Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.513 questões
Ano: 2026
Banca:
Gama Consult
Órgão:
Câmara de São Miguel do Guaporé - RO
Prova:
Gama Consult - 2026 - Câmara de São Miguel do Guaporé - RO - Gestor de Tecnologia da Informação |
Q4395237
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK em sua 7ª edição estruturou a gestão de
projetos com base em princípios e 8 (oito) Domínios de
Desempenho do Projeto (Project Performance Domains). É
um domínio de desempenho formalmente previsto no
framework:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Análise de Negócio de TI |
Q4388965
Gerência de Projetos
Considere um projeto orçado em R$ 1 milhão, cujo escopo
encontra-se 30% concluído. Registra-se que já foram gastos R$ 900
mil até o momento.
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Segurança Cibernética e Proteção de Dados |
Q4383058
Gerência de Projetos
Uma equipe de TI, diante do acúmulo de demandas em
andamento, adotou o método Kanban para visualizar o fluxo de
trabalho e estabelecer limites de trabalho em andamento (WIP).
Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta.
Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta.
Q4380413
Gerência de Projetos
Os métodos ágeis consideram que o planejamento de um
projeto se altera durante a sua execução. O método ágil
empregado no gerenciamento de projetos complexos em
que não se conhece todas as etapas ou necessidades e
que gira em torno de três pilares empíricos principais –
transparência, inspeção e adaptação – é o
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SENAR - GO
Prova:
Ibest - 2026 - SENAR - GO - Analista 2 - Analista de Inovação 2 |
Q4378980
Gerência de Projetos
Uma equipe utiliza um quadro digital, no Trello ou no Microsoft Planner, com as
etapas “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”. Para organizar o trabalho
segundo práticas de Kanban, a equipe deve
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS - Administrador |
Q4376788
Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas,
assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo
CORRETAMENTE.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Q4375816
Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em
gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |
Q4347781
Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342984
Gerência de Projetos
Ao apoiar a realização de um evento oficial do Município,
como uma feira de tecnologia, o facilitador participa de
diferentes frentes de organização. A etapa de _______
define o objetivo, o público e a data do evento; a etapa
de _______ providencia o espaço, os equipamentos e os
materiais necessários; e a etapa de _______ verifica os
resultados obtidos após a realização. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas, na
ordem em que aparecem:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342976
Gerência de Projetos
Para implantar uma nova oficina de informática, o facilitador organiza o trabalho em um cronograma que distribui as etapas do projeto ao longo do tempo. Considere as etapas desse cronograma listadas a seguir:
(1)Execução das atividades previstas para a oficina.
(2)Levantamento das necessidades do público e dos recursos disponíveis.
(3)Definição das metas e dos prazos de cada etapa.
(4)Monitoramento do andamento e ajuste do cronograma até o seu encerramento.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem cronológica correta em que essas etapas se sucedem:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337446
Gerência de Projetos
Ao acompanhar a execução de um projeto institucional, o
analista compara o andamento real das atividades com
aquilo que havia sido aprovado na etapa de
planejamento, a fim de subsidiar as medidas corretivas.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337440
Gerência de Projetos
Ao organizar o escopo de um projeto de modernização
tecnológica, o analista decide elaborar a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP) antes de montar o
cronograma e o orçamento. Considerando a função
dessa ferramenta, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337162
Gerência de Projetos
Antes de definir como tratará as incertezas de um
empreendimento, a organização precisa explicitar quanto
risco está disposta a suportar e em que circunstância
essa exposição se torna inaceitável. A respeito dessa
delimitação prévia, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337154
Gerência de Projetos
O exame prévio da conveniência de um empreendimento
percorre etapas que partem da identificação da
oportunidade e chegam à recomendação sobre
executá-lo ou não. Considere as etapas desse exame,
apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
Q4337153
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337151
Gerência de Projetos
Ao decompor as entregas de um empreendimento em
componentes menores, o elaborador precisa assegurar
que o resultado da decomposição corresponda ao
escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos
indevidos. Diante dessa exigência da decomposição
hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337148
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337143
Gerência de Projetos
Uma equipe que acompanha suas entregas em um
quadro visual percebe que várias atividades
permanecem iniciadas ao mesmo tempo, sem que
nenhuma delas chegue ao fim, o que alonga o tempo de
atravessamento. A respeito desse quadro visual,
assinale a alternativa CORRETA.
Q4337136
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão
da concepção à entrega final, e variáveis como custo,
incerteza e capacidade de interferência no resultado
apresentam comportamento próprio ao longo dessas
fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337133
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
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