Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q4032323 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve métodos e práticas que permitem planejar, executar, controlar e encerrar projetos de forma organizada, garantindo o alcance de objetivos, prazos e custos. Entre os modelos mais utilizados estão: tradicional (Waterfall), ágil (Scrum, Kanban), híbrido e lean.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:

I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.

II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.

III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.


Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3998078 Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o alcance de objetivos específicos dentro das organizações, exigindo planejamento, execução e controle. Nesse contexto, qual das alternativas abaixo apresenta a definição mais adequada de projeto? 
Alternativas
Q3971804 Gerência de Projetos
O conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos, classifica-se CORRETAMENTE como um(a):
Alternativas
Q3971703 Gerência de Projetos
Um Assistente Administrativo está envolvido no gerenciamento de riscos de um projeto e, nesse contexto, ele precisa adotar uma estratégia de transferência de riscos. Qual das seguintes ações caracteriza CORRETAMENTE a transferência de riscos?
Alternativas
Q3971697 Gerência de Projetos
Durante o acompanhamento de um projeto, o Assistente Administrativo é responsável por documentar e monitorar os elementos em discussão ou em disputa entre as partes interessadas no projeto. Qual é o nome do documento utilizado para esse fim?
Alternativas
Q3967593 Gerência de Projetos
Com relação à Política de Governança Pública no âmbito do Poder Executivo Municipal, tem-se que I é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos; planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos; e II consiste em produtos e resultados gerados, preservados ou entregues pelo órgão ou entidade que representem respostas efetivas e úteis às necessidades ou às demandas de interesse público e modifiquem aspectos do conjunto da sociedade ou de grupos específicos reconhecidos como destinatários legítimos de bens e serviços públicos. Pode-se afirmar que I e II se referem, respectivamente:
Alternativas
Q3893362 Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é um conjunto de práticas baseadas em ciclos iterativos e incrementais, voltadas à entrega contínua de valor ao cliente, adaptando-se rapidamente às mudanças e favorecendo a colaboração constante entre os envolvidos. Sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3842157 Gerência de Projetos
 A intenção da abordagem Front End Loading (FEL) é possibilitar que a fase de execução do projeto ocorra: 
Alternativas
Q3841382 Gerência de Projetos
A adoção dos princípios de gerenciamento de projeto tem sido apontada como fator crítico de sucesso na implementação de empreendimentos no setor de óleo e gás. Avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos combinam a estrutura e a previsibilidade de metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos permitem a integração de projetos de diferentes naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são permitidas na abordagem híbrida, por serem classificadas como elementos ofensores à agilidade buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente: 
Alternativas
Q3841379 Gerência de Projetos
Considere que, através da guia Relatório > Painéis do MS Project, foi gerado um relatórios burndown para auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a alternativa correta quanto ao relatório gerado: 
Alternativas
Q3841373 Gerência de Projetos
No MS Project, os projetos inseridos em um projeto mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta: 
Alternativas
Q3823115 Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação adota metodologia ágil para gerenciar projeto de desenvolvimento de material didático digital. No framework Scrum , o artefato que representa a lista ordenada de tudo que é necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para qualquer mudança, denomina-se: 
Alternativas
Q3823114 Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora projeto de formação continuada para professores da rede municipal. Considerando a gestão integrada de escopo, tempo, custos e qualidade, a ferramenta que decompõe o trabalho do projeto em entregas menores e gerenciáveis denomina-se:
Alternativas
Q3823107 Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação utiliza Kanban para visualizar o fluxo de trabalho da equipe. Considerando os princípios e práticas do método Kanban, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O quadro Kanban visualiza o fluxo de trabalho dividindo as tarefas em colunas que representam os estágios do processo.
(__)O limite de trabalho em progresso (WIP) restringe a quantidade de itens em cada estágio para evitar sobrecarga e gargalos.
(__)O Kanban exige a interrupção completa dos processos existentes para implementação de novo fluxo e trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas
Q3823105 Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora matriz de responsabilidades para projeto de reformulação curricular. Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando as siglas da matriz RACI às suas definições:

Primeira coluna: sigla
1.R (Responsible)
2.A (Accountable)
3.C (Consulted)
4.I (Informed)

Segunda coluna: definição
(__)Pessoa ou papel que deve ser consultado antes da decisão ou ação, fornecendo informações ou pareceres.
(__)Pessoa ou papel que executa a atividade, sendo responsável pela realização do trabalho.
(__)Pessoa ou papel que deve ser informado após a decisão ou ação, recebendo comunicação sobre o andamento.
(__)Pessoa ou papel que responde pela atividade, tendo autoridade para aprovar e sendo responsabilizado pelo resultado.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Alternativas
Q3823101 Gerência de Projetos
O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação identifica e gerencia as partes interessadas em um projeto de implementação de laboratórios de informática.

Considerando a gestão de stakeholders , assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3822740 Gerência de Projetos
De acordo com o PMI/PMBoK, há diversos grupos de processos no âmbito do gerenciamento de projetos. Em um desses grupos, os processos são realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Esse grupo de processos é de:
Alternativas
Q3822063 Gerência de Projetos
Complete o texto a seguir: Durante ________ de Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão _________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX". Para a correção da situação, foi utilizada a opção "______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção "_______ sem atrasar o projeto". 
Alternativas
Q3822051 Gerência de Projetos
Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam diretamente a data de conclusão de um projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os principais campos que são considerados para este método no MS Project: 
Alternativas
Q3822045 Gerência de Projetos
A aplicação da metodologia Front-End Loading (FEL) na estruturação e desenvolvimento de projetos impede o comprometimento com um projeto que pode não ser viável, prevendo portões de aprovações para a passagem entre fases, com maturidade crescente. Marque a alternativa correta: 
Alternativas
Respostas
121: A
122: A
123: D
124: C
125: C
126: C
127: E
128: B
129: C
130: C
131: C
132: D
133: E
134: A
135: A
136: E
137: C
138: A
139: B
140: D