Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 44

Q714991

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Prova: CESPE - 2014 - Caixa - Engenheiro Agrônomo |

Q714991 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.
No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q697310

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |

Q697310 Gerência de Projetos

Na primeira coluna estão algumas fases do ciclo de vida de um projeto, numeradas de 1 a 5. Na segunda coluna estão algumas das atividades de cada fase do ciclo de vida. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Fase conceitual.

2. Fase de definição.

3. Fase de produção.

4. Fase operacional.

5. Fase de encerramento.

( ) Fornecimento de feedback para os planejadores do empreendimento, envolvidos com o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos organizacionais.

( ) Recomendações para o gerenciamento de futuros projetos e programas.

( ) Desenvolvimento de protocolos sobre a maneira como o projeto será monitorado, avaliado e controlado.

( ) Determinação das necessidades atuais ou de deficiências potenciais de produtos, serviços ou processos organizacionais existentes, conforme for apropriado.

( ) Mudanças no processo de engenharia, de acordo com as necessidades.

A

4 – 5 – 2 – 1 – 3.

B

2 – 3 – 1 – 5 – 4.

C

3 – 2 – 5 – 4 – 1.

D

1 – 4 – 3 – 2 – 5.

E

5 – 1 – 4 – 3 – 2.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q697309

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |

Q697309 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de projetos precisa ter, e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer com que elas acreditem e confiem no sucesso de trabalhar com pessoas.

A

Habilidade de comunicação.

B

Habilidade de visão sistêmica.

C

Habilidade política.

D

Habilidade interpessoal.

E

Habilidade conceitual.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q653689

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: CASAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - CASAL - Administrador |

Q653689 Gerência de Projetos

Texto associado

O organograma abaixo representa o Sistema de Gestão de uma Companhia de Abastecimento e Saneamento.

Disponível em: http://www.compesa.com.br/ institucional/planejamentoestrategico. Acesso em: 4 fev. 2014.

Assinale a alternativa que interpreta de maneira correta a gestão de projetos no contexto da figura apresentada acima.

A

O gerenciamento de projetos representa a execução de ações específicas, com tempo determinado apenas.

B

O gerenciamento de projetos representa a execução de ações específicas, com tempo indeterminado apenas.

C

O gerenciamento de projetos representa a execução de ações específicas, com tempo determinado ou indeterminado.

D

O gerenciamento de projetos representa a gestão das operações da Companhia e a gestão de ações específicas.

E

O gerenciamento de projetos representa a gestão das operações da Companhia, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q652454

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |

Q652454 Gerência de Projetos

A questão refere-se ao texto abaixo.

“De forma diversa de outros setores públicos, organizações militares e científicas institucionalizaram, há bastante tempo, metodologias de gerenciamento de projetos adequadas às respectivas necessidades. E, mais recentemente, com o apoio de organismos internacionais, as organizações dos setores social e ambiental passaram também a trabalhar com soluções metodológicas de gerenciamento de projetos”.

MALMEGRIN, M. L. Gestão operacional / Maria Leonídia Malmegrin. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010. 200p.

Com base na citação acima, é correto afirmar:

A

é importante que, mesmo executados apenas uma vez, os projetos na Administração Pública não precisam ter suas realizações previstas por definições legais.

B

podem-se identificar projetos que são gerados para implantar, descontinuar ou resolver problemas detectados nos processos, que se denominam como recurso didático de processos-pai – são os projetos transformadores. Essa categoria de projetos configura-se como de iniciativa endógena.

C

outra categoria de projetos, que são aqueles executados na macroatividade de execução de um processo programado ou híbrido e foram gerados na macroatividade de programação. São os projetos executores de natureza exógena.

D

pode-se identificar outra categoria de projetos, aqueles usados para operacionalizar determinadas ações “fora da rotina” dos processos a pedido. Exemplos muito frequentes são decorrentes da formação dos tradicionais “grupos de trabalhos”. Esses projetos, mesmo emergenciais, são projetos executores, pois geram produtos e serviços.

E

projeto não pode ser considerado como um conjunto de atividades (tarefas, ações, procedimentos) de execução única, necessárias e suficientes para obtenção de uma solução ou de um produto, em contextos diretivos, normativos, de recursos e de aprendizado específicos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q628338

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Administração |

Q628338 Gerência de Projetos

A prática conhecida como “gold plating” (banhar a ouro) é:

A

uma vantagem, no longo prazo, do modelo de regulação pelo custo, por implicar em maior qualidade do serviço ofertado.

