Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195870 Administração Geral
De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual é a ordem das necessidades humanas, da mais básica para a mais elevada?
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195869 Administração Geral
De acordo com a Teoria dos dois fatores de Herzberg, quais são os dois tipos de fatores que influenciam a motivação dos colaboradores? 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195868 Administração Geral
Qual é uma das principais técnicas utilizadas para mapeamento de processo em Organizações, Sistemas e Métodos (OS&M)? 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195867 Administração Geral
Qual é um dos métodos utilizados em Organizações, Sistemas e Métodos (OS&M) para identificar atividades desnecessárias nos processos organizacionais?
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195866 Administração Geral
O planejamento estratégico, apesar de muitas metodologias de aplicação, apresenta elementos essenciais para seu desenvolvimento. Sobre o fluxo do processo de planejamento estratégico, é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195865 Administração Geral
Analise as alternativas sobre o papel do planejamento nas organizações:
I. Planejar consiste em indicar os caminhos e as diretrizes da organização e acontece em todos os níveis organizacionais. II. A orientação para longo prazo, com definição de objetivos institucionais e planos para organização como um todo, são características do planejamento no nível estratégico. III.Orientação para curto prazo, foco na orientação externa e definição de procedimentos específicos são características do planejamento no nível tático.
É opção correta é:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195860 Administração Geral
Sobre direção e comunicação nas empresas, pode-se dizer que:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195859 Administração Geral
Flávio montou uma empresa especializada em fazer pesquisas de satisfação com usuários de sistemas de informação. Seu cliente pediu uma apresentação do processo de trabalho para poder fechar negócio. Considerando o processo organizacional, a ordenação dos elementos essenciais para a apresentação de Flávio seriam:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195858 Administração Geral
São características básicas das organizações:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195857 Administração Geral
O processo de administração consiste em planejar, ________________, dirigir e ___________ os recursos para se chegar aos resultados almejados. As palavras que completam as lacunas são, respectivamente: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195856 Administração Geral
A finalidade geral da Administração é:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2195855 Administração Geral
Como conceitos básicos de Administração estão suas funções gerenciais de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Pensando em cada uma delas, é possível aceitar como sua definição: 
Alternativas
Q2195429 Administração Geral
As organizações são formadas por pessoas, o comportamento dos indivíduos colabora para o clima no ambiente de trabalho. As relações interpessoais consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
Pautado no texto, julgue as opções a seguir:
I.A escuta ativa é uma ferramenta poderosa para melhorar as relações em qualquer lugar, incluindo o ambiente de trabalho.
II.Prefira sempre a comunicação não violenta e tons mais brandos, mesmo que precise chamar a atenção para uma conduta inadequada.
III.Nossa postura costuma dizer muito, até mais do que palavras. A expressão facial, posição dos braços e para onde olhamos são exemplos de comunicação não verbal e transmitem mensagens às outras pessoas, seja cauteloso, observe sua postura e busque agir de forma gentil e agradável.
Fonte: Fia Business School. Disponível em:<https://fia.com.br/blog/ relacionamento-interpessoal/#:~:text=As%20rela%C3%A7%C3%B5 es%20interpessoais%20envolvem%20tr%C3%AAs,empresa%2C% 20em%20um%20sentido%20amplo>  .
A partir da análise dessas asserções, é possível AFIRMAR que:
Alternativas
Q2193920 Administração Geral
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Casado (2002, p. 272) apud Camacho et al. (2011, p. 118) definem comunicação como “a transferência e a compreensão de significados que, por sua vez, correspondem ao conceito ou à noção do que se quer transmitir, seja através de palavras, gestos ou sinais”. Diante desta definição, pode-se dizer que as organizações funcionam a partir de processos de comunicação, visto que a dinâmica organizacional ocorre somente se seus membros estiverem devidamente conectados e integrados. Considerando os processos de comunicação, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. 
( ) O canal é o portador da mensagem e é selecionado pelo emissor. ( ) A fonte é o emissor que inicia a comunicação através da codificação de um pensamento. ( ) O ruído ocorre, exclusivamente, nas etapas de codificação ou decodificação das mensagens. ( ) O elo final do processo de comunicação é a retroação, onde ocorre a verificação do sucesso. 
A sequência está correta em  

