Questões de Concurso
Sobre administração de recursos humanos em gestão de pessoas em gestão de pessoas
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Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
Na visão atual da gestão de pessoas, a organização
deverá trabalhar os talentos e as competências dos
empregados de modo a motivá-los a trabalharem em
prol da instituição, minimizando os conflitos e atingindo
sua satisfação pessoal.
No que se refere a relações humanas no trabalho, gestão de pessoas e temas correlatos, julgue o item.
A gestão de pessoas tem tido um papel fundamental no
cenário socioeconômico atual, uma vez que essa área da
administração trabalha com foco nos objetivos
organizacionais, contemplando também oportunidades
de desenvolvimento e aperfeiçoamento dos talentos
individuais dos colaboradores da organização.
Motivação, liderança, grupos e comunicação gerencial são noções relacionadas à gestão de pessoas.
Analise as afirmativas a seguir:
I. Motivação é um processo fundamental do comportamento que afeta o desempenho das pessoas e das organizações.
II. Liderança é, ao mesmo tempo, um processo complexo e um papel ou função de todos os colaboradores.
III. Os grupos são como que engrenagens da organização, e a dinâmica dos grupos impacta as pessoas e as organizações.
IV. A comunicação é que faz funcionar os processos da administração.
V. A falta de disposição para falar é um problema do destinatário da comunicação.
Marque a alternativa CORRETA.
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.
As unidades de gestão de pessoas contribuem para o futuro
e para o presente das organizações ao atuarem, em relação
às pessoas e aos processos de trabalho, no desempenho
dos papéis de parceiros estratégicos, agentes de mudança,
defensores dos funcionários e especialistas administrativos.
Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue o item a seguir.
A ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, no sentido de ser uma responsabilidade de cada chefe, mas carecer de um órgão de staff para que as chefias atuem com certa uniformidade e consistência nas suas relações com os subordinados.Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação
e objetivos da gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A partir do início do século XXI, o propósito da gestão
de pessoas nas organizações tem sido centrado em administrar
as pessoas como recursos organizacionais sujeitos a regras
e regulamentos.
Considere as seguintes afirmativas referentes à Administração de Recursos Humanos.
I. A Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas nas organizações.
II. A Administração de Recursos Humanos é a função administrativa que se relaciona com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados nas organizações.
III. A Administração de Recursos Humanos é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.
Está correto o que se afirma em:
(1) Agregar (2) Aplicar (3) Desenvolver (4) Manter (5) Monitorar ( ) Desenvolvimento de Sistemas de Informações Gerenciais. ( ) Implementação de Programas de Treinamento. ( ) Recrutamento e Seleção de Pessoas. ( ) Avaliação de Desempenho Funcional. ( ) Promoção da Higiene, Segurança e Qualidade de Vida. A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
De acordo com Chiavenato (Administração de Empresas/1994), enquanto o nível institucional de uma organização deve estabelecer os objetivos e o nível intermediário elaborar os planos e os meios de controle em termos departamentais, o nível operacional deve se encarregar de traçar os planos e os meios de controle em termos específicos com relação a cada tarefa ou operação, tomadas isoladamente, controle este que é um processo composto de quatro etapas. Relacione adequadamente cada um desses processos à sua correta descrição.
1. Estabelecimento de padrões.
2. Avaliação de desempenho.
3.Comparação do desempenho com o padrão.
4. Ação corretiva
( ) Verifica-se, nesta etapa, se há desvio ou variação com relação àquilo que foi previamente estabelecido como padrão, isto é, se há falha ou erro em relação à performance desejada.
( ) Esta etapa consiste em retificar o desempenho para adequá-lo ao padrão estabelecido, caso o mesmo não tenha sido alcançado.
( ) Os padrões representam a base fundamental do controle operacional. Nesta etapa, são determinados os padrões ou critérios de avaliação. O padrão é o ponto de referência para tudo aquilo que será feito.
( ) Esta etapa consiste em qualificar o que está sendo feito através do acompanhamento e monitorização daquilo que está sendo executado.
A sequência está correta em