Em um processo de gerenciamento de tempo, tipicamente existe...
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Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q53017
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Em um processo de gerenciamento de tempo, tipicamente existem atividades que visam: identificar atividades que precisam ser realizadas para produzir as entregas; identificar e documentar dependências entre atividades; estimar tipos e quantidades de recursos para realizar cada atividade; estimar o trabalho para terminar as atividades; analisar recursos necessários, restrições, durações e seqüências de atividades para criar o cronograma do projeto.
Gabarito: CERTO.
Gerenciamento do tempo:
- Definir as atividades: o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
- Sequenciar as atividades: o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
- Estimar os recursos da atividade: o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
- Estimar as durações da atividade: o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
- Desenvolver o cronograma: o processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
- Controlar o cronograma: o processo de:
- Monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso; e
- Gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.
Segundo a questão:
- Identificar atividades que precisam ser realizadas para produzir as entregas: Definir as atividades;
- Identificar e documentar dependências entre atividades: Sequenciar as atividades;
- Estimar tipos e quantidades de recursos para realizar cada atividade: Estimar os recursos da atividade;
- Estimar o trabalho para terminar as atividades: Estimar as durações da atividade;
- Analisar recursos necessários, restrições, durações e seqüências de atividades para criar o cronograma do projeto: Desenvolver o cronograma.
Gerenciamento do tempo:
- Definir as atividades: o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
- Sequenciar as atividades: o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
- Estimar os recursos da atividade: o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
- Estimar as durações da atividade: o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
- Desenvolver o cronograma: o processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
- Controlar o cronograma: o processo de:
- Monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso; e
- Gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.
Segundo a questão:
- Identificar atividades que precisam ser realizadas para produzir as entregas: Definir as atividades;
- Identificar e documentar dependências entre atividades: Sequenciar as atividades;
- Estimar tipos e quantidades de recursos para realizar cada atividade: Estimar os recursos da atividade;
- Estimar o trabalho para terminar as atividades: Estimar as durações da atividade;
- Analisar recursos necessários, restrições, durações e seqüências de atividades para criar o cronograma do projeto: Desenvolver o cronograma.