Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Os processos ALFA, BETA e GA M A são denominados, respectivamente:
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O patrocinador de projeto é o responsável por
desenvolver o plano de projeto e seus planos
complementares.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de
projetos são: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento; e encerramento.
Quanto às fases de um projeto, é correto afirmar que
Estão entre as principais características definidoras do entendimento contemporâneo sobre projeto
Dentre as principais técnicas utilizadas para coletar as informações necessárias para viabilizar o mapeamento de processos, encontram-se as seguintes, exceto
Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.
Nessa situação hipotética, João trabalha no
O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.
II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.
III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.
IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.
Estão certos apenas os itens
Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acompanhar o que é realizado pelo projeto, a fim de propor ações preventivas e corretivas no menor espaço de tempo possível quando da detecção de anormalidades.
Nessa situação hipotética, Marcos trabalha na fase do projeto referente a
Julgue o item.
Os manuais administrativos contêm as informações
sobre a continuidade cronológica e sequencial das
operações. Isso ajuda na realização de cada atividade,
tarefa e função específica da empresa.
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