Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1025

Q1081905

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081905 Administração Geral

Sobre eficiência e eficácia analise as afirmativas abaixo:

I- Nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa.

II- Há grandes diferenças de conceitos de eficiência e eficácia. Eficácia por exemplo você resolve problemas e faz corretamente todas as coisas enquanto na eficiência você atinge os resultados e faz as coisas certas.

III- Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.

Dos itens acima:

A

Apenas os itens I e III estão corretos.

B

Apenas os itens I e II estão corretos.

C

Apenas os itens II e III estão corretos.

D

Todos os itens estão corretos.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081904

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081904 Administração Geral

São características da organização, EXCETO:

A

Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).

B

Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

C

Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).

D

Assegurar que os resultados do que foi planejado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. ( especificação)

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081903

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081903 Administração Geral

Qual tipo de planejamento é projetado para o curto prazo e para o imediato e que envolve cada tarefa ou atividade isoladamente preocupando-se com o alcance de metas específicas?

A

Planejamento Operacional.

B

Planejamento Estratégico.

C

Planejamento Administrativo.

D

Planejamento Tático.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081902

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081902 Administração Geral

De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, são consideradas funções administrativas:

A

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.

B

Administração, Coordenação, Gerenciamento e Direção.

C

Preço, Praça, Produto e Promoção.

D

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081899

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081899 Administração Geral

Complete a lacunas a seguir sobre alguns princípios fundamentais da administração pública:

I - Na ________________ o administrador deve trabalhar com bases éticas na administração, lembrando que não pode ser limitada na distinção de bem ou mal.

II- Na _________________ o administrador deve trabalhar com bases éticas na administração, lembrando que não pode ser limitada na distinção de bem ou mal.

III-Na ___________________ o administrador não pode fazer sua própria promoção, tendo em vista seu cargo, pois esse atua em nome do interesse público.

A

eficiência/ moralidade/ legalidade

B

impessoalidade/ eficiência/ legalidade

C

legalidade/ eficiência/ moralidade

D

moralidade/ eficiência/ impessoalidade

E

Nenhuma das alternativas.

Q1081876

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081876 Administração Geral

A negociação permeia as interações de praticamente todo o mundo em grupos e em organizações. Assinale a alternativa que apresenta um modelo simplificado do processo de negociação.

A

Identificar as consequências disfuncionais, conferir funcionalidade, agir para a dissolução dos laços comuns e amenizar as consequências sobre o grupo.

B

Resolução de problemas com encontro entre as partes, identificação de alternativas de metas superordenadas e busca da cooperação entre as partes conflitantes.

C

Preparação e planejamento, definição das regras básicas, esclarecimentos e justificativas, barganha e solução de problemas e conclusão e implementação.

D

Enfrentamento para suprimir ou evadir, busca de suavização das diferenças entre as partes, enfatizando os interesses comuns e a concessão dos envolvidos.

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Q1081875

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081875 Administração Geral

Uma comparação cuidadosa entre as descrições de poder e de liderança revela que os dois conceitos estão inter-relacionados. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.

A

A liderança requer a dependência do grupo, enquanto o poder requer a congruência entre os objetivos.

B

A liderança utiliza o poder como meio facilitador de suas conquistas para atingir os objetivos do grupo.

C

A liderança enfoca a influência descendente do líder sobre o liderado e maximiza o papel dessa influência.

D

A liderança tem pesquisas focadas nas táticas de conquista da submissão e o poder enfatiza o estilo.

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Q1081874

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081874 Administração Geral

A abordagem comportamental das organizações foi influenciada por experiências pioneiras da teoria das relações humanas. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem comportamental a partir do entendimento da personalidade e dos condicionantes cognitivos dos indivíduos como determinantes do comportamento das organizações.

A

Teoria do comportamento organizacional.

B

Teoria da anatomia das organizações.

C

Teoria da fisiologia das organizações.

D

Teoria das relações humanas.

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Q1081872

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081872 Administração Geral

O termo ética vem do grego ethos e tinha o sentido de lugar em que se vive. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções da ética.

A

Esclarecer o que devemos fazer e enfatizar a neutralidade.

B

Esclarecer o que é a vida e abranger a racionalidade.

C

Esclarecer o que é considerado paz e estudar o movimento.

D

Esclarecer o que é a moral e fundamentar a moralidade.

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Q1081871

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081871 Administração Geral

Direção é liderar, coordenar, comandar e dirigir pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a área de estudos que tem sido usada na administração para analisar o ambiente externo e é utilizada no processo decisório em vários campos do conhecimento.

A

Teoria dos jogos.

B

Método PERT/CPM.

C

Benchmarking.

D

Plataforma ERP.

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Q1081870

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081870 Administração Geral

No gerenciamento de uma empresa pela busca da efetividade, são empregados processos e atividades em suas áreas. Assinale a alternativa que apresenta o que é um processo.

A

É a descrição das atividades que devem ser realizadas para alcançar algo objetivado pela organização.

B

É um conjunto de partes interativas e interdependentes que formam um todo capaz de realizar objetivos.

