Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.673 questões
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q34000
Gerência de Projetos
Texto associado
A necessidade de implementação de boas práticas de
negócios para melhorar a eficiência operacional vai estimular o
segmento financeiro a investir mais em Tecnologia da Informação
(TI) em 2007. Segundo previsões da IDC, esse segmento no Brasil
deverá aplicar US$ 8 bilhões em novas tecnologias, com aumento de
8% sobre os volumes do ano passado.
O estudo constatou que os programas de governança
corporativa em seguradoras e bancos de grande porte estão
incentivando investimentos em ITIL, COBIT e PMI.
Estar em conformidade com Sarbanes-Oxley e Basiléia II e
serviços de contingência também figura entre as principais
preocupações do segmento neste ano, aponta a pesquisa da IDC.
Módulo News, 22/5/2007
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir,
quanto à aquisição de produtos ou contratação de serviços na área de
TI para a administração pública, considerando a legislação básica
pertinente e a jurisprudência do TCU.
negócios para melhorar a eficiência operacional vai estimular o
segmento financeiro a investir mais em Tecnologia da Informação
(TI) em 2007. Segundo previsões da IDC, esse segmento no Brasil
deverá aplicar US$ 8 bilhões em novas tecnologias, com aumento de
8% sobre os volumes do ano passado.
O estudo constatou que os programas de governança
corporativa em seguradoras e bancos de grande porte estão
incentivando investimentos em ITIL, COBIT e PMI.
Estar em conformidade com Sarbanes-Oxley e Basiléia II e
serviços de contingência também figura entre as principais
preocupações do segmento neste ano, aponta a pesquisa da IDC.
Módulo News, 22/5/2007
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir,
quanto à aquisição de produtos ou contratação de serviços na área de
TI para a administração pública, considerando a legislação básica
pertinente e a jurisprudência do TCU.
Os produtos de tecnologia devem observar os requisitos do negócio, e ser sempre adquiridos pelo menor custo de mercado, independentemente do parque computacional implementado na entidade ou das especificações técnicas, conforme dispõe a Lei n.o 8.666/1993.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33999
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33998
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
A estimativa de custo do projeto, segundo o PMBoK, se classifica como definitiva.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33997
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
As informações em apreço evidenciam o fato de os riscos serem menores na fase de planejamento do projeto.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33996
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33995
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribuições determinar a legalidade dos procedimentos da organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33993
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
Considerando que estejam envolvidas 40 pessoas na primeira fase do projeto e 25, na segunda, a diferença no número de canais de comunicação entre as duas fases é de 455.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33992
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
Se a estrutura organizacional da referida empresa for funcional, os seus gerentes de projeto devem ter pouca autoridade.
Ano: 2007
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-SE
Prova:
FCC - 2007 - TRE-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q9087
Gerência de Projetos
De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projetos, internacionalmente aceito, uma das saídas que compõe o desenvolvimento do plano de projeto é
Ano: 2007
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-SE
Prova:
FCC - 2007 - TRE-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q9086
Gerência de Projetos
Visando o controle de qualidade do projeto, o gerente solicita a elaboração de um histograma ordenado pela freqüência de ocorrência, que mostra quantos resultados foram gerados, por tipo ou categoria de causa identificada de defeito. A posição relativa das ocorrências é usada para guiar as ações corretivas, ou seja, devem ser tomadas ações para corrigir, primeiro, os problemas que estão causando a maior quantidade de defeitos. Esse histograma é conhecido por
Ano: 2007
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-SE
Prova:
FCC - 2007 - TRE-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q9085
Gerência de Projetos
O gerente do projeto deseja gerenciar o tempo do projeto. Assim, dentre as ferramentas e técnicas que pode usar no seqüenciamento de atividades encontra-se
Ano: 2007
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
REFAP SA
Prova:
CESGRANRIO - 2007 - REFAP SA - Analista de Sistemas Júnior |
Q1747
Gerência de Projetos
No PMBOK, que gerência descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado?
Ano: 2007
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
REFAP SA
Prova:
CESGRANRIO - 2007 - REFAP SA - Analista de Sistemas Júnior |
Q1746
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, que risco surge como resultado direto da implementação de uma resposta a riscos?
Ano: 2007
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESGRANRIO - 2007 - TCE-RO - Analista de Sistemas |
Q1670
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a Gerência do Tempo contempla a(o):
Ano: 2007
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESGRANRIO - 2007 - TCE-RO - Analista de Sistemas |
Q1648
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
Q2949606
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, Grupo de processos de iniciação
Q2949601
Gerência de Projetos
Analise as seguintes afi rmações relacionadas a conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK.
I. Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados. Os projetos podem criar uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção.
II. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
III. A finalidade dos projetos e das operações são as mesmas, visando atingir seu objetivo e, em seguida, retornar ao seu ponto de partida, mantendo o negócio.
IV. Um projeto é um esforço contínuo ou cíclico, sem um início nem fim definidos, empreendido para manter um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Q1214384
Gerência de Projetos
Complete o trecho abaixo tornando-o verdadeiro de acordo com a alternativa correta. Considere os conceitos do Guia PMBOK® 2004.
O gerenciamento ____________ é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para ____________ e ___________ projeto de forma ___________.
Q1214378
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.
Q1214183
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK® 2004 a lista de marcos é uma das saídas do processo:
Conheça nossos planos