Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q389725
Administração Geral
Considerando os tipos de planejamento, é correto afirmar que
Q389714
Administração Geral
Sobre o desenvolvimento organizacional, é correto afirmar que
Q389713
Administração Geral
Considerando-se os conceitos centrais de marketing, é correto afirmar que
Q389711
Administração Geral
Com relação à Liderança nas organizações, assinale (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) O líder emergente tem como característica a persistência, e o gerente, a coragem.
( ) Os líderes garantem que atividades sejam feitas e os gerentes concentram-se nas pessoas que fazem o trabalho, preocupando- se com elas.
( ) O líder, na teoria de liderança da trajetória-meta, exibe um comportamento básico denominado de diretivo que indica as metas de desempenho e o que deve ser feito para atingi-las.
( ) A liderança transformacional inspira o sucesso organizacional e o líder transformacional tem como tarefa criar uma visão do que a organização deve ser.
( ) Os estilos de superliderança e de liderança empreendedora preocupam-se em construir a autoconfiança dos seguidores.
A sequência correta encontrada é
( ) O líder emergente tem como característica a persistência, e o gerente, a coragem.
( ) Os líderes garantem que atividades sejam feitas e os gerentes concentram-se nas pessoas que fazem o trabalho, preocupando- se com elas.
( ) O líder, na teoria de liderança da trajetória-meta, exibe um comportamento básico denominado de diretivo que indica as metas de desempenho e o que deve ser feito para atingi-las.
( ) A liderança transformacional inspira o sucesso organizacional e o líder transformacional tem como tarefa criar uma visão do que a organização deve ser.
( ) Os estilos de superliderança e de liderança empreendedora preocupam-se em construir a autoconfiança dos seguidores.
A sequência correta encontrada é
Q389708
Administração Geral
A teoria que descreve como o processo motivacional ocorre de forma mais completa é a da(de)
Q389706
Administração Geral
Relacione os termos da área da Qualidade aos seus respectivos conceitos.
TERMOS
1- Gestão da Qualidade Total
2- Planejamento da Qualidade
3- Controle da Qualidade
4- Cultura da Qualidade
5- Otimização do Processo
6- Garantia da Qualidade
CONCEITOS
( ) o esforço que objetiva minimizar custos, reduzir defeitos, eliminar perdas ou falhas em atividades produtivas.
( ) é um processo de decisão sem a urgência do momento e envolve a mão de obra melhor qualificada.
( ) é complexo, dinâmico e envolve direta e indiretamente todos os setores de uma empresa.
( ) é um conjunto de influências dos consumidores que atribui valor à qualidade.
( ) é um processo de investimento contínuo em melhorias para adequar produtos e serviços ao fim desejado.
A sequência correta encontrada é
TERMOS
1- Gestão da Qualidade Total
2- Planejamento da Qualidade
3- Controle da Qualidade
4- Cultura da Qualidade
5- Otimização do Processo
6- Garantia da Qualidade
CONCEITOS
( ) o esforço que objetiva minimizar custos, reduzir defeitos, eliminar perdas ou falhas em atividades produtivas.
( ) é um processo de decisão sem a urgência do momento e envolve a mão de obra melhor qualificada.
( ) é complexo, dinâmico e envolve direta e indiretamente todos os setores de uma empresa.
( ) é um conjunto de influências dos consumidores que atribui valor à qualidade.
( ) é um processo de investimento contínuo em melhorias para adequar produtos e serviços ao fim desejado.
A sequência correta encontrada é
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
EPE
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Tecnologia da Informação |
Q389453
Administração Geral
O Balanced Score Card, criado por Kaplan e Norton, é uma ferramenta de gestão estratégica de desempenho de empresas.
Que perspectivas do negócio estão cobertas por essa fer-ramenta?
Que perspectivas do negócio estão cobertas por essa fer-ramenta?
Q389407
Administração Geral
Considerando que a análise organizacional deve levar em conta sete aspectos internos da empresa, assinale a alternativa correta quanto ao aspecto que é o balizador de toda atividade humana na empresa.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Provas:
CESPE - 2014 - MEC - Analista Contábil
|
CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q389178
Administração Geral
Julgue os itens subsequentes relativos à elaboração de planos de melhoria de processos.
O empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada, dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos.
O empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada, dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Provas:
CESPE - 2014 - MEC - Analista Contábil
|
CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q389176
Administração Geral
Julgue os itens subsequentes relativos à elaboração de planos de melhoria de processos.
