Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Q950298
Administração Geral
Uma das ferramentas bastante difundidas, aplicáveis na elaboração do planejamento estratégico das organizações públicas e
privadas, é a Matriz SWOT, a qual
Q950297
Administração Geral
O fenômeno da cultura organizacional contempla
Q950295
Administração Geral
Considere que determinada organização pretenda fomentar a liderança no ambiente de trabalho, aplicando os conceitos próprios
do modelo situacional desenvolvido por Hersey e Blanchard. Nesse contexto, uma das principais premissas a serem adotadas
será a de que
Q950294
Administração Geral
Uma das teorias mais difundidas sobre o fenômeno da motivação foi desenvolvida por Abraham Maslow, denominada teoria da
hierarquia das necessidades, a qual preconiza
Q950256
Administração Geral
A motivação no ambiente corporativo vem sendo estudada sob dois diferentes aspectos, redundando nas teorias de conteúdo,
que buscam identificar quais fatores geram motivação, e nas teorias de processo, que objetivam explicar como a motivação
ocorre. Exemplo clássico da primeira vertente é a Teoria Bifatorial, desenvolvida por Herzberg, que predica a existência de
fatores
Q950255
Administração Geral
Durante uma reunião na Secretaria de Administração de um Estado, o Secretário tomou uma importante decisão acerca de
metas orçamentárias do Planejamento Estratégico, com foco no longo prazo e com uma solução criativa e intuitiva, pois a
decisão considerou ampla perspectiva e estudou diversas alternativas. Diante desse contexto, o Secretário caracteriza-se por
um estilo de tomada de decisão denominado
Q950254
Administração Geral
As fases iniciais do Planejamento Estratégico sugerem que se aplique uma ferramenta analítica denominada SWOT. Há uma
gama de variáveis ambientais disponíveis para serem levadas em consideração ao aplicar essa ferramenta. Posto isso, refere-se
a variável de ambiente interno:
Q950253
Administração Geral
Um servidor pergunta ao seu supervisor acerca de um rumor que ouvira, entre os demais servidores, a respeito de o
departamento ser transferido de um prédio no centro para uma instalação terceirizada no subúrbio da cidade, a mais de
10 quilômetros de distância da localização atual. O supervisor sabe que o rumor é verdadeiro, mas prefere não confirmar essa
informação com receio que isso pudesse interferir no clima do departamento. Ele apenas comentou que desconhecia tal
situação. Desse modo, o supervisor empregou uma barreira à comunicação denominada
Q950252
Administração Geral
O conceito de Eficácia Organizacional está relacionado a enxergar as organizações como sistemas abertos, em que sobrevivem
as organizações que forem capazes de manter a
Q950251
Administração Geral
O Superintendente de um departamento considerou não possuir um estilo de liderança que pudesse lidar com a iminência de
uma crise, sem precedentes, entre os seus principais servidores. Diante dessa situação, a competência exigida é a de um estilo
de liderança
Q950249
Administração Geral
A alta administração precisa demonstrar liderança ao promover programas de melhoria da qualidade na prestação de serviços.
Sabendo disso, o Secretário de um órgão público decidiu estar à frente da implementação do programa conhecido como “Seis
Sigma”, o qual pode ser definido como
Q950247
Administração Geral
Quando se trata de um departamento que presta determinado serviço a um grupo de clientes internos, cujo processo está
organizado por “fluxo”, o principal desafio administrativo reside em
Q950246
Administração Geral
A motivação no local de trabalho, com base na Teoria da Expectativa, envolve a relação entre desejo e esforço, sendo que o
desejo somente ocorre quando há alta interação entre as variáveis determinantes de
Q950245
Administração Geral
Um Planejamento Estratégico da Secretaria de Administração de um Estado, no que tange aos controles táticos, deve apresentar
os seguintes tipos de controles:
Q950243
Administração Geral
Uma das primeiras situações que a Secretaria de Administração de um Estado necessita para elaborar seu novo Planejamento
Estratégico é identificar sua cultura organizacional dominante para estabelecer sinergia entre seus servidores e as novas metas
da instituição. Sendo assim, identificou-se que tal órgão público possui uma “cultura da consistência”, cuja principal característica
é a de possuir foco estratégico no ambiente
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |
Q949575
Administração Geral
Assinale a opção que indica o modelo que, no âmbito da gestão de
pessoas, reconhece motivação profissional nos fatores salário,
metas, satisfação pessoal e qualidade de vida.
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |
Q949568
Administração Geral
Uma organização pública contratou uma empresa de consultoria para melhoria da eficiência organizacional e recebeu como proposta o redesenho de sua estrutura em função de seus processos de trabalho, com reconfiguração de sua distribuição de recursos, pessoas e funções.
A respeito dessa situação hipotética, é correto afirmar que a empresa de consultoria adotou a técnica conhecida como
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |
Q949567
Administração Geral
Ao buscar a melhoria na prestação de serviços, pode-se estabelecer
como meta o nível máximo de qualidade considerando-se os limites
da própria capacidade organizacional, o que corresponde ao
conceito de
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |
Q949565
Administração Geral
A estrutura organizacional de uma entidade pública que comporta
departamentos de gestão de pessoas, gestão financeira, gestão
orçamentária, comunicação institucional e manutenção predial é um
exemplo de departamentalização
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |
Q949564
Administração Geral
Um órgão de controle federal, ao ter finalizado uma auditoria, recomendou que a organização pública auditada adotasse medidas para aprimorar seu controle financeiro, a fim de mensurar a percepção da qualidade do serviço prestado e elevar a eficiência de seus processos.
A ferramenta gerencial adequada para atender às três recomendações apresentadas à organização auditada é
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