No âmbito de Gestão de Projetos, uma empresa de tecnologia
está conduzindo o desenvolvimento de um software crítico para o
seu negócio. A equipe utiliza etapas curtas de planejamento,
reuniões diárias de acompanhamento, entregas frequentes de
funcionalidades e forte interação com o cliente, ajustando
prioridades conforme feedback.
Considerando-se as características descritas, qual abordagem de
Gestão de Projetos está sendo adotada?

Question

No âmbito de Gestão de Projetos, uma empresa de tecnologia
está conduzindo o desenvolvimento de um software crítico para o
seu negócio. A equipe utiliza etapas curtas de planejamento,
reuniões diárias de acompanhamento, entregas frequentes de
funcionalidades e forte interação com o cliente, ajustando
prioridades conforme feedback.
Considerando-se as características descritas, qual abordagem de
Gestão de Projetos está sendo adotada?  Alternativa A: Híbrida, combinando etapas lineares com iterações breves
de entrega. Ou Alternativa B: Waterfall adaptado, com revisões periódicas para ajustar o
escopo inicial. Ou Alternativa C: Ágil, com foco em ciclos iterativos, entregas frequentes e
adaptação contínua. Ou Alternativa D: Preditiva, centrada em cronogramas rígidos e em controle
estrito de mudanças. Ou Alternativa E: Tradicional, baseada em planejamento detalhado e
execução sequencial.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] Ágil, com foco em ciclos iterativos, entregas frequentes e
adaptação contínua. Gabarito: CO que precisava saber: Era necessário reconhecer que iterações curtas, reuniões diárias de acompanhamento, entregas frequentes de funcionalidades e ajuste de prioridades com base no feedback do cliente são traços da abordagem ágil. Também era preciso distinguir esse padrão dos modelos preditivo e tradicional, que operam com maior definição prévia do escopo, execução mais linear e mudanças mais controladas.Critério decisivo: A presença de ciclos curtos de planejamento, reuniões diárias, entregas frequentes e adaptação das prioridades conforme o feedback do cliente caracteriza abordagem ágil, e não modelo preditivo/sequencial.Tema central: Abordagens de gerenciamento de projetos, com identificação de método ágil a partir de práticas de iteração curta, feedback contínuo e entregas frequentes.Análise das alternativasAErradaEstá incorreta porque fala em abordagem híbrida, isto é, combinação de etapas lineares com iterações breves. A base afirma que o enunciado descreve claramente um processo ágil, sem indicar mistura formal com modelo linear.BErradaEstá incorreta porque Waterfall é sequencial e pouco iterativo. A base destaca que revisões periódicas não bastam para caracterizar o padrão apresentado, já que o caso envolve adaptação contínua, entregas frequentes e ajuste de prioridades conforme feedback.CCertaA alternativa C está correta porque reúne exatamente os elementos centrais descritos na base: ciclos iterativos, entregas frequentes, forte interação com o cliente e adaptação contínua. Esses pontos correspondem à abordagem ágil, que usa iterações curtas, entrega frequente de incrementos, inspeção e adaptação contínuas, além de priorização ajustada conforme o retorno do cliente.DErradaEstá incorreta porque a abordagem preditiva pressupõe cronograma e escopo mais estáveis, com controle rígido de mudanças. Isso contrasta diretamente com o enunciado, que mostra mudanças de prioridade a partir de feedback frequente do cliente.EErradaEstá incorreta porque a abordagem tradicional, com planejamento detalhado e execução sequencial, segue lógica mais linear. A base aponta que isso é incompatível com entregas frequentes e ajustes constantes ao longo do projeto.Pegadinha da questãoA principal pegadinha era confundir entregas frequentes e planejamento em etapas curtas com uma simples divisão do cronograma ou com uma abordagem híbrida. O ponto decisivo não era apenas haver fases menores, mas sim a adaptação contínua das prioridades com forte interação com o cliente, característica típica do ágil.Dica para questões semelhantesSe o enunciado trouxer iterações curtas, entregas incrementais e feedback contínuo do cliente, a tendência é de abordagem ágil.Reuniões diárias de acompanhamento são um indício importante de métodos ágeis, voltados à sincronização da equipe e ajuste rápido de rota.Quando houver mudança de prioridades conforme feedback, afaste modelos preditivos ou tradicionais, que trabalham com maior estabilidade de escopo e mudanças mais controladas.Não classifique como híbrido sem que o enunciado mostre efetivamente a combinação entre elementos lineares e iterativos.

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Gabarito: C

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