Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 1.061 questões

Q314781 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação, as dimensões relevantes de um programa devem ser comparadas antes e depois da intervenção, a fim de se comprovar a efetivação das mudanças esperadas.
Alternativas
Q314780 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação de programas e projetos, examinam-se o atendimento aos objetivos de cada uma das políticas e projetos e a consecução dos objetivos e finalidades da instituição.
Alternativas
Q314779 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A avaliação, por ser um conjunto de procedimentos para o acompanhamento das ações governamentais, não deve ser formulada com base em critérios de valor ou julgamento.
Alternativas
Q314778 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A atividade de avaliação é uma atividade isolada e autossuficiente, que orienta as decisões quanto à continuidade, necessidade de correções ou, ainda, suspensão de uma determinada política ou programa.
Alternativas
Q314742 Gerência de Projetos
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.
Alternativas
Q313792 Gerência de Projetos
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
A forma de estimativas de custos, bem como a de controle e a de ligação ao fator tempo são pontos excludentes na gestão de projetos.
Alternativas
Q308554 Gerência de Projetos
Uma empresa precisa escolher um dentre dois projetos mutuamente excludentes, A e B, ambos com vida útil de 1 ano.
Um profissional realizou algumas análises e chegou às informações apresentadas na tabela abaixo.

Imagem 012.jpg

Baseando-se nessa tabela e nos conceitos de avaliação econômico-financeiros de projetos, conclui-se que o
Alternativas
Q308030 Gerência de Projetos
Em relação à gestão por projetos, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q303987 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos.
Alternativas
Q303986 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
De acordo com o PMI (Project Management Institute), a identificação das partes interessadas no projeto e a elaboração do termo de abertura ocorrem na fase da iniciação.
Alternativas
Q303985 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
O estudo do valor agregado é uma técnica que auxilia a avaliação da viabilidade de um projeto.
Alternativas
Q303984 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
O gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa.
Alternativas
Q303983 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
A organização que adota o modelo ZOPP de gestão de projetos transforma os problemas em uma hierarquia de objetivos, buscando criar uma lógica de meios e fins.
Alternativas
Q302771 Gerência de Projetos
Um problema importante associado à aplicação prática da análise de sensibilidade em análise de risco é que

Alternativas
Q302767 Gerência de Projetos
No processo de planejamento de um projeto, caso seja impossível estimar com precisão o prazo de realização de algumas tarefas, tais tarefas

Alternativas
Q298607 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Quanto maior for a maturidade dos processos relacionados ao projeto, menor será a dificuldade e os riscos de executá-lo.
Alternativas
Q298606 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto.
Alternativas
Q298605 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
A especificação design for assembly ilustra a facilidade de fabricação de um produto, sendo, também, uma dimensão de qualidade.
Alternativas
Q298604 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O esclarecimento das expectativas ou requisitos do cliente caracteriza uma etapa importante da gestão de projetos, pois a consulta aos stakeholders ajuda a clarificar os entregáveis.
Alternativas
Q298603 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O problema que o projeto procura resolver ilustra a utilidade do produto para o cliente.
Alternativas
Respostas
881: C
882: C
883: E
884: E
885: E
886: E
887: E
888: E
889: E
890: C
891: C
892: E
893: C
894: B
895: C
896: C
897: C
898: E
899: C
900: E