Questões de Concurso Sobre administração geral
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Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325679
Administração Geral
A ferramenta do controle da qualidade que consiste
numa representação gráfica dos dados com uma
distribuição de frequência, sendo útil na avaliação de atributos, como de dados variáveis,
é denominada:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325678
Administração Geral
Considere que uma organização expressa, em
termos motivadores, com percepção externa, a
seguinte prática: “Seremos líderes em serviços
de saúde, buscando a satisfação dos nossos
clientes e remunerando acima do mercado
nossos acionistas”. Esta declaração refere-se a:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325677
Administração Geral
A revolução na qualidade produziu melhorias em
todos os segmentos das organizações, buscando
a satisfação dos clientes. Das opções a seguir, a
que se refere às mudanças nas visões da
qualidade no presente é:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325673
Administração Geral
Planejar é determinar as coisas que devem ser
feitas e os métodos para fazê-las a fim de cumprir
os objetivos organizacionais. O componente do
planejamento que consiste no método de trabalho
detalhado para a condução de uma política
denomina-se:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
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Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325672
Administração Geral
A cultura organizacional caracteriza o modus
operandi desenvolvido por cada organização com
relação aos seus integrantes. O fator cultural relacionado à possibilidade de que os colaboradores
cultos prefiram uma tecnologia que seja capaz
de produzir registros permanentes dos debates e
decisões, refere-se a:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
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Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325669
Administração Geral
O estilo de comportamento do gestor de projeto
que busca integrar os requisitos organizacionais e
os interesses pessoais, reduzindo as incertezas
do grupo por meio de sua influência para a tomada
de decisão, está relacionado ao conceito de:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
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Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325668
Administração Geral
O controle, uma das funções do gestor de projetos,
é realizado por etapas na busca do objetivo desejado. A verificação do grau do progresso do projeto
em direção aos objetivos e a detecção de falhas
com determinação de possíveis formas de agir sobre
os desvios do planejado, correspondem respectivamente, às seguintes etapas do controle:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325667
Administração Geral
O gestor de projeto deve compreender o comportamento humano para o alcance da efetividade
através das pessoas. De acordo com McGregor,
o gerente que adota, em suas ações, a Teoria Y,
acredita que seus colaboradores se comportem
da seguinte forma:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325666
Administração Geral
O gerenciamento de vários negócios por meio de
programas e com o intermédio de várias organizações de projetos, com foco em planejamento
e desenvolvimento de negócios, desempenho dos
lucros, estabelecimento de políticas e procedimentos e diretrizes para o desenvolvimento do
pessoal, é atribuição básica do:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325665
Administração Geral
O aumento da complexidade das organizações fez
com que o modelo tradicional de estrutura organizacional não atendesse adequadamente ao seu
gerenciamento. Como resposta a essa questão,
pode ser aplicado de maneira eficaz o modelo de
gerenciamento de projeto em empreendimento
único que seja:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325664
Administração Geral
O modelo de estrutura organizacional que apresenta como vantagens a possibilidade de respostas
rápidas para mudanças e o compartilhamento da
autoridade e da responsabilidade e, como
desvantagens, a multidimensionalidade do fluxo
de informação e do trabalho, a mudança contínua
de prioridade e a dificuldade no monitoramento e
no controle, é o:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325663
Administração Geral
O advento da administração pública digital e a preocupação com compras públicas sustentáveis e
eficientes são demandas recentes que obrigaram
os gestores de processos a utilizarem ferramentas
e métodos de gestão em todas as esferas administrativas. Nesse contexto, o uso da ferramenta
do benchmarking tem a seguinte finalidade:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325655
Administração Geral
No processo de implantação das políticas públicas,
o ciclo estratégico tem a grande vantagem de permitir
visão prática para organizar o estudo das políticas
públicas. A fase do ciclo estratégico que identifica
cursos de ações, alternativas de recursos e
competências, restrições e facilidades à
continuidade da política, além de definir metas e
objetivos, é a:
Q1291771
Administração Geral
A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
busca estabelecer que as pessoas são motivadas
por cinco tipos distintos de necessidades:
fisiológicas, de segurança, de afeto, de estima e
de auto-realização. Qual outra teoria alternativa
que pode se apresentar como substituta para a
teoria de Maslow?
Q1291769
Administração Geral
Em um projeto organizacional, por exemplo,
uma variedade de medições é monitorada e
as medições dependerão, até certo ponto, da
natureza do projeto. Medições comuns incluem
gastos atuais até o momento, mudanças no
preço do fornecedor, quantidade de horas extras
autorizadas, mudanças técnicas no projeto,
atividades iniciadas fora do prazo, entre outras.
Algumas delas afetam principalmente os custos;
outras, o tempo.
Entretanto, quando algo afeta a qualidade do
projeto, existem também as implicações de tempo
e de custo. Por que isso acontece?
Q1291767
Administração Geral
Associe as influências (entradas) e as
consequências/resultados (saídas) obtidas em
uma negociação empresarial com os componentes
do processo de negociação e assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta.
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos
Q1291765
Administração Geral
In-memory, dispositivos móveis e analytics
acionável são estratégias que estão sendo
adotadas pelas empresas e são considerados
parte
Q1291763
Administração Geral
Stakeholders, ou partes interessadas, são
indivíduos e/ou organizações que estão ativamente
interessados em um projeto ou cujos interesses
podem ser positiva ou negativamente afetados
pela execução ou conclusão deste projeto.
Em relação ao tipo de stakeholder, relacione as
colunas e assinale a alternativa com a sequência
correta.
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores
Q1291761
Administração Geral
A respeito de benchmarking, assinale a alternativa
INCORRETA.
Q1291760
Administração Geral
Em relação ao conceito de organização, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
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