar as necessidades do serviço com provimento de pessoal com máximo talento.

os critérios de seleção de pessoal devem ser rígidos, com enfoque para as competências pessoais em detrimento das técnicas, prevendo o suprimento dessas competências nos treinamentos.  

a instituição deve estabelecer uma política de gestão de pessoas com foco na facilidade e rapidez para substituição de pessoal, diante da rotatividade e do absenteísmo presentes na área da saúde.

as técnicas utilizadas para seleção de pessoal devem considerar o custo-benefício do processo e abranger critérios compatíveis com o mercado, possibilitando comparar o perfil estabelecido e o perfil do candidato.

o índice de rotatividade de seleção é uma forma de avaliar o processo de recrutamento e seleção de pessoal, sendo que um baixo índice a curto prazo está relacionado a problemas de adaptação do profissional recém-admitido.