B

um problema peculiar à regulação pelo preço, que resulta em gastos operacionais ineficientes.

C

uma vantagem, no curto prazo, do modelo de regulação pelo preço, por reduzir os custos operacionais.

D

um problema, no longo prazo, que pode decorrer da regulação pelo custo, resultante de investimentos excessivos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q581367

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581367 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta uma definição de administração ou gerência de projetos.

A

Administração de projetos é um processo que se inicia com a função administrativa de planejamento e se desenrola indefinidamente nas organizações, enquanto produzir resultados econômicos.

B

Administração de projetos é um macroprocesso composto por planejamento, coordenação, direção, comando, controle, cooperação, competição, armazenamento, produção e vendas.

C

Administração de projetos é um conjunto ordenado de processos burocráticos que objetivam alcançar resultados eficientes, eficazes e efetivos em toda a organização.

D

Administração de projetos é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos principais interligados: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

E

Administração de projetos é o exercício das funções administrativas, com foco na qualidade e na produtividade dos processos organizacionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

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Q569773

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |

Q569773 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica corretamente o autor, pioneiro da gerência de projeto e denominado o pai de técnicas do planejamento e do controle, conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto.

A

Henry Gantt

B

Frederick Taylor

C

Abraham Maslow

D

Idalberto Chiavenato

E

Norman Gaither

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Q558129

Ano: 2014 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF-SUL Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |

Q558129 Gerência de Projetos

Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:

A

Concepção, Planejamento, Execução e Conclusão.

B

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

C

Definição de Objetivos, Apresentação de Orçamentos, Destinação de Recursos e Elaboração de Cronograma.

D

Planejamento, Classificação de Metas, Formulação de Indicadores e Avaliação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q545085

Ano: 2014 Banca: FUNCEFET Órgão: Prefeitura de Vila Velha - ES Prova: FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Auditor Interno I |

Q545085 Gerência de Projetos

Sobre gerenciamento de projetos, assinale a opção correta:

A

Pequenas mudanças no escopo do projeto cabem ao gestor do projeto decidir, sem necessidade de consulta ao solicitante/cliente.

B

A reunião de kick off é um evento que marca o encerramento do projeto.

C

As falhas de comunicação não são uma preocupação dos gestores de projeto, visto que as boas práticas de projetos minimizam totalmente essas falhas.

D

A disponibilidade orçamentária e financeira da organização pública e o cronograma do projeto não estão relacionados.

E

Antecipar problemas potenciais e empregar um conjunto simples e operacional de ferramentas favorece a probabilidade de sucesso de um projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q544985

Ano: 2014 Banca: FUNCEFET Órgão: Prefeitura de Vila Velha - ES Prova: FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista Público de Gestão |

Q544985 Gerência de Projetos

Responda às perguntas abaixo e em seguida assinale a opção correta.
I - Assim como os projetos, os portfólios de projetos também são temporários?
II - Um portifólio de projetos deve conter necessariamente projetos interdependentes ou diretamente relacionados?
III - Os projetos de um portfólio devem estar alinhados a metas e objetivos estratégicos da organização?

A

Não, não, sim.

B

Sim, não, não.

C

Não, não, não.

D

Sim, sim, sim.

E

Não, sim, sim.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

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Q540799

Ano: 2014 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2014 - IF-MT - Professor - Administração |

Q540799 Gerência de Projetos

Um Administrador ao planejar um projeto deve considerar suas etapas subsequentes. Assinale a alternativa que apresenta as três primeiras dessas etapas:

A

Plano de Escopo, Estrutura Analítica do Projeto, Plano de Atividades.

B

Plano de Escopo, Plano de Atividades, Matriz de Responsabilidade.

C

Cronograma, Matriz de Responsabilidade, Plano de Escopo.

D

Plano de Atividades, Cronograma e Orçamento.

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Q519417

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Assistente Administrativo |

Q519417 Gerência de Projetos

Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos. Um desses tipos são os programas e programações que basicamente correlacionam as variáveis tempo e atividades a ser executadas. Assinale a alternativa que apresenta o plano operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento, cujo sistema lógico básico é composto pelos elementos rede básica, alocação de recursos, considerações de tempo e de custo, rede de caminhos e o caminho crítico.

