A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

O diagnóstico estratégico envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetivos.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

O trinômio que orienta o planejamento estratégico das organizações em busca de vantagens, capacidades e competências distintas das concorrentes é formado por missão, sucessos e conquistas. 

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

No nível operacional do planejamento estratégico, deve-se medir o erro a partir do feedback, ou seja, deve-se considerar a diferença entre o valor planejado e o valor real obtido. 

A respeito de planejamento estratégico, julgue o próximo item. 

O planejamento estratégico define metas e ações para melhorar as operações de uma organização, considerando-se sua cultura, tecnologia, recursos financeiros e participação de mercado. 

A respeito de planejamento estratégico, julgue o próximo item. 

A missão, a visão e os valores de uma empresa guiam gestores e colaboradores, impactando a comunicação, a produtividade e o desempenho e refletindo a cultura organizacional.

Com relação à gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

A gestão do conhecimento consiste em uma ferramenta cujo objetivo é diminuir os gastos em produtos de modo a permitir a aplicação de recursos em capital intelectual, o que garante maior eficiência de resultados para as empresas.  

Com relação à gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

A gestão do conhecimento aborda três formas básicas de conhecimento: tácito, explícito e incorporado, sendo este último o tipo de conhecimento relacionado à formalização e à padronização de condutas de rotina organizacional.

Com relação à gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

Em se tratando da estratégia de engenhosidade criativa, a inovação frugal é uma proposta que busca criar soluções acessíveis, eficientes e sustentáveis com poucos recursos, apresentando como ponto negativo o fato de se caracterizar como uma proposta paliativa, de curto prazo.

Com relação à gestão do conhecimento, julgue o item a seguir.

Incentivar a engenhosidade criativa de uma equipe é estratégia para amparar a gestão do conhecimento no ambiente de trabalho, podendo propiciar o aproveitamento de oportunidades eventualmente surgidas em cenários de crise, por meio da inovação.  

No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

O balanced scorecard pode ser utilizado para alinhar os projetos e as tecnologias com a estratégia organizacional, avaliando o desempenho por meio das perspectivas financeiras, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento. 

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A metodologia Kaizen tem foco na melhoria contínua dos processos e é implementada pela alta administração da empresa, sem a participação dos colaboradores.

Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.

A path-dependence está associada a como as decisões dos atores acumuladas ao longo do tempo podem influenciar o futuro; quando uma decisão é tomada em momentos subsequentes --- o que encoraja a sua continuidade ---, a decisão mais atual é reforçada por uma decisão do momento anterior, reforçando-a. 

Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.

Sobre os conceitos relacionados a inovação, diz-se que a invenção gera um novo conhecimento; a inovação gera um novo conhecimento e um protótipo; e a descoberta gera um novo conhecimento, um protótipo e a comercialização do produto.

Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.

A inovação é definida como o aperfeiçoamento no ambiente produtivo que resulte em novos serviços, ou que compreenda a agregação de novas características a processo já existente, que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade.

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

Crowdfunding de investimento é a modalidade de captação de recursos, por meio de oferta pública de distribuição de valores mobiliários, realizada por emissores considerados sociedades de pequeno porte e distribuída exclusivamente por meio de plataforma eletrônica de investimento participativo.

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

Private equity são fundos de investimentos em empresas pré-operacionais, ainda em incubadoras ou parques tecnológicos, que não possuem faturamento significativo, mas possuem perspectiva de retorno de investimento proporcional ao risco. 

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

Seed capital é um investimento em capital de risco, realizado na primeira etapa de desenvolvimento de uma empresa, por exemplo, em caráter experimental, podendo, nesse estágio, estar atrelado a aceleradoras ou a incubadoras.

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

Na modalidade de investimento de risco do tipo venture capital --- também conhecido como capital de risco ---, os investidores aplicam recursos financeiros em empresas de pequeno e médio porte com grande potencial e perspectiva de crescimento, geralmente, startups com baixo ou nenhum faturamento.

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

No crowdfunding de investimento, as empresas de pequeno porte utilizam meio eletrônicos para captar recursos e emitem títulos que conferem, aos investidores, direito a voto e gestão na empresa.

Julgue o item subsequente, acerca de análise SWOT, matriz BCG e Balanced Scorecard. 

Considere que na análise SWOT de uma empresa foram identificadas tecnologias inovadoras disponíveis no mercado e elevada capacidade técnica de seus empregados, tais fatores referem-se, respectivamente, ao resultado de mercado, inerente às oportunidades, e ao resultado interno, inerente às forças.