Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1610

Q428502

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IGP-SC Prova: IESES - 2014 - IGP-SC - Auxiliar Pericial - Criminalístico |

Q428502 Administração Geral

Avalie as assertivas considerando o processo motivacional:

I. Ninguém motiva ninguém, as pessoas por meio de reação positiva aos estímulos se motivam.

II. As necessidades dos indivíduos não interferem em seu processo de motivação.

III. O estimulo usado em um momento que apresente uma resposta positiva de um indivíduo, sempre será positivo para aquele indivíduo, independente do momento em que ele esteja sendo utilizado.

IV. A motivação é um processo interno, desencadeado pelo próprio indivíduo mediante as respostas apresentadas a cada estímulo externo.

A sequência correta é:

A

Apenas as assertivas I e IV estão corretas.

B

As assertivas III e IV estão incorretas.

C

Apenas as assertivas I e II estão corretas.

D

As assertivas I, II, III e IV estão corretas.

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Q428189

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Médio - Administrativa |

Q428189 Administração Geral

A escolha das ferramentas a serem utilizadas, para que se alcance a excelência e a satisfação de todos os envolvidos no processo, é um procedimento utilizado para implantar a gestão

A

funcional.

B

burocrática.

C

da qualidade.

D

operacional.

E

estratégica.

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Q428184

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Médio - Administrativa |

Q428184 Administração Geral

Linhas formais de comunicação e centralização de decisões são características da estrutura organizacional do tipo

A

linear.

B

funcional.

C

linha-staff.

D

gerencial.

E

formal.

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Q428183

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Médio - Administrativa |

Q428183 Administração Geral

As opções a seguir representam características das organizações formais,
à exceção de uma . Assinale-a.

A

Divisão de trabalho

B

Burocracia

C

Especialização

D

Hierarquia

E

Distribuição da autoridade e de responsabilidades

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Q428120

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 1ª REGIÃO (RJ) Prova: FCC - 2014 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q428120 Administração Geral

A matriz GUT (Gravidade - G, Urgência - U, Tendência - T) é utilizada para avaliar as atividades prioritárias na condução de uma empresa. Utilizando-se esse tipo de matriz, a prioridade (P) das atividades é calculada de acordo com a expressão:

A

P = G * U + T

B

P = G * U * T

C

P = (G * U)/T

D

P = G /(U * T)

E

P = G + T * U

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Q428114

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 1ª REGIÃO (RJ) Prova: FCC - 2014 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q428114 Administração Geral

Muitas empresas utilizam a análise SWOT para sua gestão e planejamento estratégico. O significado, em português, do acrônimo SWOT é, respectivamente,

A

forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

B

riscos, segurança, perigos e soluções.

C

vantagens, desvantagens, riscos e segurança.

D

perigos, soluções, forças e fraquezas.

E

técnicas, procedimentos, metodologias e testes.

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Q427806

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2014 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática |

Q427806 Administração Geral

A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK 4ª edição sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de

A

identificar os riscos.

B

realizar a análise quantitativa dos riscos.

C

planejar o gerenciamento dos riscos.

D

planejar as respostas aos riscos.

E

monitorar e controlar os riscos.

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Q427386

Ano: 2014 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Paulista - PE Prova: UPENET - 2014 - Prefeitura de Paulista - PE - Recepcionista |

Q427386 Administração Geral

É CORRETO afirmar que a comunicação interna é

A

administrativa.

B

informativa.

C

persuasiva.

D

conclusiva.

E

dissertativa.

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Q427385

Ano: 2014 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Paulista - PE Prova: UPENET - 2014 - Prefeitura de Paulista - PE - Recepcionista |

Q427385 Administração Geral

“A comunicação administrativa tem a finalidade de orientar, atualizar, ordenar e reordenar o fluxo das atividades funcionais. Ela também ajuda a informar regras e normas da organização”.
Com base no texto, analise os itens abaixo:

I. Informativo
II. Instrucional
III. Define diretrizes
IV. Informações técnicas

Estão CORRETOS

A

I, II e IV, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I e IV, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q427377

Ano: 2014 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Paulista - PE Prova: UPENET - 2014 - Prefeitura de Paulista - PE - Recepcionista |

Q427377 Administração Geral

O administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade.
É CORRETO afirmar que o Administrador

A

deve manter uma linha de liderança autocrática na gestão.

B

estabelece níveis de autonomia em todas as áreas.

C

procura desenvolver atividades individuais.

D

mantém sistematicamente um grupo de profissionais que dependem de suas ordens.

E

necessita criar estratégias de ação.

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Q427376

Ano: 2014 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Paulista - PE Prova: UPENET - 2014 - Prefeitura de Paulista - PE - Recepcionista |

Q427376 Administração Geral

“A comunicação entre as pessoas é algo multíplice, haja vista que transmitir uma mensagem para outra pessoa e fazê- la compreender a sua essência é uma tarefa que envolve inúmeras variáveis que transformam a comunicação humana em um desafio constante para todos nós”.

