Com relação às responsabilidades do Product Owner na metodologia Scrum, considere as afirmativas a
seguir.
I. Define a ordem de prioridade dos itens do Product Backlog.
II. Define a complexidade dos itens da Sprint.
III. Remove barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.

É verdadeiro o que se afirma em

Question

Com relação às responsabilidades do Product Owner na metodologia Scrum, considere as afirmativas a
seguir.
I. Define a ordem de prioridade dos itens do Product Backlog.
II. Define a complexidade dos itens da Sprint.
III. Remove barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.

É verdadeiro o que se afirma em Alternativa A: I e II, apenas.  Ou Alternativa B: I e III, apenas. Ou Alternativa C: II e III apenas. Ou Alternativa D: I, apenas. Ou Alternativa E: I, II e III.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] I, apenas. Gabarito: DO que precisava saber: Era necessário distinguir os papéis no Scrum. O Product Owner prioriza e ordena o Product Backlog, definindo a prioridade dos itens conforme valor e necessidade do negócio. Já a definição de complexidade/estimativa dos itens não é responsabilidade do Product Owner, e a remoção de barreiras ou impedimentos é atribuição típica do Scrum Master.Critério decisivo: A questão se resolve identificando qual afirmação corresponde efetivamente às atribuições do Product Owner: apenas a priorização do Product Backlog. As outras duas tratam de funções que não pertencem a esse papel.Tema central: Responsabilidades do Product Owner no ScrumAnálise das alternativasAErradaEstá incorreta porque inclui a afirmativa II. A base indica que a definição de complexidade/esforço dos itens não é responsabilidade do Product Owner; em Scrum, a estimativa dos itens é feita pela equipe Scrum, não pelo PO.BErradaEstá incorreta porque inclui a afirmativa III. A remoção de impedimentos ou barreiras é função do Scrum Master, independentemente da redação da alternativa.CErradaEstá incorreta porque reúne justamente duas afirmativas incompatíveis com o papel do Product Owner. Nem a definição de complexidade dos itens da Sprint nem a remoção de barreiras são responsabilidades desse papel.DCertaA alternativa D está correta porque somente a afirmativa I é verdadeira. Cabe ao Product Owner gerenciar o Product Backlog e ordenar seus itens por valor, risco, dependências e necessidade de negócio. Já a afirmativa II é incorreta, pois o Product Owner não define complexidade/estimativa dos itens da Sprint; essa responsabilidade recai sobre a equipe Scrum. A afirmativa III também é incorreta, porque remover barreiras ou impedimentos é atribuição típica do Scrum Master.EErradaEstá incorreta porque considera verdadeiras as três afirmativas, mas apenas a I encontra respaldo. As afirmativas II e III tratam de atribuições que a base não vincula ao Product Owner.Pegadinha da questãoA pegadinha foi misturar responsabilidades de gestão do produto com responsabilidades de facilitação do processo Scrum. A priorização do Product Backlog é do Product Owner, mas estimativa de esforço/complexidade e remoção de impedimentos não são.Dica para questões semelhantesQuando a questão citar Product Owner, procure atribuições ligadas ao gerenciamento e à ordenação do Product Backlog.Se o item falar em estimativa de complexidade ou esforço, não associe automaticamente isso ao Product Owner.Se a afirmativa mencionar remoção de barreiras ou impedimentos, verifique se a função descrita é típica do Scrum Master, e não do Product Owner.

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Com relação às responsabilidades do Product Owner na metodol...

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Gabarito: D

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