Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q9087 Gerência de Projetos
De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projetos, internacionalmente aceito, uma das saídas que compõe o desenvolvimento do plano de projeto é
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Q9086 Gerência de Projetos
Visando o controle de qualidade do projeto, o gerente solicita a elaboração de um histograma ordenado pela freqüência de ocorrência, que mostra quantos resultados foram gerados, por tipo ou categoria de causa identificada de defeito. A posição relativa das ocorrências é usada para guiar as ações corretivas, ou seja, devem ser tomadas ações para corrigir, primeiro, os problemas que estão causando a maior quantidade de defeitos. Esse histograma é conhecido por
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Q9085 Gerência de Projetos
O gerente do projeto deseja gerenciar o tempo do projeto. Assim, dentre as ferramentas e técnicas que pode usar no seqüenciamento de atividades encontra-se
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Q1747 Gerência de Projetos
No PMBOK, que gerência descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado?
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Q1746 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, que risco surge como resultado direto da implementação de uma resposta a riscos?
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Q1670 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a Gerência do Tempo contempla a(o):
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Q1648 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
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Q2949606 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, Grupo de processos de iniciação

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Q2949601 Gerência de Projetos

Analise as seguintes afi rmações relacionadas a conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK.

I. Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados. Os projetos podem criar uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção.

II. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

III. A finalidade dos projetos e das operações são as mesmas, visando atingir seu objetivo e, em seguida, retornar ao seu ponto de partida, mantendo o negócio.

IV. Um projeto é um esforço contínuo ou cíclico, sem um início nem fim definidos, empreendido para manter um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1214384 Gerência de Projetos
Complete o trecho abaixo tornando-o verdadeiro de acordo com a alternativa correta. Considere os conceitos do Guia PMBOK® 2004. O gerenciamento ____________ é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para ____________ e ___________ projeto de forma ___________.
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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1214378 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1214183 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK® 2004 a lista de marcos é uma das saídas do processo:
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Q426033 Gerência de Projetos
Sobre as ferramentas que o administrador utiliza para planejar e controlar a execução de um projeto, é INCORRETO afirmar:
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Q5316 Gerência de Projetos

Considerando a figura acima, que apresenta os componentes do
modelo CMMI, julgue os itens seguintes, acerca da aplicabilidade
desse modelo a aspectos como gerenciamento de projetos, UML
e RUP e gerenciamento de TI.
A fase de encerramento do processo, definida no modelo PMBOK, demanda uma maior quantidade de recursos que a fase de melhoria de processos.
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Q5315 Gerência de Projetos

Considerando a figura acima, que apresenta os componentes do
modelo CMMI, julgue os itens seguintes, acerca da aplicabilidade
desse modelo a aspectos como gerenciamento de projetos, UML
e RUP e gerenciamento de TI.
Os modelos PMBOK e CMMI prescrevem ou sugerem explicitamente o emprego ou desenvolvimento de artefatos associados a cada área de gerência ou área de processo, sendo exemplo de artefato comum definido por ambos modelos a estrutura analítica de trabalho, também chamada WBS.
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Q5302 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
A satisfação do cliente é um dos critérios mais importantes para a avaliação do resultado de um projeto.
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Q5301 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Sob a ótica do planejamento da qualidade em projetos, as especificações funcionais devem traduzir as necessidades e expectativas do cliente em relação ao desempenho esperado para o produto.
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Q5300 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Entende-se a definição do escopo de um projeto como o processo de escolher, sucintamente, os componentes básicos do produto.
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Q5299 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Um projeto pode ser temporário ou permanente e as atividades propostas têm por objetivo fornecer um produto singular.
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Q3496 Gerência de Projetos

Analise as seguintes afirmações relacionadas ao Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos - PMBOK.

I. O Gerenciamento das comunicações do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.

II. Segundo o PMBOK, os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio.

III. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: Gerenciamento de risco, Desenvolvimento e Teste.

IV. Segundo o PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Alternativas
Respostas
2701: D
2702: B
2703: D
2704: B
2705: D
2706: E
2707: D
2708: a
2709: a
2710: A
2711: E
2712: A
2713: B
2714: E
2715: C
2716: C
2717: C
2718: E
2719: E
2720: E