A Ciência da Administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos, sejam eles individual, familiar, grupal, organizacional ou social, assumindo importância sem precedente na sociedade e na vida das pessoas. A Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa.

Acerca desse conceito, é CORRETO afirmar que a Teoria Geral da Administração trata apenas

A

de organizações de economia mista, apenas.

B

das organizações em diferentes regimes de gestão e estrutura.

C

de organizações públicas, apenas.

D

de organizações de sociedade anônima, apenas.

E

de organizações do tipo ONG´s, apenas.

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Q424832

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424832 Administração Geral

A descentralização geralmente acompanha:

A

o downsizing.

B

a reengenharia

C

os treinamentos em geral.

D

o planejamento estratégico.

E

qualquer processo decisório.

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Q424831

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424831 Administração Geral

Em relação aos estilos clássicos de liderança, é correto afirmar:

A

no estilo servidor, a ênfase está no líder.

B

no estilo situacional, a ênfase está no líder.

C

no estilo liberal, a ênfase está nos subordinados.

D

no estilo autocrático, a ênfase está nos subordinados.

E

no estilo democrático, a ênfase está nos subordinados.

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Q424830

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424830 Administração Geral

Em relação à motivação, é INCORRETO afirmar que:

A

é um estado racional, em função dos ganhos financeiros.

B

se não existir não haverá comprometimento pessoal.

C

é um estado de espírito relacionado com a emoção.

D

é buscada juntamente com o aumento de lealdade.

E

é buscada juntamente como comprometimento.

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Q424829

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424829 Administração Geral

Considerando o conceito de cultura organizacional, assinale a alternativa correta. A cultura organizacional:

A

é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais comuns a todas as organizações.

B

não pode existir na forma conservadora, o que caracterizaria rigidez e conservadorismo, apesar de culturas adaptativas.

C

representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização.

D

deve ser flexível para obter maior eficiência dos membros participantes, mas com restrições à inovação e às transformações do mundo atual.

E

representa as normas formais e escritas que orientam o comportamento dos membros da organização para realizar os objetivos da organização.

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Q424828

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424828 Administração Geral

Dado que o desenho organizacional constitui a busca de coerência entre as várias áreas de decisão da organização, assinale a alternativa que contém, corretamente, somente essas áreas.

A

Escolhas quanto ao modo de organizar; criação de tarefas autocontidas; e est ratégia organizacional.

B

Estratégia organizacional; criação de recursos de folga; e escolhas de políticas para integrar as pessoas na organização.

C

Estratégia organizacional; escolhas quanto ao modo de organizar; e escolhas de políticas para integrar as pessoas na organização.

D

Escolhas de políticas para integrar as pessoas na organização; escolhas quanto ao modo de organizar; e criação de tarefas autocontidas.

E

Criação de sistemas de informação vertical; criação de recursos de folga; e escolhas de políticas para integrar as pessoas na organização.

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Q424827

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424827 Administração Geral

Para que uma estrutura organizacional possa ser mantida indefinidamente, é necessário que os sistemas abertos:

A

detenham a negentropia e se reabasteçam de energia, em um processo reativo de obtenção de reservas de energia que recebe o nome de entropia ou homeostasia negativa.

B

detenham o processo homeostásico e liberem energia para um processo reativo de obtenção de reservas de energia que recebe o nome de entropia negativa ou negentropia.

C

detenhamo processo entrópico e se reabasteçam de energia, em um processo reativo de obtenção de reservas de energia que recebe o nome de entropia negativa ou negentropia.

D

desenvolvam o processo entrópico e se reabasteçam de energia, em um processo reativo de obtenção de reservas de energia que recebe o nome de entropia negativa ou negentropia.

E

desenvolvam o processo de homeostase e liberem energia para um processo preventivo de obtenção de reservas de energia que recebe o nome de retroação positiva ou negentropia.

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Q424825

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424825 Administração Geral

O método de administração, focado no equilíbrio organizacional e que se baseia nas perspectivas básicas finanças, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento organizacional é denominado:

A

TCQ.

B

6-sigma.

C

benchmarking.

D

empreendedorismo.

E

balanced scorecard.

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Q424824

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424824 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém, corretamente, característica da administração por objetivos.

A

fixação dos objetivos a alcançar pelo “Superior”, de forma isolada.

B

ênfase no presente, no futuro e nos resultados, mas não nos meios.

C

determinação dos critérios de avaliação pelo “Superior”, de forma isolada.

D

retroação em períodos de médio a longo prazo; manutenção de objetivos.

E

manutenção dos critérios de avaliação do desempenho e ênfase no controle.

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Q424823

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: MDA Prova: FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Intelectual - Nível Superior |

Q424823 Administração Geral

O planejamento operacional:

A

preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.

B

abrange cada departamento ou unidade da organização.

C

é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

D

tem seus efeitos e consequências estendidos a vários anos à frente.

E

envolve cada atividade isoladamente, visa ao alcance de metas específicas

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