Alternativas
Q2193916 Administração Geral
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Como processo, a administração pressupõe um modo sistemático e contínuo de realizar algo e compreende uma sequência de funções que se relacionam de maneira interdependente e interatuante. Considerando que a realização dessas funções caracteriza o trabalho do administrador, independentemente do nível hierárquico em que se situe e do tipo de organização em que atue, com ou sem finalidade lucrativa, pública ou privada, de manufatura ou de prestação de serviço, relacione adequadamente as colunas a seguir. 
1. Planejar. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar.
( ) Significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor maneira possível; para isso, o administrador precisa comunicar, liderar e motivar de modo a estimular o alto desempenho. ( ) Significa verificar se os atos realizados estão de acordo com os planos, ou seja, se os atos, individuais ou coletivos, levam realmente a ação organizacional em direção aos objetivos estabelecidos. ( ) Significa pensar antecipadamente em objetivos, ações e atos com base em algum método, plano ou lógica, não em palpites. ( ) Significa alocar (distribuir) o trabalho (tarefas/atividades), a autoridade (estabelecendo relações hierárquicas e coordenativas) e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, composta pelo conjunto de unidades organizacionais e relações funcionais. 
A sequência está correta em 
Alternativas
Q2193914 Administração Geral
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Na teoria, a maioria dos administradores financeiros concordaria com a meta de maximização da riqueza do proprietário. Na prática, no entanto, os administradores estão também preocupados com sua riqueza pessoal, estabilidade no emprego, assim como com benefícios supérfluos, tais como ter escritórios e carros de luxo, ser sócios de clubes de lazer, tudo à custa da empresa. Tais preocupações podem tornar os administradores relutantes ou sem vontade de correr mais do que um risco moderado, se eles percebem que isso pode resultar na perda de seu emprego e causar prejuízo à sua riqueza pessoal. A partir desse conflito da propriedade e das metas pessoais, surge o que foi chamado de: 
Alternativas
Q2193913 Administração Geral
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Em relação aos conceitos de Administração Financeira, analise as afirmativas a seguir.
I. O objetivo principal dos administradores financeiros é maximizar a riqueza da empresa ou o preço da ação da empresa. Já o objetivo secundário é maximizar o lucro por ação. II. Esforçando-se para obter lucros ótimos, uma empresa pode negligenciar o risco, ou seja, decisões de investimento baseadas em lucros elevados podem causar o desaparecimento do lucro ou fazê-lo flutuar excessivamente; isso pode levá-la à insolvência ou a uma grande parcela de incerteza. III. Os investidores estão procurando por retornos mais elevados possíveis ao menor risco presumível. Os credores não querem que a empresa faça mudanças desnecessárias, que poderiam levá-la à insolvência. IV. Os fatores microeconômicos relacionados à empresa são, principalmente, oferta, demanda e preços. V. Os fatores macroeconômicos são de natureza externa e incluem o ciclo dos negócios, a taxa de inflação, tendências na área financeira e mudanças na taxa de câmbio. Para esses macrofatores é essencial que seus prazos e previsões sejam determinados corretamente. 
Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q2193526 Administração Geral

Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.


O planejamento conservador está mais voltado à identificação e à remediação das deficiências e dos problemas internos.

Alternativas
Q2193525 Administração Geral

Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.


No planejamento otimizante, as decisões são tomadas com base na obtenção de bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis.

Alternativas
Q2193524 Administração Geral

Em relação à função administrativa de planejamento, julgue o item.


O planejamento pode estar voltado para as contingências, no sentido de antecipação de eventos e de identificação das ações apropriadas para quando eles ocorrerem. 

Alternativas
Respostas
12681: D
12682: A
12683: C
12684: E
12685: B
12686: E
12687: E
12688: D
12689: A
12690: E
12691: C
12692: D
12693: B
12694: A
12695: C
12696: C
12697: A
12698: C
12699: E
12700: C