Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.209 questões
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Situação hipotética: O dirigente de uma organização
encaminhou ao gerente de projetos uma solicitação de
ampliação do escopo de determinado projeto, com inclusão
de novos objetivos, mas informou que não haveria condições
de alterar o orçamento. O gerente, após análise dos impactos
no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao
dirigente proposta de nova especificação de qualidade e
novos prazos de entrega dos produtos finais, além de novo
plano de gerenciamento de riscos. Assertiva: O gerente
atuou na busca do equilíbrio de restrições conflitantes do
projeto.
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Implementar melhorias na sistemática de utilização de
prédios históricos, elaborar política de avaliação de
desempenho de servidores, efetuar pagamento de
fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os
processos de gestão das parcerias público-privadas para
gestão de espaços tombados podem ser corretamente
caracterizados como objetivos de projetos.
O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.
Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.
Moura e Barbosa (2013) distinguem as atividades de rotina e
de projetos no desempenho institucional. A esse respeito,
considerando os conhecimentos relativos à gestão de projetos
e a análise do gráfico apresentado, assinale a alternativa
correta.
I. A definição dos objetivos do projeto é realizada na fase de concepção. II. A montagem da equipe faz parte da fase de estruturação. III. O controle do projeto é realizado na fase de conclusão.
Assinale a alternativa CORRETA.
Um gerente de projetos, atendendo às demandas dos stakeholders de determinado projeto, elabora uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Sobre a EAP, assinale a afirmativa correta.
Essa medida será realizada por meio de
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e às ferramentas computacionais atualmente disponíveis para auxiliar e facilitar o gerenciamento das rotinas de trabalho.
No MS Project, um projeto se inicia com a inserção do
calendário de trabalho, no qual são definidos os dias úteis, dias
de trabalho e descanso, recessos e feriados ao longo do projeto.
A estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação visual da estrutura do projeto, na qual se apresentam, de forma hierárquica, todas as entregas, subdividindo-se os produtos e o trabalho em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.
Tendo em vista que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, julgue o próximo item.
Uma forma de gerenciamento de projetos é a adoção da
estrutura ou organização matricial, que combina a estrutura
funcional e a estrutura por projetos. Uma organização matricial
fraca tem como características o menor poder do gerente de
projetos e maior poder do gerente funcional para tomar
decisões que envolvam o projeto.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A análise e o acompanhamento do desempenho do projeto
são atividades vinculadas ao grupo de processos de
monitoramento e controle.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
Definir e refinar os objetivos de um projeto, bem como
desenvolver ações para atingir esses objetivos, são atividades
do grupo de processos de execução.
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