Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2021
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2021 - MSGás - Analista de Processos - Operação e Manutenção |
Q1742876
Gerência de Projetos
Sobre projetos, segundo o PMBOK, verifique as
assertivas e assinale a INCORRETA:
Ano: 2021
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2021 - Prefeitura de Princesa - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1736722
Gerência de Projetos
Toda instituição deve ter uma padronização de
procedimento, assim uma rotina é criada para que
todos os trabalhos ocorram de forma iguais e o tempo
pré-determinado. Quando falamos de procedimento
utilizamos um documento para direcionar as ações
dentro do ambiente de trabalho. Marque a opção
CORRETA.
Ano: 2021
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2021 - Prefeitura de Princesa - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1736719
Gerência de Projetos
Organizar reuniões é muito importante e ter o
conhecimento dos compromissos de nossos
superiores ajuda a ter agilidades para que
compromissos não sejam perdidos. Este assunto
refere-se a agenda de compromissos que deve
conter em sua estrutura:
Ano: 2021
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESGRANRIO - 2021 - Banco da Amazônia - Técnico Científico |
Q1735407
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro
de obras uma proposta resumida que listasse, em um
quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o
final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas.
O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A.
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
Q1733282
Gerência de Projetos
Acerca de stakeholders, avalie as seguintes afirmações:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2021
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Prova:
CONTEMAX - 2021 - Prefeitura de Vista Serrana - PB - Agente Administrativo |
Q1708790
Gerência de Projetos
A gestão de projetos tem como base não apenas as habilidades técnicas para realizar o trabalho, mas
também reúne as habilidades de gestão de pessoas e de relacionamento com o cliente. Por isso,
as vantagens trazidas pela gestão de projetos precisam atender a todos os envolvidos no processo. São
vantagens trazidas pela gestão de projetos, entre outras, exceto:
Ano: 2021
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Prova:
CONTEMAX - 2021 - Prefeitura de Vista Serrana - PB - Agente Administrativo |
Q1708786
Gerência de Projetos
São considerados como indicadores de desempenho:
I - Indicadores de produtividade.
II - Indicadores de qualidade.
III - Indicadores estratégicos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708599
Gerência de Projetos
Julgue o item.
Os manuais administrativos contêm as informações
sobre a continuidade cronológica e sequencial das
operações. Isso ajuda na realização de cada atividade,
tarefa e função específica da empresa.
Q1689701
Gerência de Projetos
De acordo com a metodologia de gestão de projetos do
PMI (Project Management Institute), os cinco grupos de
processos de um projeto são:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MS
Provas:
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Agente Fiscal |
Q1689615
Gerência de Projetos
Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito,
todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as
atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera
receber ao término do projeto. Essas “entregas” do projeto
correspondem
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MS
Provas:
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Agente Fiscal |
Q1689613
Gerência de Projetos
Um gestor de projetos verificou, ao analisar o
diagrama de rede de um projeto, contendo as atividades, a
duração de cada atividade e a interdependência entre essas
atividades, que o “caminho” mais longo para a execução
desse projeto teria um tempo total de 45 dias. Ele chegou à
conclusão, então, de que deveria informar a seu cliente que
o prazo de entrega do projeto seria de 45 dias.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o método de análise do projeto utilizado foi o método de
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o método de análise do projeto utilizado foi o método de
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MS
Provas:
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRM-MS - Agente Fiscal |
Q1689609
Gerência de Projetos
Uma das principais atividades durante a gestão de um projeto
consiste em enumerar as tarefas a serem executadas nesse
projeto, incluindo os prazos para sua execução e a
interdependência entre elas. Considerando essa informação,
assinale a alternativa que apresenta o nome de uma
ferramenta que pode ser utilizada para essa atividade.
Q2425466
Gerência de Projetos
Segundo Machado & Maia (2017), no contexto de gerenciamento de processos, o estado de um processo pode mudar por demanda do próprio processo ou por uma interrupção do sistema operacional. Assinale a opção que completa corretamente as transições dos estados de processo na seguinte figura.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico II - Engenheiro Ambiental |
Q1824701
Gerência de Projetos
Conforme apresentado no livro “Center for Chemical Process
Safety (CCPS)” do American Institute of Chemical Engineers,
o Gerenciamento de Riscos pode ser definido como a
“aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e
práticas de análises, avaliação e controle dos riscos, com o
objetivo de proteger os funcionários, o público em geral, o meio
ambiente e as instalações, evitando a interrupção do
processo”. Neste contexto os resultados requeridos de um
Programa de Gerenciamento de Risco só não podem decorrer
de:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q1791216
Gerência de Projetos
O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas
que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas
de produção foram inventados. Os dois princípios mais
importantes do sistema Toyota são:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787228
Gerência de Projetos
Utilize a técnica de ajuste ao risco, denominada equivalentes de certeza (ECS), para analisar o melhor projeto para a
companhia ABC, considerando que a taxa de retorno livre de risco para todos os projetos será de 6%.
A empresa escolherá
A empresa escolherá
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787226
Gerência de Projetos
No risco de um portfólio, a correlação positiva perfeita é
dada por
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787212
Gerência de Projetos
Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as
interdependências entre as suas atividades isto é, qual a
sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica,
em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um
empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões,
é denominada:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787210
Gerência de Projetos
A palavra ou o conceito que indica o grande número de
problemas e variáveis presentes em uma situação e que
representa a condição normal que as organizações e os
administradores devem enfrentar é a
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Xinguara - PA
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Xinguara - PA - Analista de Sistemas |
Q1760412
Gerência de Projetos
O PMBOK representa um guia indicativo de boas práticas para o gerenciamento de projetos. Este guia descreve detalhes a respeito de diversas áreas de conhecimento e também define fases para a gestão de projetos. A respeito de características do PMBOK 5, analise as afirmativas abaixo.
I. O PMI (Project Management Institute) é o instituto responsável pelo gerenciamento e atualização das práticas do PMBOK.
II. São alguns exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: gerenciamento de escopo, gerenciamento de custo, gerenciamento de qualidade e gerenciamento de risco.
III. Iniciação, planejamento, execução e encerramento são alguns exemplos de fases de gestão de projetos do PMBOK.
É correto o que se afirma
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