C

É a forma de executar e administrar as atividades utilizando recursos físicos e humanos da organização.

D

É saber fazer algo com a capacidade de buscar a informação e o conhecimento necessários para a realização.

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Q1081869

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081869 Administração Geral

A união da análise do administrador com a análise do economista avalia as oportunidades e as ameaças que a empresa terá que enfrentar. Assinale a alternativa que apresenta um objetivo da administração.

A

Buscar, por meio de colaboração e cooperação das pessoas entre si, recursos, normas estabelecidas e divisão de tarefas, realizando atividades com metas compartilhadas para o êxito e a sobrevivência da empresa.

B

Aplicar suas funções à empresa para, através de recursos materiais e humanos, concretizar os processos executados em todas as suas áreas, considerando o ambiente interno e o ambiente externo que a envolve.

C

Criar riqueza para atender aos interesses da sociedade com capacidade de produzir e ofertar produtos que possam satisfazer às necessidades e desejos das pessoas e alcançar a sustentabilidade organizacional.

D

Harmonizar todos os recursos disponíveis para poder criar riqueza e diminuir a escassez de produtos e, com isso, melhorar a qualidade de vida das pessoas e da sociedade como um todo.

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Q1081862

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081862 Administração Geral

Administração financeira e orçamentos é a área que cuida da saúde econômico e financeira das organizações. Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos dessa área.

A

Fazer projeções de aquisição de materiais para gerar vendas crescentes na organização.

B

Realizar estudos sobre o melhor aproveitamento do espaço utilizado pela organização.

C

Desenvolver análises que proporcionem base para as decisões de pessoas na organização.

D

Valorizar o patrimônio e maximizar a taxa de retorno sobre os investimentos da organização.

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Q1081595

Ano: 2019 Banca: IDIB Órgão: CREMERJ Prova: IDIB - 2019 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q1081595 Administração Geral

Acerca do tema Controle, assinale a opção incorreta:

A

O controle é responsável por mostrar se a organização está caminhando corretamente.

B

Entre as principais características das funções do controle, podemos citar a maleabilidade, a instantaneidade e correção.

C

O controle é a primeira etapa do processo administrativo.

D

O controle se divide em formal, técnico e social.

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Q1081594

Ano: 2019 Banca: IDIB Órgão: CREMERJ Prova: IDIB - 2019 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q1081594 Administração Geral

Uma gestão estratégica deve conter os seguintes pilares:

A

Qualidade centrada no cliente e na sociedade, liderança organizacional, melhoria contínua e gestão da informação.

B

Qualidade centrada apenas no cliente, liderança direcional, melhoria contínua, gestão da informação.

C

Qualidade centrada apenas na sociedade, liderança multifuncional, melhoria intermitente, informação satisfatória.

D

Qualidade centrada no cliente e na sociedade, liderança direcional, melhoria contínua, gestão da informação.

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Q1081593

Ano: 2019 Banca: IDIB Órgão: CREMERJ Prova: IDIB - 2019 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q1081593 Administração Geral

A Administração se compõe de quatro funções administrativas. São elas:

A

Planejamento, organização, direção e controle.

B

Idealização, planejamento, direção e controle.

C

Planejamento, organização, direção e realização.

D

Planejamento, realização, organização e direção.

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Q1081592

Ano: 2019 Banca: IDIB Órgão: CREMERJ Prova: IDIB - 2019 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q1081592 Administração Geral

Acerca do tema Planejamento, analise as assertivas abaixo e marque a incorreta:

A

A divisão mais comum de Planejamento é a hierárquica, e se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional.

B

O Planejamento Operacional é também chamado de Institucional ou Organizacional.

C

O planejamento Estratégico é orientado para o futuro, projetado para longo prazo.

D

Planejamento é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriada para alcançá-los.

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Q1081578

Ano: 2019 Banca: IDIB Órgão: CREMERJ Prova: IDIB - 2019 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q1081578 Administração Geral

São princípios ligados ao Planejamento, à exceção de:

A

Previsão

B

Universalidade

C

Unidade

D

Rigidez

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Q1081433

Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - Unilab - Assistente em Administração |

Q1081433 Administração Geral

“O servidor burocrático era mais valorizado por conhecer as regras e procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais: fato decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a perseguir, deixando em segundo plano os fins visados pela organização”. Tal descrição faz referência à seguinte disfunção da burocracia:

A

Resistência a mudanças.

B

Decisões distantes da realidade.

C

Desconsideração à pessoa do servidor

D

Apego exagerado às regras e regulamentos.

E

Formalismo exagerado e excesso de papelório.

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Q1081423

Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - Unilab - Assistente em Administração |

Q1081423 Administração Geral

O modelo de cultura organizacional de três camadas proposto por Schein (1981) aponta que a camada 1 é composta por:

A

Pressupostos básicos (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

B

Artefatos e criações (tecnologia, arte, padrões comportamentais perceptíveis).

C

Relações (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

D

Expectativas (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).

E

Valores (testáveis no ambiente físico e por consenso social).

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