O benchmarking é uma alternativa contraindicada para melhoria de processos, visto que proporciona cortes drásticos e paliativos que não atingem a raiz dos problemas organizacionais
O benchmarking é uma alternativa contraindicada para melhoria de processos, visto que proporciona cortes drásticos e paliativos que não atingem a raiz dos problemas organizacionais
Q389175
Administração Geral
Julgue os próximos itens acerca da gestão de processos.
O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão que possui como limitação não permitir a associação de indicadores de processos aos indicadores financeiros, de clientes, de mercado e inovação e de crescimento.
O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão que possui como limitação não permitir a associação de indicadores de processos aos indicadores financeiros, de clientes, de mercado e inovação e de crescimento.
Q389006
Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas relativas às ideias básicas da Escola Clássica de Administração no que se refere ao tema departamentalização, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Quanto menos dividido for o trabalho em uma organização, mais eficiente será a empresa.
( ) Quanto mais o agrupamento de tarefas em departamentos obedecer ao critério de diferenças de objetivos, mais eficiente será a empresa.
( ) Um pequeno número de subordinados para cada chefe e um alto grau de centralização das decisões;
( ) O objetivo da ação é de organizar mais as tarefas do que os homens.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
( ) Quanto menos dividido for o trabalho em uma organização, mais eficiente será a empresa.
( ) Quanto mais o agrupamento de tarefas em departamentos obedecer ao critério de diferenças de objetivos, mais eficiente será a empresa.
( ) Um pequeno número de subordinados para cada chefe e um alto grau de centralização das decisões;
( ) O objetivo da ação é de organizar mais as tarefas do que os homens.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Q389004
Administração Geral
De acordo com Motta e Vasconcelos, uma das ideias centrais do Movimento de Administração Científica é a de que:
Q389002
Administração Geral
A formulação de objetivos da organização implica em rever e compreender a _________ da organização. O termo que preenche corretamente a lacuna é:
Q389001
Administração Geral
Estrutura Matricial é um tipo de estrutura organizacional na qual cada funcionário pode estar subordinado a :
Q389000
Administração Geral
A divisão do trabalho em tarefas padronizadas e relativamente simples é denominada de :
Q388999
Administração Geral
Associe as colunas, numerando os parênteses:
(1) Estrutura organizacional
(2) Divisão do trabalho
(3) Departamentalização
(4) Coordenação
( ) Integração das atividades realizadas.
( ) Forma como as atividades de uma organização são divididas.
( ) Decomposição de uma tarefa.
( ) Agrupamento de atividades de trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
(1) Estrutura organizacional
(2) Divisão do trabalho
(3) Departamentalização
(4) Coordenação
( ) Integração das atividades realizadas.
( ) Forma como as atividades de uma organização são divididas.
( ) Decomposição de uma tarefa.
( ) Agrupamento de atividades de trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Q388990
Administração Geral
Os ___________ são as várias atividades realizadas dentro do sistema. Mesmo quando se referem a atividades singulares, os ______________, por si, não são geralmente autoexplicativos, ou seja, a sua lógica pode ser ainda mais detalhada através dos passos.
A palavra que preenche as lacunas, tornando a assertiva verdadeira é:
A palavra que preenche as lacunas, tornando a assertiva verdadeira é:
Q388988
Administração Geral
___________ é o detalhamento diagramado do subsistema que se deve desenvolver. Devem ser elaborados tan- tos diagramas quantos sejam necessários para a completa e total descrição e especificação das funções e operações que serão executadas em cada subsistema. O termo que preenche corretamente a lacuna da definição é:
Q388987
Administração Geral
Acerca da temática dos manuais administrativos nas empresas, analise as assertivas abaixo, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os manuais devem ser entregues a todo e qualquer funcionário da empresa.
( ) Uma das críticas aos manuais é de que eles são, em geral, pouco flexíveis.
( ) O uso de um manual pode ser prejudicado em função da qualidade de sua redação.
( ) Os manuais ajudam no treinamento de novos e antigos funcionários da empresa.
( ) Os manuais incentivam a qualidade dos atos de improvisação inadequada na empresa.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
( ) Os manuais devem ser entregues a todo e qualquer funcionário da empresa.
( ) Uma das críticas aos manuais é de que eles são, em geral, pouco flexíveis.
( ) O uso de um manual pode ser prejudicado em função da qualidade de sua redação.
( ) Os manuais ajudam no treinamento de novos e antigos funcionários da empresa.
( ) Os manuais incentivam a qualidade dos atos de improvisação inadequada na empresa.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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