A alternativa correta é a B: "as análises qualitativa e quantitativa dos riscos do projeto, além do planejamento das respostas aos riscos".

No contexto do Guia PMBOK 6ª edição, o processo de Gerenciamento de Riscos abrange a identificação, análise e resposta aos riscos do projeto. Dentro desse grupo, são realizadas tanto a análise qualitativa quanto a quantitativa dos riscos, além do planejamento das respostas a esses riscos, para assegurar que as incertezas sejam geridas de forma eficaz.

Alternativa B: Esta alternativa está correta porque descreve processos específicos do Gerenciamento de Riscos. A análise qualitativa é uma avaliação subjetiva que classifica os riscos quanto à sua probabilidade e impacto. Já a análise quantitativa é mais numérica e busca avaliar o efeito dos riscos em termos numéricos. O planejamento das respostas define as ações a serem tomadas para mitigar ou evitar riscos.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: Esta alternativa menciona "as seleções dos projetos dentro do grupo de projetos de gerenciamento de projetos", o que refere-se mais ao processo de Portfólio de Projetos e não aos grupos de processos do PMBOK em si. A seleção de projetos envolve decisões estratégicas organizacionais, não de gerenciamento de projetos.

Alternativa C: Esta alternativa trata de "os repasses das informações necessárias da visão do negócio e determinar se vale ou não o investimento requerido pelo projeto", que são atividades típicas de uma Avaliação de Viabilidade ou estudo de viabilidade, anterior ao ciclo de vida do projeto, e não um processo específico estabelecido no PMBOK.

Alternativa D: A análise do "Termo de abertura do projeto e Declaração do trabalho do projeto" refere-se a processos de iniciação, que são importantes para o início do projeto, mas não estão diretamente ligados ao gerenciamento de riscos, que é o foco da alternativa correta.

Em resumo, a questão foca nos processos de gerenciamento de riscos conforme definidos pelo PMBOK, e a alternativa B é a única que discute esses processos específicos. Compreender esses conceitos é fundamental para qualquer profissional que busca se especializar em gerenciamento de projetos.

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