Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.209 questões
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757287
Gerência de Projetos
Com relação às demandas de um projeto, ao longo do seu
ciclo de vida, é correto afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757286
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere a Figura XX para responder à questão.
Figura XX – Método do Caminho Crítico.
Considere as informações da Figura XX e analise os itens
a seguir, classificando-os como certos ou errados.
I. A “Atividade E” tem a duração de 16 dias.
II. O tempo para execução das atividades previstas para
esta fase do projeto é de 20 dias.
III. Existe uma folga de 3 dias para o início da “Atividade
B”.
IV. A “Atividade C” pode sofrer um atraso de até 6 dias
sem prejudicar o prazo final desta fase do projeto.
Estão corretos apenas os itens
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757285
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere a Figura XX para responder à questão.
Figura XX – Método do Caminho Crítico.
Considerando a Figura XX, o caminho crítico da fase do
projeto apresentado é formado por:
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757284
Gerência de Projetos
Considerando as boas práticas relacionadas à gestão
de projetos, podem-se agrupar os processos em cinco
grupos. Esses grupos de processos são raramente
eventos distintos ou que ocorrem uma única vez. São
atividades sobrepostas que ocorrem ao longo de todo o
projeto. Observe a figura abaixo e analise as curvas de
interação de cada grupo de processos. A seguir, assinale a
opção que identifica corretamente as curvas relacionadas
ao grupo de processos.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Administrador (Edital nº 30) |
Q748548
Gerência de Projetos
A gestão de um projeto de implantação de um novo curso de
graduação, em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES),
deve compreender várias áreas de conhecimento.
A definição de todas as tarefas que serão necessárias para a
implantação do curso de graduação será denominada de Gestão
do(a) ___________________. Assinale a alternativa que preenche
corretamente a lacuna.
Q743308
Gerência de Projetos
Cronogramas são instrumentos de gerenciamento de projetos e de trabalho em equipe. No desenvolvimento de
software, o cronograma de projeto apresenta dependência entre as atividades, o prazo estimado para alcançar
cada meta e a alocação de pessoal para a execução das atividades. Sobre cronograma, assinale a afirmativa
correta.
Ano: 2016
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFRA
Prova:
CEPS-UFPA - 2016 - UFRA - Assistente em Administração |
Q737026
Gerência de Projetos
As constantes mudanças por que têm passado as organizações, pressionadas por uma mudança no
ambiente geral, impulsionam essas organizações para uma postura de constante adaptação para atender às
novas demandas. No setor público, não é diferente. Fatores diversos contribuíram fortemente para que a
administração pública evoluísse de um modelo burocrático para um modelo mais gerencial e dinâmico. No
Gerenciamento de Projetos, as atitudes de gerenciamento têm demonstrado que a constância e a vigilância
dos rumos para se chegar ao ponto definido proposto no projeto terão de passar por três fases fundamentais,
que são:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735955
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a
lacuna a seguir. _________________ desenvolvem o
plano geral do programa e criam planos de alto nível
para orientar o planejamento detalhado no nível dos
componentes.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735954
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a
lacuna a seguir.___________________é a aplicação do
conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735953
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. O relacionamento entre portfólios, programas e
projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção
de projetos, programas, subportfólios e operações
gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos
estratégicos.
II. Os programas são agrupados em um portfólio e
englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos
que são gerenciados de forma coordenada para apoiar
o portfólio.
III. Os projetos individuais que estão dentro ou fora do
programa são de qualquer forma considerados parte de
um portfólio.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730976
Gerência de Projetos
A gerência de um projeto é o processo
de tomar decisões que envolvem o uso
de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer
um resultado, incluindo dois processos
básicos que podem se subdividir em outros
processos. Quais são esses processos
básicos?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730975
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto é a pessoa
responsável por fornecer a um cliente
um produto ou serviço, com um padrão
de qualidade e dentro de um prazo e um
orçamento predefinidos. Quais são as
duas principais medidas de avaliação do
desempenho do gerente de um projeto?
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |
Q721811
Gerência de Projetos
De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se
em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se voltam para
conteúdos técnicos e/ou administrativos do projeto de forma interligada
e interdependente. Nessa perspectiva, relacione as gestões
às respectivas descrições.
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
Q714311
Gerência de Projetos
Sobre a gestão de projetos e de acordo com uma
visão geral sobre suas diversas possibilidades,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q711059
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário
explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores
práticas de gerenciamento de projetos recomendam que sejam
enfatizados somente os produtos entregáveis.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Administrador |
Q702618
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir sobre projetos
estratégicos.
I. Na sequência dos resultados da administração
estratégica (visão, missão, objetivo, meta,
estratégias, ações, controle e prêmios), os
projetos estratégicos são identificados na missão
e na visão para implementação dos objetivos da
organização.
II. Pode-se dizer que as decisões estratégicas estão
relacionadas à definição de direção e escopo
da organização, a seu ambiente em constante
mudança e, em particular, a seus mercados,
fornecedores ou clientes, de forma a atender às
expectativas dos que possuem poder sobre a
organização.
III. Um dos critérios importantes ao qual os projetos
estratégicos deverão atender é o critério da
aceitabilidade, que procura identificar o nível de
aceitação dos grupos que têm poder dentro e em
torno da organização.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Provas:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Advogado
|
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Economista |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior -Engenheiro Civil |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Engenheiro Ambiental e/ou Sanitarista |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Contador - Arset |
Q700886
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos, o planejamento estratégico, a governança de TI e o gerenciamento de serviços são instrumentos
essenciais ao sucesso das organizações. É correto afirmar que
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |
Q700656
Gerência de Projetos
Considere que, hipoteticamente, a Prefeitura Municipal de Teresina está com um Projeto de modelagem de uma interface de
informação para um novo sistema de atendimento ao cliente/cidadão. Uma das ferramentas de planejamento do projeto está
demonstrada abaixo. 
Trata-se de um gráfico de
Trata-se de um gráfico de
Q698261
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.
II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e
portfólios através de relatórios de progresso, lições
aprendidas e solicitações de mudanças que podem
identificar os impactos em outros projetos, programas
ou portfólios.
Q698260
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
II. O gerenciamento de projetos é realizado através da
aplicação e integração apropriadas dos 47 processos
de gerenciamento de projetos, agrupados em 5 grupos
de processos.
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