De acordo com o Guia PMBOK – 7ª edição, os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, interrelacionadas e interdependentes. A execução eficaz de cada domínio de desempenho promove o alcance de diversos resultados desejados do projeto. Sobre os domínios de desempenho e seus resultados desejados, considere V, para as alternativas verdadeiras, e F, para as alternativas falsas.
(__) Partes interessadas: as partes interessadas que podem se opor ao projeto ou às suas entregas não afetam negativamente os resultados do projeto.
(__) Planejamento: os projetos contribuem para os objetivos de negócios e o avanço da estratégia.
(__) Medição: o tempo gasto no planejamento é apropriado para a situação.
(__) Trabalho do projeto: a melhoria da capacidade da equipe devido ao aprendizado contínuo e melhoria de processos.