A

Fluxograma de blocos.

B

Gráfico de Gantt.

C

Pert ou Técnica de avaliação e revisão de programas.

D

Fluxograma vertical

E

Cronograma.

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Q501313

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Conhecimento |

Q501313 Gerência de Projetos

Quanto maior o conhecimento da realidade social e do contexto em que será aplicado o projeto,

A

maior a quantidade de pessoas envolvidas.

B

maior o seu custo.

C

menor a sua viabilidade

D

menor o seu impacto social.

E

maior a sua probabilidade de sucesso.

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Q493150

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Câmara Municipal do Recife - PE Prova: FGV - 2014 - Câmara Municipal do Recife-PE - Assistente Administrativo Legislativo |

Q493150 Gerência de Projetos

Um gerente de operações precisa planejar e programar a sequência de atividades necessárias para a implantação do projeto de construção de uma nova fábrica. Para isso, o gerente pode utilizar, como ferramenta de programação:

A

kanban;

B

orçamento operacional;

C

PERT/CPM;

D

fluxo de caixa;

E

orçamento base zero.

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Q483857

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483857 Gerência de Projetos

É correto afirmar que um gráfico de marcos:

A

assemelha-se ao gráfico de barras, porém identifica somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves.

B

é uma representação gráfica dos dados do processo ao longo do tempo e em relação aos limites de controle estabelecidos.

C

é um gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades, datas e as durações das atividades são mostradas.

D

é uma representação gráfica de situações que mostram influências causais, ordem dos eventos por tempo e outras relações entre variáveis e resultados.

E

é uma demonstração esquemática dos relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q482239

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482239 Gerência de Projetos

Considerando o exemplo de uma corporação com negócios em diversas áreas e que tenha estabelecido como objetivo estratégico aumentar o retorno dos seus investimentos por meio de uma mescla de projetos, é correto afirmar que será necessário utilizar a perspectiva de

A

gerenciamento de programa.

B

gerenciamento de portfólio.

C

gerenciamento organizacional.

D

gerenciamento de operações.

E

gerenciamento de projetos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q482235

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482235 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de dependência exigida por força legal, contratual ou inerente à natureza do trabalho realizado no projeto e que também pode envolver limitações físicas.

A

Dependência obrigatória.

B

Dependência externa.

C

Dependência arbitrada.

D

Dependência de três pontos.

E

Dependências paramétricas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q480742

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Economia |

Q480742 Gerência de Projetos

Em relação à temática análise de projetos, o aspecto locacional é fundamental tanto em projetos empresariais quanto em projetos públicos. Entre os objetivos do planejamento urbano e regional em um processo de análise de projetos, destaca- se, EXCETO

A

concentração populacional.

B

aumento do valor agregado industrial.

C

elevação do nível de emprego.

D

utilização eficiente dos recursos locais.

E

competitividade e aumento das exportações.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q479583

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Analista em Gestão de Saúde - Desenvolvimento Institucional |

Q479583 Gerência de Projetos

Entre as ferramentas utilizadas para se quantificar os riscos de um projeto está o cálculo do valor monetário do evento do risco, que é produto da probabilidade de ocorrência do evento e do valor estimado de ganho ou perda no caso da sua ocorrência. Analise o caso hipotético abaixo, com três opções de investimento em projetos.

Três opções de investimento
ALTERNATIVA   VALOR ATUAL ($) PROBABILIDADE
(a 8% a.a.)
A   15   1
B -20 0,25
0 0,25
40 0,50
C   - 5 0,10
10 0,40
30 0,50

Fonte: WOILER, S.; WASHINGTON, F . M. Projetos: planejamento, elaboração, análise. São Paulo: Atlas, 1996

Com base no quadro acima, é correto afirmar:

A

a alternativa A corresponde a um investimento sem risco, já que a probabilidade de ocorrência é igual a 100%.

B

as alternativas B e C têm probabilidades idênticas de ocorrência para os respectivos valores atuais

C

calculando o valor atual esperado ou valor monetário, encontra-se que E(B)=20 e E(C)=18,5.

D

em comparação das alternativas B e C, a alternativa B deve ser escolhida

E

deve ser escolhida a alternativa que apresenta menor valor monetário.

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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